河北铝猎工艺品有限公司

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沒(méi)想到!真實(shí)的日本購(gòu)物天堂,簡(jiǎn)直讓人流連忘返……
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2017-06-08  點(diǎn)擊率:
你一直說(shuō)未來(lái)世界是互聯(lián)網(wǎng)的,但實(shí)體市場(chǎng)卻成為日本的!

 

距離深圳大約3000公里的日本,一個(gè)“處女座”的島國(guó)。整潔的街道上,忙碌的白領(lǐng)依舊是拎著大包小裹,穿梭在擁擠的人群之中。

 

其實(shí)早在1998年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處于普及階段,網(wǎng)友基數(shù)不到全國(guó)人口的三分之一。而較早涉足的日本,當(dāng)時(shí)覆蓋率就已經(jīng)達(dá)到78%。然而,這與如今成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)體系背道而馳的現(xiàn)象,到底是怎樣得以長(zhǎng)久不衰?

 

人性化的服務(wù)理念

 

放眼街邊各種商鋪,日本大部分企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中同時(shí)會(huì)提供“需求延伸”服務(wù)。比方每年持續(xù)3-4周的兩次全城打折季,大部分日本商場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的開(kāi)業(yè)時(shí)間,為了能夠讓用戶盡情體驗(yàn)、消費(fèi)。商城會(huì)提前為上午趕來(lái)消費(fèi)的顧客提前準(zhǔn)備“午餐”,顧客只需帶著血拼換來(lái)的單據(jù)即可免費(fèi)領(lǐng)取。

 

不單如此,為了提供舒適的消費(fèi)體驗(yàn),各大商城同時(shí)提供了集中式寄存點(diǎn),同時(shí)品牌門店也為顧客提供商品寄存服務(wù),加大顧客到點(diǎn)消費(fèi)的舒適感。另外還有各種:男友休息區(qū)、寵物寄存、免費(fèi)托兒、媽媽俱樂(lè)部影院等等,這些都在默默中傳達(dá)著對(duì)顧客的尊重與體貼。

 

獨(dú)居匠心的消費(fèi)賣點(diǎn)

 

盡管現(xiàn)代消費(fèi)更追求效率性,但相比國(guó)內(nèi)到超市消費(fèi)的急促感,日本反將購(gòu)物中心建成群從樂(lè)意來(lái)玩的地平日消遣娛樂(lè)”的地方,并在玩的過(guò)程中順便買一些東西回家。

 

正是日本以人為本的暖心舉動(dòng),讓全球互聯(lián)網(wǎng)升溫的現(xiàn)狀下,反而凸顯了日本實(shí)體店的存在感和價(jià)值感!

 

不過(guò),日本實(shí)體業(yè)也并非一味固執(zhí)己見(jiàn)。

 

2012年,起步較晚的日本零售O2O,這兩年發(fā)展?fàn)顩r同樣不容小覷。舉個(gè)例子,建立在實(shí)體便利店基礎(chǔ)上的電商配送服務(wù),消費(fèi)者從平臺(tái)上購(gòu)買的商品可在該百貨店的實(shí)體店取貨,或是就近實(shí)體店實(shí)現(xiàn)就近配送。

 

這種服務(wù)理念,從去年開(kāi)始也在國(guó)內(nèi)被廣泛推崇,包括Micronet微網(wǎng)也在為商家搭建細(xì)節(jié)服務(wù)的O2O體驗(yàn)商城。

 

通過(guò)實(shí)體體驗(yàn)(offline)引流電商(online),帶動(dòng)電商便捷化貿(mào)易,利用O2O 模式打造出閉環(huán)結(jié)構(gòu)下的多次消費(fèi)。

 

 

日本知名合資公司SPARK,在立志打造而整合店面與電商營(yíng)銷領(lǐng)域的循環(huán)性O(shè)2O。其中,SPARK將日本街頭隨處可見(jiàn)的扭蛋機(jī)移植到網(wǎng)上。

 

通過(guò)消費(fèi)換取積分方式,消費(fèi)者在積攢一定的積分后可換取一次“扭蛋”的機(jī)會(huì),“扭蛋”得到的禮券可以直接到實(shí)體店消費(fèi),并再獲得一定的積分。

 

通過(guò)本土“扭蛋”游戲推進(jìn)“消費(fèi)→積分→扭蛋→再次消費(fèi)”的循環(huán)過(guò)程,提高消費(fèi)率和復(fù)購(gòu)比例。

 

從以上發(fā)展趨勢(shì)看來(lái),日本實(shí)體店與電商體系之間并沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么絕對(duì)的你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是與時(shí)俱進(jìn)下,在是更加健康的電商競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成共存共榮

 

Micronet微網(wǎng)提出,其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)大部分百貨商場(chǎng),都在抱怨電商存在對(duì)自身的壓迫威脅,盲目地轉(zhuǎn)型定位。實(shí)際是削弱了企業(yè)所積累的實(shí)體經(jīng)驗(yàn)和客戶群,反而拿自己的短處去比人家的長(zhǎng)處,才導(dǎo)致被洗牌與被淘汰。真正要想存活的實(shí)體企業(yè),更多應(yīng)該是認(rèn)清自身存在的優(yōu)勢(shì),并不斷優(yōu)化自己。

 

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