一則最生活申訴無門,致網(wǎng)易丁磊的信昨晚刷爆了朋友圈。作為一個號稱花了1000萬代價,跨越12000公里打磨出來的單品項目,在面對網(wǎng)易這樣的大流量平臺競爭時,創(chuàng)業(yè)者的無奈和恐慌是顯而易見的。最生活方面透露的信息是,目前并沒有非常有利的可依據(jù)的法律條規(guī),與工廠簽訂的協(xié)議保護期也已經(jīng)過了。“網(wǎng)易嚴選上架兩三天我們就知道了,當時就很震驚,我們是做毛巾單品的,沒有其他的品類可以規(guī)避風險。”最生活聯(lián)合創(chuàng)始人致遠告訴大家居電商圈。
致遠稱,最生活與網(wǎng)易嚴選的目標用戶群基本一致,都是打消費升級、國貨品牌,最生活方面透露自從網(wǎng)易嚴選上架同款產品后,最生活在傳統(tǒng)電商渠道的銷售增長確實受到了影響,好在最生活一早開始布局內容電商,在新渠道增長的還不錯,目前內容電商渠道占比已經(jīng)近50%。針對最生活方面的質疑,網(wǎng)易嚴選也在其公眾號正面回應不存在侵權事實。網(wǎng)易嚴選方面稱,該款毛巾“”由孚日的技術團隊經(jīng)過多年的研發(fā)測試完成,所有核心技術專利等權益都歸屬于孚日所有。”
大家居電商圈了解到,目前在網(wǎng)易嚴選售價29元的G2O專供同款毛巾已產生808個評論,售價99元的浴巾已產生155個評論。業(yè)內人士分析稱,按行業(yè)評論和訂單量1:10測算,網(wǎng)易嚴選上架一個月該系列產品的銷售有近1萬單,這個市場滲透速度也夠讓最生活膽寒。其實無論結果如何,創(chuàng)業(yè)者面臨大流量平臺殺進來無計可施的故事,在互聯(lián)網(wǎng)江湖里年年都有,人們甚至都懶得去追究真相和商業(yè)道德,反思法律缺失,默認抱大腿幾乎成為所有創(chuàng)業(yè)者的最好出路。(當然,大家居圈天真的認為,法律的漏洞需要補上,創(chuàng)業(yè)者的利益需要被尊重,賺錢也要拼真本事,損人利己的事兒不能干。)好在最生活一開始就抱上了雷軍這個大腿。公開資料顯示,雷軍的順位資本是最生活的天使投資,最生活也是在小米眾籌首發(fā)的爆品,屬小米生態(tài)鏈上的一員。
目前在小米體系的米家有品、小米商城、米家均有銷售。有意思的是,上個月4月5日,小米剛剛上線了米家有品App,定位精品生活電商平臺,當時大家居電商圈就發(fā)現(xiàn)這個產品與網(wǎng)易嚴選極為相似,不可避免要成為競爭對手。米家有品方面告訴大家居電商圈,米家有品商品除小米/米家自營商品外,還引入優(yōu)質第三方產品,涉及家居生活、智能硬件、運動出行、文化創(chuàng)意、衣飾箱包、餐廚用品等產品品類。對于與網(wǎng)易嚴選的區(qū)別,米家有品方面稱,米家有品只做品牌,且不同產品不同政策。此外,如果第三方品牌對物流不熟悉,也可以與米家有品方面接洽物流。
業(yè)內人士認為,雷軍通過投資分享品牌收益的做法與網(wǎng)易嚴選“干掉”品牌直接賺取品牌溢價的做法,代表了兩套生意邏輯。單從商業(yè)利益收成上看,網(wǎng)易嚴選的做法無疑是收益最大化的。剛剛公布的網(wǎng)易財報顯示,2017年第一季度網(wǎng)易凈收入136.41億元,同比增加72.3%,歸屬于網(wǎng)易公司股東凈利潤為39.23億元,同比增加59.4%。其中,電子郵件和電子商務等凈收入為25億元,比2016年第一季度增長63.2%。在四大門戶里,網(wǎng)易無疑是緊緊跟隨時代沒有掉隊的成功者,做一個成一個,漂亮的業(yè)績一次次證明了其商業(yè)的成功。但商業(yè)生態(tài)是否應該以利益最大為唯一標準?
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