迪士尼樂園作為假日出游的圣地之一,不僅擁有海外千萬(wàn)級(jí)粉絲群體,更是占據(jù)了中國(guó)最多客源的消費(fèi)市場(chǎng)。截止2016年12月,開園不過(guò)6個(gè)月的上海迪士尼入園人數(shù)就高達(dá)560萬(wàn),是全球迪士尼開園以來(lái)最快突破500萬(wàn)游客的樂園之一。
而在龐大游客資源中集結(jié)起的國(guó)內(nèi)社交實(shí)力,勢(shì)必將成為迪士尼公司在商業(yè)圈地中的一股紅利優(yōu)勢(shì)!到底企業(yè)對(duì)中國(guó)這塊“蛋糕”會(huì)做出怎樣的項(xiàng)目升級(jí)呢?
1. 自有產(chǎn)品銷售,進(jìn)軍中國(guó)零售市場(chǎng)
強(qiáng)大的“IP效應(yīng)”作為迪士尼長(zhǎng)久以來(lái)的核心資產(chǎn),這個(gè)跨國(guó)企業(yè)不單通過(guò)各大IP形象引流不同粉絲群體游玩樂園外,更是在其中暗藏了另一道銷售窗口。
玩轉(zhuǎn)一圈發(fā)現(xiàn),園內(nèi)每一個(gè)主題區(qū)域都會(huì)設(shè)立相同主題的零售店,就連走出樂園時(shí)還有一個(gè)偌大的商店等著你。這些商鋪利用區(qū)別商品售賣方式,層層遞進(jìn)的消費(fèi)引流,無(wú)非是進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)IP的收割力度,增值IP周邊的銷售額。
這種授權(quán)IP 形象,突擊各大品牌消費(fèi)口
然而,不單迪士尼本身在借助IP熱潮的消費(fèi)力,各大品牌商也是爭(zhēng)先恐后地?fù)寠Z企業(yè)的IP授權(quán)。比方:優(yōu)衣庫(kù)“米妮愛圓點(diǎn)”合作系列;太平鳥“迪士尼童裝”系列;歐萊雅“女與野獸”彩妝系列等等。
橫跨多行業(yè)的授權(quán)合作,除了將迪士尼品牌覆蓋到不同消費(fèi)群體,獲取不菲的授權(quán)收益。與此同時(shí),授權(quán)模式既避免企業(yè)本身的渠道鋪設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,又可以從中抽取到收益分成和IP推廣的好處,對(duì)迪士尼公司簡(jiǎn)直就是名利雙收。
1. 植入中國(guó)電商交易市場(chǎng),輻射中原各大城市
盡管這場(chǎng)IP授權(quán)合作將帶給迪士尼幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的收益,但商品的銷售利潤(rùn)大頭仍是被品牌商所刮分。這可不像迪士尼會(huì)干的事情!
2016年5月迪士尼正式跨入電商消費(fèi)市場(chǎng),同步發(fā)售最受歡迎的官方商品,讓更多國(guó)內(nèi)粉絲不用到樂園也能通過(guò)手機(jī)就能輕松購(gòu)買到正品。
近年來(lái),自有品牌企業(yè)從線下渠道到轉(zhuǎn)型電商貿(mào)易,強(qiáng)勢(shì)分得國(guó)內(nèi)更大的“商業(yè)蛋糕”早已屢見不鮮。涵蓋移動(dòng)電商不僅是彌補(bǔ)線下渠道銷售的短板,在打開虛擬消費(fèi)渠道上迅速分散線下商品積壓的困擾,也是品牌在融合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。
Micronet微網(wǎng)在協(xié)助企業(yè)打開移動(dòng)社交電商中,同樣為類似于迪士尼公司的實(shí)體企業(yè),提供站內(nèi)與線下數(shù)據(jù)對(duì)接的解決方案。在多家實(shí)體經(jīng)營(yíng)上,大部分企業(yè)必定存在單品庫(kù)存分布不均的現(xiàn)象,很難實(shí)現(xiàn)多分店實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、產(chǎn)品調(diào)配。
但在多種API 接口對(duì)接上,企業(yè)可通過(guò)商城后臺(tái)實(shí)現(xiàn)一鍵實(shí)時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)情況,避免商品被無(wú)端擱置。不僅如此,先進(jìn)的LBS系統(tǒng)定位功能還將幫助本地買家實(shí)現(xiàn)店內(nèi)提貨定位及實(shí)體配送服務(wù)定位功能,在節(jié)省物流配送成本下,進(jìn)一步提升品牌的利潤(rùn)值。
如今在IP 套現(xiàn)越發(fā)火熱下,企業(yè)除了利用起自身資源獲取更大塊市場(chǎng)外,更需要結(jié)合本土商業(yè)發(fā)展模式。面對(duì)中國(guó)移動(dòng)電商飛速發(fā)展,自有商城平臺(tái)正逐步普及,個(gè)性化的自營(yíng)推廣將吸引更大的利益轉(zhuǎn)化。
此時(shí),企業(yè)除了雇傭技術(shù)人員外,借助專業(yè)搭建商的力量以及其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解融合,或是加速商城變現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)所在。
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