印象中,可樂總是和炎熱夏季有著千絲萬縷的關系,每逢酷暑里聽見開蓋“滋”的一聲,便感到暢快清爽許多。畢竟是外來的和尚好念經,如今中國已經成為了可口可樂全球第三大市場每年圈粉無數(shù)。不過,最值得一提的是:在倡導健康飲食時代里,被公認為垃圾食品的可口可樂是如何穩(wěn)坐國內飲品寶座的?
一個百年品牌的可口可樂公司,盡管擁有千萬級“正宗配方”的支持者,但它卻從不單靠品牌維持生計。在物價飛漲的環(huán)境中,可口可樂始終堅持2元模式薄利多銷,在價格上堪稱良心賣家。當然這種攤低成本的方式,一方面還是需要產品的高銷量做支撐。在注重健康的環(huán)節(jié)上,可口可樂公司推出的“零度可樂”以一罐低至0.18克阿斯巴甜替代高含量蔗糖,從而完勝其他碳酸品牌的含糖量。
在飲品領域要么有糖、要么無糖的兩種選擇,讓可口可樂始終抓住市場需求外,更重要的是品牌背后強大的營銷手段。不得不說,受健康飲食的理念影響,軟飲市場在快消領域上需要加速找到新突破。近年來,可口可樂企圖利用自身營銷轉型,重新構建出好的社區(qū)、好的消費環(huán)境。我們可以看到,近期除了代言人(巴菲特、鹿晗、樸寶劍)的推陳出新外,品牌還試圖通過互聯(lián)網(wǎng)玩出新花樣。比如,原本需要通過官網(wǎng)(icoke.cn)實現(xiàn)的線上活動,現(xiàn)在消費者只需要利用微信端口就能參與抽獎福利。相對于固定的PC端網(wǎng)頁互動,在時間和空間的限制性大,如果是你會為了抽個小獎而主動打開電腦嗎?這種方式下直接導致了前期營銷效果大打折扣。
截然相反的是,微信移動端具備的高流量、高用戶使用率將避免這一缺陷,消費者透過直接掃碼關注方式查看抽獎情況,進而方便利用碎片化時間進行互動。此外,為了避免兌完獎就走現(xiàn)象,微信后臺可同時接收到兌換者的基礎信息,即便你取消關注,企業(yè)同樣可以通過后臺數(shù)據(jù)查詢到與你之間的其他營銷推廣途徑,實現(xiàn)真正的用戶留存。
近年來,在中國消費結構的變化中,消費者普遍出現(xiàn)以社群化方式聚焦?煽诳蓸饭咀鳛槿蛑钠髽I(yè),在本身擁有官網(wǎng)前提條件下,選擇依托微信作為切入口進行轉型。從用戶的角度來說,這種營銷模式的重塑是企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。就像Micronet微網(wǎng),同樣是依托微信公眾號,幫助企業(yè)家搭建獨立自營微信商城。如果你的企業(yè)追求快速引流,“多層次分傭商城”透過層級用戶的零責任推廣分享、邀請關注下,快速形成企業(yè)自身的社區(qū)群。除了這種裂變引流模式外,也有極速吸金的“全返現(xiàn)商城”等9大創(chuàng)新營銷模式,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新營銷的戰(zhàn)略目標。
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