提起與騰訊馬化騰QQ微信的競(jìng)爭(zhēng),阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾在今年的一次演講中明確表示,“以前我是嘴巴上硬,我下手不夠狠。”互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)后,騰訊沒有了商業(yè)資源短板缺陷的制約,立刻和阿里巴巴平起平坐甚至彎道超車。從最早的旺旺、淘江湖,到后來的來往、釘釘,馬云在社交領(lǐng)域始終沒有取得理想的高度,支付寶也在不斷改版沖擊微信,這時(shí)便出現(xiàn)了上周末火遍半個(gè)中國(guó)的“校園日記”“白領(lǐng)日記”等圈子功能的上線。馬云要涉足中國(guó)社交領(lǐng)域是“司馬昭之心,路人皆知”,除了他,中國(guó)移動(dòng)為了遏制騰訊在社交領(lǐng)域的勢(shì)頭也使出了渾身解數(shù)——為了打壓QQ的瘋狂增長(zhǎng),中國(guó)移動(dòng)推出了飛信;為了限制微信的強(qiáng)勁勢(shì)頭,中國(guó)移動(dòng)又推出了飛聊。
2007年,中國(guó)移動(dòng)推出“綜合通信服務(wù)”——飛信(英語(yǔ):Fetion),因?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)間的通信服務(wù)而廣受關(guān)注。2011年,中國(guó)移動(dòng)推出一款通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)發(fā)送語(yǔ)音消息、圖片和文字,可以單聊及群聊的手機(jī)通信軟件——飛聊。
二者有何聯(lián)系?有何區(qū)別?
區(qū)別:
第一,飛信經(jīng)過多年的發(fā)展,是中移動(dòng)的通信集成品牌。目前,注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)3億,活躍數(shù)很低。而飛聊基于2.0概念,具有即時(shí)性,完全脫離離了運(yùn)營(yíng)商身份的特征,是互聯(lián)網(wǎng)化的,曾經(jīng)的用戶注冊(cè)數(shù)在300萬左右。
第二,作為一款中國(guó)移動(dòng)通信融合產(chǎn)品,飛信的登陸和安全級(jí)別要求較高,例如,必須擁有手機(jī)號(hào)碼才能注冊(cè),早期對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商不互通,主要用于熟人之間的溝通;而飛聊則不是,飛聊是完全拋開的運(yùn)營(yíng)商的思維,即便是一個(gè)沒有手機(jī)用戶,仍然可以使用。
第三,飛信沒有脫離客戶端束縛,必須下載才能使用,而飛聊則無需雙方都下載客戶端。
聯(lián)系:
飛聊是一個(gè)繼承性的產(chǎn)品,飛信的用戶可看到飛聊的狀態(tài)。也就說,和其他IM公司相比,飛聊如果不在線,就轉(zhuǎn)移到短信的形式。另外,飛信和飛聊可以實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)互通:
1、賬號(hào)體系互通,飛信賬號(hào)可以進(jìn)入飛聊;
2、飛信好友和飛聊好友互通;
3、飛信和飛聊不在線也通過短信互通。
相對(duì)微信,飛信沒有優(yōu)勢(shì)。但是,飛聊不同,其優(yōu)勢(shì)較多,例如,實(shí)時(shí)對(duì)講功能。以前的微信主要采用錄音,而飛聊則是流媒體的形式,對(duì)方在說話的時(shí)候,就可以實(shí)時(shí)傳輸。
因此,飛聊的價(jià)值在于彌補(bǔ)飛信的三方面不足,當(dāng)時(shí)相對(duì)微信來說也有其優(yōu)勢(shì):第一、賬號(hào)體系和互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)合,移動(dòng)擁有7億多手機(jī)用戶;第二打破溝通雙方均需要從客戶端下載。
就目前狀況來看,飛信的用戶注冊(cè)數(shù)增長(zhǎng)緩慢,活躍度大不如以前,至于飛聊,2013年,中國(guó)移動(dòng)宣布飛聊將無法發(fā)送和接收飛信的信息,并稱已放棄對(duì)其投入研發(fā)。
飛信之“死”——死于傲慢自負(fù)
時(shí)間回到2007年,那時(shí)短信稱霸中國(guó)市場(chǎng),但短信有資費(fèi)太貴;對(duì)方收到消息后,可以假裝沒收到;群發(fā)復(fù)雜;沒有群組功能等明顯弱點(diǎn)。
飛信出來之后,通過學(xué)生用戶迅速擴(kuò)大了用戶群體,最終停留在4億這個(gè)級(jí)別,而學(xué)生最典型的使用場(chǎng)景就是通過飛信發(fā)布通知消息,其中飛信在信息送達(dá)成功并被查看后,會(huì)標(biāo)注已送達(dá)及已查看。這樣避免了不少人說沒看到,這也是當(dāng)時(shí)最為創(chuàng)新的舉動(dòng)之一。
飛信在打通短信的同時(shí)也開創(chuàng)了免費(fèi)通訊軟件這個(gè)先河,要知道想做免費(fèi)軟件如果公司沒有一定的體量在當(dāng)時(shí)是絕對(duì)做不起來的。飛信的免費(fèi)可以說與360在殺毒行業(yè)的免費(fèi),共同掀起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中第一個(gè)免費(fèi)的浪潮。
當(dāng)然飛信缺點(diǎn)十分明顯,這些缺點(diǎn)更多的并不是飛信本身的問題,而是時(shí)代的通病。比如飛信的信號(hào)不好,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)消息發(fā)不出去或者發(fā)丟了。這就如同路還沒修好,結(jié)果來了輛法拉利,那么它跑不快是事實(shí),但更多的是無奈。
飛信還有一個(gè)特點(diǎn),作為中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品,飛信間接的打通了聯(lián)通,給聯(lián)通號(hào)發(fā)消息是要交1毛錢。作為擁有群組功能的產(chǎn)品來說,飛信提升了便利性,讓移動(dòng)、聯(lián)通這兩個(gè)死對(duì)頭,打開了一條合作的縫隙。
飛信被微信干死,是命主注定:
1、微信革了電信產(chǎn)品的命,打死的不僅僅是飛信還有短信,它讓用戶從付費(fèi)變成免費(fèi),這也是飛信作為移動(dòng)產(chǎn)品沒有的能力。
2、人有時(shí)總是不思進(jìn)取的,飛信也一樣。手握4億用戶的飛信掙錢太容易,隨著通訊的發(fā)達(dá),微信踏上了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的浪潮,而飛信卻裹足不前,產(chǎn)品體驗(yàn)越來越差,諸多功能被吐槽,用戶的聲音無人理會(huì)。等飛信反應(yīng)過來才發(fā)現(xiàn),微信已經(jīng)成為了社會(huì)的主流。
3、沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,任何產(chǎn)品想要成功活到現(xiàn)在這點(diǎn)是必須的。飛信雖然邁出了第一步,但在嘗到甜頭后,因?yàn)檫@樣那樣的原因,沒有走的更遠(yuǎn),這更多是思維上的落后。
4、飛信是通訊軟件,微信是社交軟件,飛信不會(huì)黏用戶,但是微信已經(jīng)讓我們沉淪。在朋友圈推出之前,雖然微信、米聊、手機(jī)QQ等已經(jīng)對(duì)飛信形成了圍剿,但是飛信仍能存活。但是朋友圈這種具有社交屬性的產(chǎn)品推出后,迅速干掉了飛信,連同雷軍的米聊也沒能幸免。
無論怎么說,飛信在中國(guó)移動(dòng)通訊的歷史中,確實(shí)占有里程碑一樣的地位。
飛聊之死——死于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維
微信于2011年1月推出,支持跨運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)發(fā)送語(yǔ)音、圖片、文字消息。微信的一炮而紅,讓中移動(dòng)意識(shí)到如果放任傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在即時(shí)通信領(lǐng)域的迅速拓展并形成規(guī)模,不僅使運(yùn)營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)等被分流,用戶的偏好也將由運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
與其被步步蠶食,不如主動(dòng)出擊。于是,飛聊由中移動(dòng)委托神州泰岳公司開發(fā),研發(fā)進(jìn)程更是受到中移動(dòng)高層親自督促,在微信推出的8個(gè)月后,飛聊正式面市。據(jù)了解,在飛聊剛推出時(shí),中移動(dòng)就將飛信的用戶資源開放給飛聊。只要是飛信好友,通過飛聊客戶端就可以直接發(fā)送和接收消息。按照飛信將近1億用戶的資源,飛聊理應(yīng)獲得較大的發(fā)展,但事實(shí)并非如此。
從功能上看,兩款產(chǎn)品功能也很相似,但與微信的高歌猛進(jìn)所不同的是,飛聊難以起“飛”。在飛聊停止運(yùn)營(yíng)那年,微信用戶已突破3億,海外用戶則超過7000萬。而飛聊經(jīng)過兩年的發(fā)展,用戶仍不足300萬,這個(gè)數(shù)量?jī)H僅與一個(gè)微博大號(hào)的量級(jí)差不多,用戶少得可憐。
據(jù)悉,當(dāng)時(shí)連中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人員也很少使用飛聊。“在線人數(shù)少,要聊的人都不在,不方便。”一位中移動(dòng)內(nèi)部員工抱怨說。
業(yè)內(nèi)人士談到,中移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商基因決定其產(chǎn)品不能像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣完全開放。飛聊產(chǎn)品功能過于單一,具有很強(qiáng)的工具性,缺乏特色功能和社交粘性。反觀微信和米聊,他們?cè)谡Z(yǔ)音通信服務(wù)之外,還積極拓展朋友圈,添加“搖一搖”、“身邊的人”等社交功能,以增加粘性和樂趣。在用戶超過3億后,微信已經(jīng)由一款產(chǎn)品演變?yōu)橐粋(gè)生態(tài)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了通信、社交、平臺(tái)化三位一體。
在后續(xù)升級(jí)的版本中,飛聊與飛信都可以跨網(wǎng)向其他用戶發(fā)送免費(fèi)短信。從這點(diǎn)來看,飛聊對(duì)抗微信、米聊等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)在發(fā)揮中移動(dòng)作為運(yùn)營(yíng)商的真正的優(yōu)勢(shì)。但晚于微信推出的飛聊,沒能抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)進(jìn)行大力宣傳,錯(cuò)失了發(fā)展的最好機(jī)會(huì)。
為了應(yīng)對(duì)微信的兇猛襲擊,不光中移動(dòng)推出了飛聊,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通也相繼推出翼聊和沃友作為防御手段,但兩者的發(fā)展也都不理想。2013年,翼聊注冊(cè)用戶僅有4000萬,之后就再也沒有用戶數(shù)的消息,而且其主要用戶為政企客戶,大眾用戶較少。沃友則在市場(chǎng)上反應(yīng)平平,少有關(guān)注。有分析人士認(rèn)為,從電信運(yùn)營(yíng)商開發(fā)多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來看,其沒能很好地發(fā)揮自身的用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)和管道優(yōu)勢(shì),最終成為“雞肋”。導(dǎo)致這種情況的根本原因還在于運(yùn)營(yíng)商談了多年的“去電信化”沒有實(shí)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商依然在用傳統(tǒng)的電信思維去運(yùn)作這些產(chǎn)品。
此外,飛聊的歸屬問題也成為其一直沒能“茁壯成長(zhǎng)”的原因。據(jù)了解,飛聊原來叫“彈指聊天”,是神州泰岳在中國(guó)移動(dòng)不知情的情況下開發(fā)的,在被發(fā)現(xiàn)之后,中國(guó)移動(dòng)認(rèn)為飛聊是飛信的衍生產(chǎn)品,即順手拿來經(jīng)營(yíng)。后來,飛信與飛聊都?xì)w屬于中國(guó)移動(dòng)南方基地,由廣東移動(dòng)代管,但中國(guó)移動(dòng)實(shí)際上想成立一家與廣東移動(dòng)同級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)公司,在該互聯(lián)網(wǎng)公司遲遲未成立的情況下,飛聊的發(fā)展事宜就此被擱置。
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