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   昨日，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在參加清華大學經(jīng)管學院2016清華管理全球論壇上，與清華經(jīng)管學院院長錢穎一進行對話，分享了自己和騰訊發(fā)展背后的故事。

   對天文感興趣，并非學霸

   馬化騰透露，自己對天文和科幻感興趣，“喜歡天文，會覺得自己很渺小，可能我們在宇宙當中從來就是一個偶然。所以什么事情仔細想一想，都沒有什么大不了的，這對自己遇到挫折時能夠穩(wěn)定心態(tài)，想得更開，我覺得還是挺有幫助的。”

   而科幻小說有前瞻性，提供科技發(fā)展的想象力。

   馬化騰坦承自己在學校里不是學霸，30人的班上，排第10名。

   大學畢業(yè)后，當時深圳是改革開放的窗口，創(chuàng)業(yè)氛圍也比較濃厚，想做一個組裝電腦再銷售的電腦公司，雖然自己是計算機專業(yè)，但市場經(jīng)驗沒有別人豐富，所以還是到企業(yè)去鍛煉一下，再想創(chuàng)業(yè)的事情。

   于是離畢業(yè)還有三個多月，馬化騰機緣巧合進了做尋呼臺的潤迅實習了，一干就是5、6年。

   談創(chuàng)業(yè)：專注解決一個痛點

   創(chuàng)業(yè)者如何脫穎而出，馬化騰給出了兩點建議。

   第一，要專注解決一個痛點問題。比如，能不能用手機解決停車的問題，找停車位的問題；或者其它一些小問題，比如考勤、學校的作業(yè)安排等等�？傆幸恍┬〉耐袋c讓你覺得平時不方便的，想想能不能用互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決這個問題。

   第二，留意跨界。現(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)+，更多談的是各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合跨界。在兩個領域之間——比如IT和醫(yī)療等等這些跨界的東西是不是有機會，因為那是一片藍海。

   騰訊遇到的三道坎

   馬化騰透露，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，騰訊遇到了三道坎。

   第一，開發(fā)出來產(chǎn)品后，最早是想賣給別的運營商，但是投標失敗，后來用戶瘋漲沒錢買服務器，融資又很難。

   第二道坎就是MSN的競爭，那時候MSN很強勢，基本上大家認為QQ是死定的，只是什么時候死而已。

   第三道坎，微博的出現(xiàn)。當時也是3Q大戰(zhàn)之后，更大的危機就是“新浪微博”崛起，它開始從社交媒體轉(zhuǎn)向，網(wǎng)絡往下殺了，對于騰訊來說危機很大。

   微信最初就是一個郵箱，“名字是我想的”

   為了解決PC到移動的問題，有3個團隊報名，最后微信勝出。微信最初就是一個郵箱。“微信其實是郵件，是個快速的短郵件，只是它快到讓你以為不是郵件。”

   微信剛出來最主要的問題是用戶數(shù)據(jù)起不來，大家覺得這就是一個簡單的QQ。語音功能出來后，迅速就火爆了。它把很多不習慣手機打字的高管變成了微信用戶。

   而微信的名字是馬化騰起的。“當時覺得肯定應該叫什么信，那時微博很火了，我天天在想，后來就在群里說就叫微信吧，就這么隨便定的。”

   馬化騰透露，立項的時候，三個團隊在同時做，廣州的QQ郵箱團隊在做，無線事業(yè)群他們也在做，名字都叫微信，但是他們互相不告訴對方研發(fā)進度。郵箱團隊做出來，無線事業(yè)群團隊很郁悶，他們的產(chǎn)品后來改名叫Q信。

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