第一點(diǎn):以陌生人社交為突破口
以陌生人社交為突破口,不可否認(rèn),對于做社交來說是很好的切入口,是在巨頭下一個(gè)難得的縫隙,有可乘之機(jī)。但陌生人社交,從歷史上來看,能夠成為的挑戰(zhàn)微信級別產(chǎn)品的目前還沒有誕生。
第二點(diǎn):新奇好玩、廣泛參與、持續(xù)使用
這條基本上難用作社交產(chǎn)品創(chuàng)新原則作為參考。
“持續(xù)使用”這個(gè)“原則”,基本上是所有產(chǎn)品,不單純是社交產(chǎn)品的追求,它本身不是一個(gè)原則,而是所有產(chǎn)品的目標(biāo)。
第三點(diǎn):互動方式上尋找亮點(diǎn)
對于想要打敗微信級別的產(chǎn)品創(chuàng)新來說,互動方式上找亮點(diǎn)只是其中一個(gè)戰(zhàn)術(shù)手段而已。不能從根本上解決戰(zhàn)斗。
第四點(diǎn):擁抱年輕用戶
這是一個(gè)很重要的切入口。這個(gè)比較認(rèn)同。如果從源頭上解決問題,那么這是一個(gè)挑戰(zhàn)巨頭的很好機(jī)會。如何擁抱是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
下一個(gè)時(shí)代是什么時(shí)代?是不是還是以硬件來做劃分?
不得而知,但作為移動時(shí)代的巔峰社交產(chǎn)品,微信已經(jīng)站在了歷史的最高點(diǎn)了。未來的時(shí)代一定不是它,而是另外一個(gè)巔峰。
能夠達(dá)到打敗微信體量的產(chǎn)品,一定是攻擊微信的最強(qiáng)大的地方。如果只是戰(zhàn)術(shù)級別的攻擊,對于微信來說,就是螞蟻撼大樹。一定要戰(zhàn)略級別的攻擊。而戰(zhàn)略級別的攻擊,首先需要有風(fēng)口,比如硬件的更替帶來的大規(guī)模流量紅利、用戶習(xí)慣的變遷、全新的溝通效率更高的產(chǎn)品形態(tài)。
從目前看,如果年輕人一代的使用習(xí)慣以及全新的硬件更替時(shí)代不到來,沒有人能夠擊敗微信,能夠擊敗微信只能是自己。
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