河北铝猎工艺品有限公司

   西湖龍井、安溪鐵觀音、黃山毛峰、蘇州碧螺春這四大茗茶，在國內作為佳禮，同時也是日常所需。每種茶葉日銷量以萬上計，但由市場競爭力過于龐大，稀釋了商戶間的利潤比值。

   從事傳統(tǒng)茶葉生意的徐生，受15年央視一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目啟發(fā)，突發(fā)奇想要把各地好茶現代化。

   Micronet微網有幸成為他的信賴之選，在“產品+渠道”的優(yōu)化中，只用1年時間便創(chuàng)下了月入百萬的

商城平臺！

   其中茶葉的奧秘是什么？

定位優(yōu)化--現代化

1. 外形打造

   在古色古香的品牌定位下，商城茶葉包裝最終選擇傳統(tǒng)牛皮紙刻印古人飲茶包裝，透露出亙古至今的茶文化特色，同時起到區(qū)分所謂“高檔包裝”的“高端品牌”形象。

2. 種類選擇

   在商會搭橋下，徐生找打了四大茶葉產區(qū)的合作商，并達成協議合作。有人則問道，作為安溪鐵觀音的產茶商城，為何要花重本去引進別人的茶葉？

   徐生回答：由于產地差異，每種茶葉的喜好人群都會出現差異化。多種茶品經營更多擴大商城消費人群，讓商城更多選擇性。

渠道優(yōu)化--多樣化

   從數據看，現今茶葉消費70%來源于25-38歲年齡階層，其中80%通過網絡進行茶葉選購�？紤]到徐生早年積累的茶葉人脈，最終Micronet微網搭建了符合運營需求的“多層次分傭”商城系統(tǒng)，同時聯合渠道打造出顛覆性商城。然而，這里面有什么顛覆性呢？

1. 代理引流，實現智能數據同步

   首先，將首批代理商導流至線上商城，在同一系統(tǒng)管理下，解決跨地區(qū)選茶弊端。通過快遞早茶小樣直接線上大批量下單，減免路費成本支出，智能化統(tǒng)計訂單總數，避免漏單現象。

    通過“多層次分傭”系統(tǒng)，由后臺將代理導入“微推客”身份，賦予身份下推廣鏈接獲取傭金返款特色。推廣一名顧客消費，相應的消費傭金、注冊傭金將有系統(tǒng)換算匯入商家的站內會員“預存款”中。這種利益捆綁中，代理為商城無限裂變全新消費流量。

2. 搭建返傭，嫁接樹形人脈橋梁

   Micronet微網“多層次分傭”系統(tǒng)，在返傭玩法中，分別搭建了“遞減分傭”、“平均分傭”、“單品分傭”、 “等級分傭”等多種傭金分配方式。商家可以根據產品利潤比，自定義返傭方式以及返傭比值，確保雙方有利可圖。

   比方，徐先生在一款300套裝茶葉中，徐生采用“等級分傭”方式，取出其中100元作為返傭比，按照購買者就近上線原則，三級上線將獲取50%、30%、20%的遞減比例分成。也就是說，他的上線獲得50元，上線的推薦人獲得30元，以此類推直至商家設置的等級比例換算結束。

   商城在傭金分成下，形成了人脈關系下的“傭金樹形圖”，更加牢固的綁定站內人脈的活躍性、聯系性。

3. 返傭升級，站內關系優(yōu)化重點

   這種“多層次分傭”系統(tǒng)，在站內運營上還有另一重點在于系統(tǒng)模式的優(yōu)化升級。

   在流量裂變，倍增的產品銷量下，商城系統(tǒng)的可升級性是長久發(fā)展必須考慮的重點。Micronet微網為徐生的茶葉商城提供了多種分傭系統(tǒng)升級結構，既有針對多個VIP代理的“高級分傭”，也有針對去地區(qū)性質劃分的“區(qū)域分傭”等等，為商城后續(xù)流量傭金提成分配、會員身份區(qū)分提供了保障。

4.社群優(yōu)化--精準化

   由于電商渠道的多樣化，社群被過多稀釋分散下，如何精準我們的顧客群體？

   Micronet微網“七網合一”的系統(tǒng)功能，統(tǒng)一后臺數據統(tǒng)計、上傳，避免多個平臺多個團隊的人力支出。在從茶葉市場來看，現今適合徐先生的便是PC+WAP手機+微信這多個渠道經營。這三個平臺的流量集中了大部分的消費群體，同時適用于多種場景進入方式，碎片化商城消費。

   “多層次分傭”系統(tǒng)融合多網經營上，使各平臺裂變流量匯集到你的商城之中，同時綁定你的商城活躍性，從而促進你的會員消費活躍性。

文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網

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