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很多人在微商社問同一個(gè)問題：我建過幾個(gè)微信群，都有200+人數(shù)以上，最多一個(gè)是500滿人。但經(jīng)過兩多月的時(shí)間，這些群都掛掉了~為什么?其實(shí)是因?yàn)槟愎芾聿划?dāng)，微信營銷缺乏互動(dòng)，多人發(fā)廣告，沒有提供足夠的價(jià)值。沒關(guān)系，失敗是成功之母，今天來跟大家說說微信群該如何運(yùn)營，如何維持群的活躍度，最終帶來實(shí)在的價(jià)值。

對(duì)于微商而言，微信群的最大價(jià)值有三：

第一，尋找自己的合作伙伴，比如上游供應(yīng)商，中游搭檔，下游客戶；

第二，通過價(jià)值觀輸出，建立個(gè)人品牌，收獲的是粉絲認(rèn)同；創(chuàng)造品牌影響力；

第三，通過近距離互動(dòng)學(xué)習(xí)，獲得知識(shí)，把每個(gè)群成員當(dāng)成老師。

微信群三點(diǎn)式運(yùn)營法則：拉人、管理、文案。

微信群最核心的原理是：為了我們除了朋友圈之外的第二次和他的連接。

為什么？因?yàn)槟惆l(fā)了朋友圈，他可以屏蔽你。但是，如果你把他放到你的微信群里，只要他不離開的話，你就有機(jī)會(huì)向他展示你想展示的東西。

微信 群是為了無處不在的微信朋友圈連接之外的第二次連接，除了微信群，沒有第三個(gè)。公眾號(hào)他關(guān)注了可以不打開，但是群不一樣了。

但是差不多每個(gè)群都會(huì)經(jīng)歷這樣幾個(gè)階段：

匪夷所思的邂逅、

如膠似漆的熱戀、

迫不及待的雜耍、

激情過后的微笑、

莫名其妙的冷場(chǎng)、

突如其來的廣告、

悄無聲息的退群。

微信群像極了一夜情，如風(fēng)而來，如云而散。

那么對(duì)于微商而言，微信群應(yīng)該如何管理呢？

微信群要培養(yǎng)10%的活躍分子

在一個(gè)微信群里，你要有10%的人是活躍分子，剩下的基本為圍觀者，當(dāng)然，這10%的活躍分子同樣也會(huì)在其他群里頻繁出現(xiàn)。他們是真正的線上領(lǐng)袖，是每個(gè)微信群應(yīng)該爭(zhēng)取的火種，而其余90%的圍觀者則鈍化為隱藏的僵尸。

微信群更像個(gè)墳場(chǎng)，90%的群成員不過是躺著的牌位，而10%的活躍分子則成了跳舞狂歡的守墓人！但這又有什么關(guān)系？

不要奢望群友就是同類

微信群是自組織，也是散組織，它聚集了眾多人，而這些人未必是同類。同行是冤家，大家即使在一起也會(huì)出招謹(jǐn)慎，或干脆隱形。熟人不喜歡群聊，因?yàn)楸舜四屈c(diǎn)心思都懂，信息不對(duì)稱早被強(qiáng)關(guān)系打破。

維系一個(gè)微信群正常運(yùn)行的，要么是互利，即在你這里等獲得赤裸裸的利益，要么是有大咖做義務(wù)的價(jià)值觀輸出。

嚴(yán)禁拉人和廣告，這是硬標(biāo)準(zhǔn)

建立一個(gè)微信群很容易，把這個(gè)群玩兒死也不難，比如廣告和拉人！記住，一條廣告可以干死一批人。不要以為有了很多群就以為擁有了天下，群成員不傻，誰利用誰還不一定呢。

拉廣告會(huì)讓其他群成員感到反感，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)失去群的初衷，所以廣告一定要嚴(yán)格打擊。另外，攻陷一個(gè)群的最好辦法是把自己的親信都拉進(jìn)來，前期可以通過潛伏、偽裝，在群里扮演成群價(jià)值觀的重度擁護(hù)者，在與群主混成熟人之后，開始布施自己的價(jià)值導(dǎo)向，時(shí)機(jī)成熟，翻盤倒戈，把群主也“繳獲”了。這事兒不少！

微信群維護(hù)實(shí)操手冊(cè)

第一，把微信群看成圈子的一個(gè)小平臺(tái)；

第二，備足幾個(gè)活躍分子，發(fā)現(xiàn)或引進(jìn)，全看個(gè)人魅力；

第三，圍繞群成員的實(shí)際問題，做有頻次的價(jià)值觀輸出，干貨輸出；

第四，每天固定一個(gè)時(shí)間互動(dòng)，逐漸形成一種習(xí)慣；

第五，重視互動(dòng)數(shù)據(jù)的積累。

群管理特別重要，群可以分為大中小三個(gè)層次。大群500人以下，中群100人左右，小群40人左右。大群做魚塘，中群做魚婁，小群放魚歸海。

500人的大群基本上是管理不過來的。 小群40人左右是最好的�？梢孕纬闪夹缘幕�動(dòng)。人數(shù)不在多，而在于群活躍。

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