董明珠格力手機二代本月6日已開賣,海信手機試圖借助歐洲杯再度搶占市場,對于企業(yè)“拓客”來說,不論是出于跨界打擊還是跨行深挖的營銷動機,目的都在于精準地抓住客戶的需求燃點,促成產(chǎn)品的成交。那該如何精準地導燃客戶的需求呢?
開篇之前,我們先討論一個很無聊的問題:客戶為什么要買你的產(chǎn)品?
答案是:客戶有需求?
再問:客戶為什么有需求呢?
答案:因為客戶需要解決問題。
再問,有問題就會有需求嗎?
因為我的產(chǎn)品品質(zhì)好,因為客戶信任我的產(chǎn)品……
再問,最后,到底有多少客戶買了你的產(chǎn)品嗎?
答案:這個……
好了,現(xiàn)在我們來分析開啟營銷法門的三大法則:
法則一:抓住客戶的痛點
痛點,簡單地說,就是需要及時、必須解決的問題,有強烈的迫切感。如果不解決,就會很苦惱、痛苦。那在營銷中如何抓住客戶的痛點,確切地說,就是客戶的基本剛性需求呢?我們來看下面這例子:
如:渾身紅腫,瘙癢不止,是不是一個急待解決的問題?你還能正常工作?你還能愉快地出門玩耍嗎?你需要減輕痛苦.所以,藥品開瑞坦的廣告語:過敏一粒就舒坦!24小時長效抗過敏,快用快舒坦?惯^敏,快用開瑞坦,30分鐘起效。
如:夏天怕熱,怕上火,是不是一個急需解決的問題?對火鍋很偏愛的你,可能因為怕上火而不敢吃,而影響心情。所以,涼茶王老吉的經(jīng)典廣告語就是:怕上火,喝王老吉!
所以,我們要做的,就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后告訴消費者:我能幫你解決這個問題,如果你想解決問題,可以選擇我的產(chǎn)品。
法則二:抓住客戶的癢點
痛點是非解決不可,癢點就不一定需要。癢點更多的是消費者的潛在需求,更多地滿足一種深層次的欲望,那在營銷中,如何能搔到客戶的癢點呢?我們來看下面的例子:
如:汽車的廣告語:0元購車,不是夢!很多收入不高的工薪族都對擁有一臺汽車無限向往,一是汽車的便捷,二是心理上的優(yōu)越感和炫耀感。
如:一群友提供的豐胸廣告文案:不甘被“掌控”,就要“胸”懷天下。對于平胸的女士,這是一個極想解決又可以不需要必須解決的事兒,關鍵看你對美麗的要求程度。
如:面對瘋漲的房價,房地產(chǎn)的廣告語:房價這樣漲,時間那么長,不買你悔終生!住房是剛需,房價瘋漲,讓你購不著,這買不到的感覺就是“癢”。
所以說,痛點對應的是解決消費者的剛性需求;而癢點更多的是滿足消費者的欲望,給人一種在心理上更好的滿足感。我們要做的就是不斷地刺激癢點讓消費者非搔癢不可。
法則三:抓住客戶的興奮點
興奮點即產(chǎn)品的賣點,簡單地說就是和同類產(chǎn)品相比,你的產(chǎn)品所體現(xiàn)的差異化特色。只要你把產(chǎn)品介紹完,一下就能抓住了客戶的G點,打動人心。我們來看下面的例子:
如:華為手機,一聽品牌沒什么特色。
如果我說華為手機品牌已經(jīng)趕超了蘋果手機,你會不會油然而生一種民族自豪感,產(chǎn)生購買欲望呢?
如:蒙牛特侖蘇廣告語:不是所有的牛奶都是特侖蘇。
牛奶有很多種,但是特侖蘇可能就是不一樣,你會不會因為好奇心的驅(qū)動,去購買呢?
這樣關于賣點的例子很多…………
這點,我想對于每個營銷君來說,不必在此累述。
看了以上三個法則,看下你的產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品特點,你該抓住客戶的痛點、癢點、興奮點哪點進行營銷,還是抓住三點共同發(fā)力組合營銷呢?
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