宣傳單或促銷POP必須回答的問(wèn)題:
1、為什么我要聽(tīng)你講?(用吸引眼球的標(biāo)題來(lái)抓住顧客。)
2、為什么我要買(mǎi)你的產(chǎn)品?(教育顧客,列舉出至少五個(gè)好處,塑造賣(mài)點(diǎn))
3、增加保證(逆轉(zhuǎn)顧客的風(fēng)險(xiǎn))
4、如何證明你講的是真的?(最好的方法就是名人見(jiàn)證、顧客見(jiàn)證、成功案例、實(shí)物展示、專家證言、圖片視覺(jué)證明、統(tǒng)計(jì)資料、宣傳報(bào)道等等。)
5、攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)?(潛能大師安東尼羅賓是30天成功法則,催眠大師馬修史維就說(shuō)我們成功都是一分鐘解決,不需要30天那么久。)
6、為什么今天就要買(mǎi)你的產(chǎn)品?(提供馬上行動(dòng)的策略,提供不馬上行動(dòng)的后果。)
針對(duì)這六個(gè)問(wèn)題,我們下面來(lái)具體分析:
1、為什么我要聽(tīng)你講?(標(biāo)題策略:用吸引眼球的標(biāo)題來(lái)抓住顧客。副標(biāo)題、問(wèn)候語(yǔ))
必須撰寫(xiě)那種能吸引注意力并且激發(fā)讀者有閱讀的欲望的標(biāo)題。所以,創(chuàng)造出的標(biāo)題應(yīng)該能清楚準(zhǔn)確地告訴你的消費(fèi)者,你將要提供是什么產(chǎn)品或服務(wù)。
所有的文案、廣告、促銷POP、宣傳單、海報(bào)、報(bào)紙廣告、雜志廣告、招商廣告,電子郵件、會(huì)展、新聞稿件、網(wǎng)站首頁(yè)、書(shū)籍名稱,幾乎都要用到標(biāo)題策略。
各位,宣傳單或推銷信的結(jié)果的80%的效果是由標(biāo)題所決定,剩余20%的成功機(jī)率則是由你的內(nèi)容所決定的。
標(biāo)題的稍稍修改可使您的潛在顧客產(chǎn)生更多回應(yīng);廣告大師說(shuō),讀標(biāo)題得到人是讀正文的人的5倍。
什么是標(biāo)題?就是對(duì)顧客最大的好處。
什么是副標(biāo)題?就是對(duì)顧客第二大的好處。
強(qiáng)勢(shì)詞語(yǔ)產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)效果
用在廣告標(biāo)題中的兩個(gè)最具價(jià)值的詞應(yīng)該是“免費(fèi)”和“全新”
廣告同行們總結(jié)出了一套最能引人注意的字眼,例如
“免費(fèi)”(免費(fèi)試用、免費(fèi)嘗試、不滿意免費(fèi));
“全新”(全新的經(jīng)營(yíng)策略,全新的美白效果);
“宣布……”(宣布一門(mén)新方案,宣布維珍可樂(lè)問(wèn)世);
“新”(新專業(yè)主義,新厚黑學(xué),新鈣中鈣,新康泰克);
“現(xiàn)在”、“終于”(中國(guó)宇航員終于上天了);
“減價(jià)”(減價(jià)30%)、 (再次降價(jià)25%);
“怎么來(lái)做……”(怎么使你皮膚能夠更加保濕,怎么能讓您睡得更好);
“如何”(如何成功致富,如何提高您的生活標(biāo)準(zhǔn),如何吸引更多的漂亮女孩);
“為什么”(為什么他的牙齒比你更白,為什么這個(gè)小區(qū)這么干凈);
“。。。王”(皮康王、小霸王、金霸王)等等;
大家不要對(duì)這些陳詞濫調(diào)不屑一顧,它們的確很有效果。
什么是最流行的?你在街上,很多商店的商標(biāo)寫(xiě)著:“免費(fèi)!”、“降價(jià)處理”、“買(mǎi)二送一”、“特買(mǎi)品”,這些字眼馬上就吸引了你的注意力。這些都是強(qiáng)勢(shì)標(biāo)題。
2、為什么我要買(mǎi)你的產(chǎn)品?(獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)、定位策略,分化定律,聚焦法則,“第一勝過(guò)更好”的原則,教育顧客,列舉出至少五個(gè)好處,同時(shí)也要列舉出不買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)壞處。
常用獨(dú)特賣(mài)點(diǎn):
1)、有很多的選擇,產(chǎn)品的寬度和深度(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書(shū)店、沃爾瑪、玩具反斗城);
2)、低成本取勝(格蘭仕、英國(guó)維珍航空、中國(guó)春秋航空);
3)、方便,比如地理位置、貨源充足、遞送迅捷、24小時(shí)服務(wù)(便利店、Seven-Eleven、惠普大力推行7×24快速服務(wù)。);
4)、提供意見(jiàn)及協(xié)助(瑞典的利樂(lè),是做奶制品包裝的,他依靠自己的超級(jí)服務(wù),幫助奶制品企業(yè)成功,自己的成功也就是必然的了。);
5)、一流的產(chǎn)品品質(zhì)(日本、德國(guó)汽車(chē)質(zhì)量較佳的觀念讓它們獲得了消費(fèi)者的歡迎,因此銷售超越了美國(guó)汽車(chē)。);
6)、與眾不同的源地或出生(香奈兒來(lái)自法國(guó),Swatch表來(lái)自瑞士,奔馳和寶馬來(lái)自德國(guó),法國(guó)的香水、瑞士的手表、德國(guó)的汽車(chē)舉世聞名。);
7)、物超所值的服務(wù)(德國(guó)的shindlerhof,一家做會(huì)議酒店的企業(yè),他們創(chuàng)造了100多種打動(dòng)客戶的服務(wù)客戶的服務(wù)內(nèi)容;萬(wàn)豪(Mar riott)酒店提供快速退房服務(wù);維京(Virgin)航空為商務(wù)艙旅客提供免費(fèi)豪華轎車(chē)接送服務(wù)。);
8)、比正常范圍更多、更長(zhǎng)的保證或擔(dān)保(很多白色家電;摩托羅拉曾經(jīng)提供七天免費(fèi)試用,結(jié)果賣(mài)得很火爆);
9)、歷史的優(yōu)勢(shì)(國(guó)窖1573、云南白藥、同仁堂、張欲葡萄酒);
10)、立即可用或總有存貨(立即洗照片;達(dá)美樂(lè)比薩提供即刻服務(wù));
11)、推出產(chǎn)品的速度(豐田汽車(chē)8天之內(nèi)要讓顧客開(kāi)上新車(chē);麥當(dāng)勞保證顧客的等待時(shí)間不超過(guò)10分鐘;英特爾總是比同行快兩步。);
12)、創(chuàng)新(3M、英特爾、吉利刮胡刀、蘋(píng)果計(jì)算機(jī)、索尼等企業(yè)都是以創(chuàng)新能力見(jiàn)長(zhǎng),它們以不斷創(chuàng)新的優(yōu)越技術(shù),超越競(jìng)爭(zhēng)者而領(lǐng)先市場(chǎng)。);
13)、優(yōu)異的品牌形象(聯(lián)邦快遞、麥當(dāng)勞、迪斯尼);
3、擔(dān)保(逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)策略)
許多人都不愿意提供擔(dān)保,也不敢提供擔(dān)保,因?yàn)樗麄兒ε卤活櫩屠茫魑唬?qǐng)不要這樣想。當(dāng)然,你可能偶爾要為你的擔(dān)保承擔(dān)責(zé)任,但是也正是因?yàn)槟愕膿?dān)保,才會(huì)有更加多的人們會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。比如:
聯(lián)邦快遞,如果你的包囊未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),它不會(huì)收你費(fèi)用。
摩托羅拉曾經(jīng)推出免費(fèi)試用7天的手機(jī),滿意才付錢(qián),結(jié)果賣(mài)得很火。
麥當(dāng)勞如果讓顧客等候的時(shí)間超過(guò)10分鐘,他們不會(huì)收取你的費(fèi)用。
沃爾瑪承諾,假如周?chē)?公里范圍內(nèi)的商店的任何一家比沃爾瑪?shù)倪便宜,將向你提供免費(fèi)贈(zèng)送。
達(dá)美樂(lè)批薩保證讓送貨的時(shí)間不超過(guò)30分鐘,否則你不用付錢(qián)。
德國(guó)的阿爾迪保證,如果顧客不滿意,無(wú)條件退貨,而且一個(gè)理由都不問(wèn)。
記。涸黾訐(dān)保就是增加利潤(rùn)。
如果你不敢在質(zhì)量上對(duì)顧客進(jìn)行保證,那能不能在服務(wù)上對(duì)顧客進(jìn)行保證,或者能不能在送貨時(shí)間上對(duì)顧客進(jìn)行保證。
比如有一家快餐廳,他們保證,如果你等候的時(shí)間超過(guò)10分鐘,我們只收你一半的費(fèi)用,如果你等候的時(shí)間超過(guò)15分鐘,我們將不收任何費(fèi)用。結(jié)果火爆得很。
有了這些保證以后,大家只有疑慮,這是真的還是假的?這個(gè)時(shí)候就需要名人證言,宣傳報(bào)道,實(shí)物展示等。
4、如何證明你講的是真的?(最好的方法就是名人見(jiàn)證、顧客見(jiàn)證、成功案例、實(shí)物展示、專家證言、圖片視覺(jué)證明、統(tǒng)計(jì)資料、宣傳報(bào)道等等。)
這些都可以證實(shí)你的真實(shí)性,給消費(fèi)者一種信賴感,但這個(gè)過(guò)程需要積累,積累不是關(guān)鍵,要多積累才是關(guān)鍵。所有的中小企業(yè)要成功,需要時(shí)間。這些積累可能會(huì)花你1-2年的時(shí)間。
5、攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)?
(潛能大師安東尼羅賓是30天成功法則,催眠大師馬修史維就說(shuō)我們成功都是一分鐘解決,不需要30天那么久,他攻擊安東尼羅賓的弱點(diǎn)。只不過(guò)攻擊人家要講求藝術(shù)性,比如農(nóng)夫山泉攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)純凈水。)
所以有人說(shuō)做生意要恨、準(zhǔn)、快;心腸要恨,眼光要準(zhǔn),手段要快。
做生意就是競(jìng)爭(zhēng),公司出售的任何產(chǎn)品或服務(wù),都是公司的招牌。光是賺錢(qián)還不夠,要能真正成功,必須要?jiǎng)e人喘不過(guò)起來(lái),你賺錢(qián)的同時(shí)順便還要踩人家一腳。劉備是厚而不黑,曹操是黑而不厚,孫權(quán)是厚黑都有都不夠,所以天下就只能分成三國(guó)而治…最后司馬招…你要是厚黑都有了,就賺了大錢(qián)嘛!
所以易中天說(shuō),“成功需要朋友,更大的成功則需要敵人!”
所以你要適當(dāng)?shù)墓舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),但是攻擊弱點(diǎn)需要講究藝術(shù)性。
6、為什么今天就要買(mǎi)你的產(chǎn)品?(提供馬上行動(dòng)的策略,提供不馬上行動(dòng)的后果。)
比如,立即光臨你的店鋪,或者馬上致電定購(gòu),或者使用支票或信用卡定購(gòu)。我們就會(huì)給你一定程度的優(yōu)惠。很多公司都沒(méi)有這一步,水都燒到99度了,就差這一步,有這一步至少提升你業(yè)績(jī)30%-60%以上。告訴顧客如何行動(dòng)。
又比如,“在×月×日前購(gòu)買(mǎi),享受8折優(yōu)惠”等等。”同時(shí)。允許用信用卡支付,并且告知800是免費(fèi)定購(gòu)電話,這樣你可以提高30%的反饋。很多電視購(gòu)物就是使用的這招,象果國(guó)際。
又比如,我們餐廳的發(fā)出的代金卷在×月×日之前有效。。。這樣可以刺激消費(fèi)者馬上行動(dòng),否則就作廢了。
又比如,某某明星演唱會(huì)的售票,在8月1號(hào)前購(gòu)買(mǎi)是800元,7月1日前購(gòu)買(mǎi)是600元,6月1日前購(gòu)買(mǎi)是520元。用定時(shí)限時(shí)的折扣,這樣銷量會(huì)立刻提高。
又例如,什么“數(shù)量有限,欲購(gòu)從速”,“限量發(fā)售、售完為止”,“推廣期,成本價(jià)銷售”,“緊急行動(dòng),除夕大贈(zèng)送”,“清倉(cāng)大甩賣(mài)”以及“放血”、“跳樓”之類的暗示。
這是臨門(mén)一腳的絕招。
如果沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),很少人會(huì)被你的產(chǎn)品或服務(wù)所吸引。
記。邯(jiǎng)勵(lì)的反面是懲罰。也就是要為買(mǎi)了你產(chǎn)品的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也要讓沒(méi)有買(mǎi)你產(chǎn)品的人付出代價(jià),至少是精神上的代價(jià)。
各位,印宣傳單(促銷POP)的錢(qián)一樣,但是里面的內(nèi)容不一樣,最后賺的錢(qián)就不一樣。
宣傳單(促銷POP)的標(biāo)題改變,內(nèi)容不變,利潤(rùn)就會(huì)改變。
(本文轉(zhuǎn)自第1贏銷網(wǎng),作者鄭翔洲,文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將及時(shí)溝通與處理。)
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