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郵件營(yíng)銷:如何有效利用時(shí)間,調(diào)度資源?
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-06-03  點(diǎn)擊率:
在缺時(shí)間、資源和資金的情況下,如何做好郵件營(yíng)銷,改進(jìn)營(yíng)銷效果呢?

    營(yíng)銷人員面臨的最大挑戰(zhàn)不再是缺乏時(shí)間、資源不足、沒(méi)有資金(事實(shí)上,大家以及你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況也是如此),而是如何充分利用你有限的時(shí)間,靈活調(diào)度和挖掘有限資源,以及正確識(shí)別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目,以積極的投資回報(bào)來(lái)獲取資金預(yù)算。那么在缺時(shí)間、資源和資金的情況下,如何做好郵件營(yíng)銷,改進(jìn)營(yíng)銷效果呢?

 

    比如說(shuō)時(shí)間,現(xiàn)實(shí)情況是,一天只有固定的24小時(shí),你不能制造更多,總有不夠用的時(shí)候。對(duì)于資源,無(wú)論是人力物力還是隱形資源,營(yíng)銷過(guò)程中不斷變化的資源需求,很難在事前被完全滿足,需要的是你靈活去調(diào)度和挖掘。再說(shuō),大家最關(guān)注的資金,金錢是所有營(yíng)銷中永遠(yuǎn)無(wú)法逾越的問(wèn)題,討論它夠不夠是個(gè)沒(méi)有答案的偽命題,而是否充分被使用才是最應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn)。尤其是對(duì)于郵件營(yíng)銷,金錢向來(lái)不是問(wèn)題,因?yàn)楦咝詢r(jià)比,因?yàn)猷]件對(duì)于營(yíng)銷及銷售的推動(dòng)很容易追蹤。

 

    幾乎所有的電子郵件營(yíng)銷都很難做到完美無(wú)缺,所以搞清楚你郵件營(yíng)銷的不足點(diǎn)是第一步。

 

    通常最直接有效的方法是以關(guān)鍵指標(biāo)作為參照,把企業(yè)績(jī)效與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效進(jìn)行比較,來(lái)確定是否存在一個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題。比如Webpower發(fā)布的“年度郵件營(yíng)銷行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告”以及“分行業(yè)郵件營(yíng)銷市場(chǎng)報(bào)告”,這些報(bào)告可以為你提供第一手的客觀資料。另外,每一位營(yíng)銷者,對(duì)于郵件送達(dá)率、打開率、點(diǎn)擊打開率等關(guān)鍵指標(biāo)要具備一定的意識(shí)和敏感,如果與第三方電子郵件服務(wù)提供者(ESP)合作,營(yíng)銷人員和團(tuán)隊(duì)也密切關(guān)注這些指標(biāo),并在必要的時(shí)候讓ESP從更專業(yè)角度提供積極的見解和改進(jìn)意見,而不應(yīng)該完全放任不管。

 

    讓你的郵件進(jìn)入收件箱是任何電子郵件營(yíng)銷活動(dòng)成功的前提。

 

    當(dāng)你的郵件被互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)過(guò)濾或攔截,那一定是一件非常值得重視的事情。導(dǎo)致不佳的送達(dá)率有很多因素,大體上包括用戶數(shù)據(jù)管理,不規(guī)范郵件、缺乏用戶參與和其他因素等,體現(xiàn)在指標(biāo)數(shù)據(jù)上,有低打開率、點(diǎn)擊率等。由于各ISP都有一套各自區(qū)分垃圾郵件和正規(guī)郵件的規(guī)范方法,如果你的團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有深諳郵件發(fā)送能力方面的專家,或者沒(méi)有建立以及缺乏與ISP方的緊密聯(lián)系,自己雇傭相關(guān)人員或者直接請(qǐng)專業(yè)過(guò)硬、資源豐富的ESP提供支持,是一個(gè)絕對(duì)劃算的買賣。

 

    讓我們舉例證明為什么說(shuō)這是個(gè)劃算的買賣:假設(shè)你的送達(dá)率是90%、打開率為7%和點(diǎn)擊打開率15%,以郵件營(yíng)銷行業(yè)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),比如全球領(lǐng)先的多渠道智能化會(huì)員營(yíng)銷服務(wù)商Webpower發(fā)布的數(shù)據(jù):2014年國(guó)內(nèi)全行業(yè)EDM平均送達(dá)率為95.82%,平均獨(dú)立打開率為7.13%,平均獨(dú)立點(diǎn)擊打開率為16.81%,平均獨(dú)立點(diǎn)擊送達(dá)率為1.20%。那么,你的送達(dá)率、打開率、點(diǎn)擊打開率均低于行業(yè)平均水平。如果你一個(gè)月發(fā)1000萬(wàn)封電子郵件,那么將會(huì)引流44160位購(gòu)物者訪問(wèn)你的網(wǎng)站。如果你的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率是2%,平均每單銷售額200元,那么僅提升5.82%的送達(dá)率,就相當(dāng)于為網(wǎng)站每月增加24444元的額外收入,如果配合打開率、點(diǎn)擊打開率的同步改進(jìn),由此提升的效益將非?捎^,而改進(jìn)這些指標(biāo)表現(xiàn)的成本幾乎微不足道。

 

    提高郵件打開率和點(diǎn)擊率是引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 

    剛剛提到,郵件成功送達(dá)用戶郵箱對(duì)于郵件營(yíng)銷成功的重要性,讓用戶打開并點(diǎn)擊郵件,引導(dǎo)用戶到達(dá)瀏覽網(wǎng)站,是用戶邁向真正轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一環(huán),商家顯然都無(wú)比清楚郵件高打開、點(diǎn)擊帶來(lái)的意義。那么如何提升郵件打開率、點(diǎn)擊率,讓更多的用戶可以瀏覽自己網(wǎng)站呢?包括標(biāo)題、郵件的發(fā)送頻率、用戶細(xì)分、郵件內(nèi)容的相關(guān)性等因素均會(huì)影響郵件的打開率和點(diǎn)擊率。最簡(jiǎn)單直接的方法是通過(guò)A/B測(cè)試,找到最有效的策略;最先進(jìn)客觀的方法是,使用智能化營(yíng)銷,讓高科技和新技術(shù)幫你找到最適合用戶的營(yíng)銷策略;最可靠省事的方法是,設(shè)定一個(gè)打開率、點(diǎn)擊率提高目標(biāo),請(qǐng)專業(yè)ESP,讓專業(yè)郵件營(yíng)銷人員來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)。

 

    密切關(guān)注非活躍用戶和退訂用戶。

 

    針對(duì)用戶生命周期過(guò)程進(jìn)行無(wú)縫個(gè)性化營(yíng)銷一直是商家們追求的目標(biāo)。如果在用戶放棄互動(dòng)或者退訂之前我們就采取正確的挽救策略,是不是用戶就會(huì)繼續(xù)留在我們的網(wǎng)站?在郵件營(yíng)銷用戶生命周期過(guò)程中,以用戶行為分析為中心,針對(duì)用戶不同行為,預(yù)先設(shè)置好營(yíng)銷流程及營(yíng)銷內(nèi)容,并自動(dòng)化觸發(fā)執(zhí)行后續(xù)營(yíng)銷行為,不但在郵件渠道,甚至在全渠道,去全面挽回用戶的心,讓用戶重新成為活躍用戶。

 

    短缺的時(shí)間、資源和資金,常常會(huì)讓你陷入郵件營(yíng)銷看似艱難無(wú)比的處境,既然短時(shí)間內(nèi)或能力范圍之內(nèi)我們無(wú)法改變這些現(xiàn)狀,那么,暫時(shí)抽身而出,從最簡(jiǎn)單可行的地方做起,從最迫切需要改進(jìn)的地方做起,慢慢改變你的電子郵件營(yíng)銷活動(dòng),直到你發(fā)現(xiàn),原來(lái)這些問(wèn)題已不是問(wèn)題。

    

    (本文轉(zhuǎn)自市場(chǎng)部網(wǎng),作者電商在線,文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將及時(shí)溝通與處理。)

 

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