你必須承認(rèn)一個事實:在微信商城上幾乎你銷售任何商品都有競爭對手,你很難找到一個絕對的藍(lán)海,所以從某種意義上來說,你只能通過尋找相對藍(lán)海去制造一種相對競爭優(yōu)勢。換句話來講,你應(yīng)該有一個可以為你創(chuàng)造相對競爭優(yōu)勢的超強(qiáng)賣點!尤其是作為小商家,我們在跟大商家進(jìn)行競爭的時候,這種相對優(yōu)勢的作用會更加明顯!
那么,應(yīng)該如何去提煉這種超強(qiáng)的賣點呢?
1. 去做一個市場補(bǔ)缺者,不要隨便嘗試做市場領(lǐng)導(dǎo)者
在互聯(lián)網(wǎng)其實沒有所謂的“小眾”,因為互聯(lián)網(wǎng)的開放性,再小眾的市場也足夠讓你過的很舒服!但是小眾市場有一個非常重要的特點:大商家不會傾力關(guān)注。所以,很多時候,你盡量的去做一個補(bǔ)缺者,不要隨便的嘗試去做市場領(lǐng)導(dǎo)者。
2. 賣點提煉首先從產(chǎn)品本身尋找
最容易的產(chǎn)品賣點一定是先從產(chǎn)品自身尋找出來的,產(chǎn)品的一些外在表現(xiàn)形式,包括屬性、包裝、品牌等等,都可以作為賣點的切入點!只要是消費者很關(guān)注的屬性點,都可以提煉出來,形成局部的相對競爭優(yōu)勢
3. 標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品也可以提煉出賣點
很多人都會覺得標(biāo)準(zhǔn)化是無法提煉賣點的,比如圖書、音像制品、品牌電器等等,其實不是的!什么都可以提煉賣點,大家之所以覺得標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品無法提煉賣點,是因為都是從產(chǎn)品本身的角度切入。如果換一個別的角度呢?比如說服務(wù)。
我們就拿圖書舉例,這是一個非常標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品!當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)上,有一些人在做這種生意:售賣作者親筆簽名版的書,高于原價賣!有人馬上會想到:仿造作者簽名章,然后直接蓋章!注意,把消費者當(dāng)傻子的人,最終會死的很慘。那又有人會說:如果真的全都是作者親筆簽名,哪有那么多書?
很多事情,你不去做,不代表做不了!國內(nèi)大部分作者,如果你一次性買上100本書,很多出版社都會直接幫你聯(lián)系作者給你簽名的。這就是很好的一個賣點!
4. 賣點應(yīng)該是唯一并且被不斷強(qiáng)化的
我們再看很多寶貝的詳情頁的時候,經(jīng)?吹竭@樣的描述:五大賣點、八大特色、十大優(yōu)勢……,總怕自己的某些賣點沒有被展現(xiàn)出來!可是,這樣的結(jié)局往往是消費者什么都沒有記住,都是重點,就是沒有重點;都是優(yōu)勢,就是沒有優(yōu)勢;都是賣點,就是沒有賣點!
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