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    微信仍然長(zhǎng)期霸占著社交應(yīng)用市場(chǎng)，但試圖在社交應(yīng)用領(lǐng)域搶占一席之地的企業(yè)依然沒(méi)有放棄追趕：阿里在失守來(lái)往后又推出了釘釘這一企業(yè)級(jí)社交應(yīng)用，更矚目的是新版支付寶終于強(qiáng)化了社交功能。如陌陌這樣的垂直社交應(yīng)用也在努力轉(zhuǎn)型尋求更大機(jī)會(huì)。不過(guò)，他們更像帶著某種噱頭的偽社交。

    噱頭突破

    騰訊公布的2014年全年財(cái)報(bào)顯示其月活躍用戶已過(guò)5億，在移動(dòng)端的社交應(yīng)用除了月活躍4.9億的手機(jī)QQ外，微信已堪稱社交市場(chǎng)的霸主。基于大量的活躍用戶，微信還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。

    同樣作為重要入口的支付寶錢包近日公布的月活躍用戶數(shù)為2.7億，雖然在移動(dòng)支付市場(chǎng)支付寶錢包已占據(jù)80%以上的市場(chǎng)份額，但支付寶并不愿止步于此。剛剛更新的版本加入了社交功能，而界面與微信的相似度很高。這也是繼推出企業(yè)級(jí)社交應(yīng)用釘釘后阿里系的再次嘗試。

    另外，陌陌日前公布的月活躍數(shù)為6930萬(wàn)。除了騰訊的幾款社交應(yīng)用外，陌陌是這個(gè)領(lǐng)域最具實(shí)力的參與者。而這個(gè)起步于陌生人交友的社交應(yīng)用卻開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)變思路，此前上線的新版本中強(qiáng)調(diào)了興趣社交，慢慢向熟人關(guān)系靠近。

    就在最近，有消息稱陌陌對(duì)用戶關(guān)于是否支持其做拼車進(jìn)行了反饋調(diào)查，而《我是歌手》欄目音樂(lè)總監(jiān)梁翹柏也于日前入職陌陌，擔(dān)任陌陌現(xiàn)場(chǎng)首席內(nèi)容官�？梢�(jiàn)陌陌的轉(zhuǎn)型正在加快腳步。

    真假社交

    值得注意的是，陌陌的轉(zhuǎn)型似乎有著歧義的一面。無(wú)論是拼車還是秀場(chǎng)，這兩種人與人的交互方式并非社交應(yīng)用的模式。此外，基于興趣群組而產(chǎn)生的大部分垂直社交應(yīng)用也多是以興趣聚合小眾人群交流，并不是廣義概念的社交。

    “當(dāng)前只能瞄準(zhǔn)垂直領(lǐng)域，在聚集了一定用戶后才能考慮向更大的范圍去拓展”，一位移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者表示，這也是為什么市面上存在很多垂直類社交應(yīng)用的原因，甚至他們都未曾想過(guò)要與微信直面競(jìng)爭(zhēng)。

    另外，企業(yè)級(jí)社交應(yīng)用成為阿里旗下釘釘以及易信企業(yè)版用于挖微信墻腳的武器。而實(shí)際上，這些專業(yè)級(jí)應(yīng)用從功能上看更接近企業(yè)辦公應(yīng)用，其功能只是加強(qiáng)工作場(chǎng)景上的互動(dòng)。

    再看支付寶的社交功能，螞蟻金服方面負(fù)責(zé)人也曾表示，社交更重要的作用是作為構(gòu)建金融場(chǎng)景的輔助工具而存在。因而，其使用頻率更多地將建立在交易的前提下，這與社交應(yīng)用的主要功能并不相符。

    格局難動(dòng)

    微信已牢牢占據(jù)著移動(dòng)社交第一把交椅很長(zhǎng)時(shí)間，而同時(shí)圍繞著它已構(gòu)建成龐大的生態(tài)圈，并在不斷完善中。因此，有業(yè)內(nèi)人士指出，微信也已不再只是社交應(yīng)用而是一個(gè)“超級(jí)App”。

    然而不能否認(rèn)的是，微信的生態(tài)體系都是建立在社交基礎(chǔ)之上的，如打通游戲好友關(guān)系鏈，接入電商，接入生活應(yīng)用等，即使作為流量平臺(tái)其最重要的功能也依然是社交。而反觀垂直類社交，做到足夠的量級(jí)后很難再尋找到突破的辦法。

    “用戶形成使用習(xí)慣后，微信的壟斷地位仍然很難打破”，一位業(yè)內(nèi)粉絲坦言，目前通訊已被逐漸弱化，植根于興趣人群的垂直社交想要做大很困難，如果有一定條件也只能是在功能上達(dá)到與微信相仿的程度卻很難引流，相對(duì)的，后來(lái)者的創(chuàng)新又很容易被微信平臺(tái)的流量擊垮。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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