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    “我們的內(nèi)容是友商的兩倍。”當小米創(chuàng)始人雷軍作出這一表態(tài)的時候，不知他是否能想到這會引發(fā)一場熱鬧的大戰(zhàn)。這兩天，圍繞視頻內(nèi)容哪家強的問題，小米和樂視的論戰(zhàn)針鋒相對，成了眼前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱鬧的事件。

    小米開炮

    視頻內(nèi)容兩倍于樂視

    6月10日，在小米公布其視頻內(nèi)容投資進展的發(fā)布會上，雷軍出人意料地公布了一些對比數(shù)據(jù)：在小米電視上，電影總量是友商的2.4倍；電視劇總量是友商的1.4倍，所有內(nèi)容總量是友商的兩倍。在手機客戶端上，內(nèi)容總量是友商的3.5倍。

    雷軍還表示，小米用10億美元的投資構(gòu)建了視頻網(wǎng)站的大聯(lián)盟，包括愛奇藝、優(yōu)酷土豆、華策影視等都是聯(lián)盟成員，所擁有的市場份額已經(jīng)超過85%，而友商作為獨立視頻網(wǎng)站，市場份額不足7%。

    雖然雷軍并沒有提友商的名字，不過了解視頻行業(yè)和小米公司的人都明白，這個友商指的正是樂視。此外，雷軍還強調(diào)，小米的視頻內(nèi)容“零年費”，更是將矛頭直指樂視的會員收費模式。

    樂視回擊

    內(nèi)容第一說法是編的

    面對小米的開炮，“友商”樂視自然不愿意吃啞巴虧。在樂視投資者交流會上，樂視CEO賈躍亭對小米的數(shù)據(jù)回應(yīng)稱“小米的內(nèi)容并非自有，而是松散的聯(lián)盟，直接對比沒有意義，不在一個維度上。”

    在隨后的一份公開聲明中，樂視更是直指小米內(nèi)容第一的說法是編出來的。“小米將公網(wǎng)內(nèi)容說成是自家內(nèi)容，零內(nèi)容庫說成是行業(yè)第一，這些都是編的。”樂視表示，如果小米通過視頻聯(lián)盟做到第一，眾多傳統(tǒng)電視和手機廠商早就做到了，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，所有廠家都可以通過與播控平臺以及其他視頻網(wǎng)站合作獲取，但最終這種聯(lián)盟都會快速土崩瓦解或者無疾而終，因為會涉及各方利益的博弈。

    針對小米指責(zé)其收年費的問題，樂視表示，這完全是欺騙公眾，因為小米平臺上的熱門電影和劇集都需要用戶單獨付費，隱形收費更是數(shù)不勝數(shù)。

    小米第二擊

    另一高管王川三問樂視

    在雷軍之后，小米負責(zé)電視與內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)合創(chuàng)始人王川也站出來向樂視開火。他先是對樂視一直高調(diào)宣傳的“生態(tài)”加以質(zhì)疑。“樂視有電視、網(wǎng)站、手機、汽車，這叫多元化，不叫生態(tài)。生態(tài)是自然環(huán)境，要有動物和植物，本來就是松散的。如果只有樂視一家，它和其他內(nèi)容提供商的關(guān)系是生意，不叫生態(tài)。”他更是將樂視提出的“開放的閉環(huán)”形容為是個盆景。

    王川還在微博上向賈躍亭喊話：“能直接回答三個小問題嗎？樂視電視接的是哪個播控平臺，是不是違法違規(guī)？小米電視上的視頻內(nèi)容是不是比樂視多一倍？樂視電視是不是捆綁了每年490元的年費？”他還在微博上表示：“鑒于賈總一直沒有回答，我打算請證券媒體記者、基金經(jīng)理和分析師下周一下午兩點到小米，我?guī)退�回答�?rdquo;

    最新較量

    樂視打字謎 小米貼告示

    作為新一輪的回擊，樂視并沒有選擇在細節(jié)上進行爭辯或者對罵，而是用了一種更為戲謔的方式。樂視互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群運營總裁高飛在微博上發(fā)了一篇雷軍口吻的長文，并在最后留下了四個填空題，以藏頭詩的方式對小米加以嘲諷。這四個填空題是（蕭）遠山、（迷）蹤拳、（無）影腳、裘千（尺），暗指“小米無恥”。

    小米的最新攻勢則顯得很有“底氣”。王川在其微博上上傳了北京方圓公證處的公證書，這份公證書文件中確實有關(guān)于小米和樂視視頻內(nèi)容數(shù)量方面的對比。雷軍也在微博上轉(zhuǎn)發(fā)公證書，稱“除了公證，還有啥辦法證明小米內(nèi)容比友商多一倍，歡迎大家出主意。”

    專家觀點

    電視內(nèi)容開戰(zhàn)實屬必然

    熟悉這兩家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人士認為，小米和樂視之間，因為業(yè)務(wù)競爭交集越來越多，從電視到視頻內(nèi)容，再到現(xiàn)在的手機，雙方積怨頗深，發(fā)生爭執(zhí)導(dǎo)致互不讓步并不意外。

    融合網(wǎng)總編吳純勇認為，視頻內(nèi)容和客戶端之間的競爭，從最初的PC端發(fā)展到手機端，現(xiàn)在又開始搶占電視端，這是行業(yè)發(fā)展的趨勢，每一次變化都會帶來從業(yè)者之間激烈的競爭。吳純勇認為，以小米為代表的視頻聚合模式和以樂視為代表的自營內(nèi)容模式，究竟哪種方式更有競爭優(yōu)勢，還需要更多時間的考察。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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