河北铝猎工艺品有限公司

    這是一篇高屋建瓴的電商觀察，從發(fā)展結(jié)構(gòu)上剖析電商模式未來趨勢和存在的想象空間：

    （1）未來電商的空間還有很大，當(dāng)前電商年營收額只是房地產(chǎn)業(yè)的1/8；

    （2）支撐電商發(fā)展的物流業(yè)占據(jù)整個GDP比重過高，改善物流將促使巨量資金流入其他領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)空間廣闊；

    （3）資源、流通、金融依然是現(xiàn)在商業(yè)最具殺傷力的力量；

    （4）工業(yè)4.0使得去中心化和個性化的需求在未來得到充分發(fā)揮。

    2013年的天貓雙十一，阿里巴巴創(chuàng)造了350億的日銷量歷史記錄。在眾人一邊倒的贊嘆欽羨之時，任志強(qiáng)在微博上很不以為意的說沒啥驚艷的。

    事實(shí)上放在房地產(chǎn)視角來看，每年房地產(chǎn)營收在8萬億，而電子商務(wù)的營收僅僅1萬億，也就是說平均每天房地產(chǎn)營收大概在200多億左右。人家房地產(chǎn)是每天兩百億啊，想想什么概念。所以馬云才說未來電商市場，單馬云一家就要達(dá)到每天350億的高度，這是可能而且必須的。因為房地產(chǎn)面對的只是中產(chǎn)階級低頻次、高決策的市場需求，而電子商務(wù)涵蓋了整個零售業(yè)，如今農(nóng)村電商和跨境電商又成長為了新的增長極。

    再從物流來看，中國經(jīng)濟(jì)的四大支柱之一就有物流，物流占的經(jīng)濟(jì)比重，大概在17%左右，幾乎是發(fā)達(dá)國家（8%-10%）的一倍，這是一個很大的成本，也不夠健康。未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)組織對物流業(yè)的改造，比如菜鳥、高德、快的、京東，都是沖著減少物流占據(jù)GDP比重去的，減少一個百分點(diǎn)，就意味著，幾萬億的資金流入到其他領(lǐng)域。是什么支撐了物流領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展？流通。而電商尤其是B2C這種體驗式的電商模式，又是物流業(yè)創(chuàng)新和質(zhì)變最重要的倒逼力量。未來物流業(yè)的發(fā)展，又將正向推動電商以及O2O的發(fā)展。

    商業(yè)在沒有技術(shù)革新之前，漫長的商業(yè)史中，最容易形成絕對優(yōu)勢的是資源、流通和金融。古代的鹽鐵專營、關(guān)稅政策、票兌行業(yè)都充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。事實(shí)上，到現(xiàn)在資源、流通、金融依然是最具殺傷力的商業(yè)力量，而阿里巴巴占據(jù)了其中的兩項——流通和金融。

    既然如今有了新一輪的技術(shù)革新，未來電商的前景又會發(fā)生天翻地覆的變化，這涉及到一個詞——工業(yè)4.0，涉及到一個商業(yè)模式叫C2M（顧客對制造商）。目前所有天貓、京東上的B2C模式的電商公司，背后都會是一個制造企業(yè)的支撐，電商實(shí)際只是一個展示的平臺，屬于中介的位置。為何電商能夠蓬勃發(fā)展？ 是因為電商可以幫助傳統(tǒng)零售行業(yè)在流通上進(jìn)行帕累托改進(jìn)（品途網(wǎng)注：經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個概念，即一種制度的改變中沒有輸家，而至少有一部分人能贏。帕累托改進(jìn)是基于人們的既得利益而言，而不是人們正在試圖取得的東西，因為后者是沒有止境的。）。

    但工業(yè)4.0的到來，對零售業(yè)、制造業(yè)銷售模式的沖擊會比當(dāng)年電商的勁頭更加凌厲生猛。目前傳統(tǒng)制造業(yè)只能大批量小批次的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而未來工業(yè)4.0的目標(biāo)則是小批量多批次，這個小批量可以小到1�，F(xiàn)在的制造業(yè)，即使再柔性生產(chǎn)，也不可能實(shí)現(xiàn)如此小的個性化生產(chǎn)。未來個性化商品的制造將由工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)，同時無數(shù)的孤品將大量涌入市場。十年前因為阿里巴巴而起的廉價商品時代，十年后也將再次由工業(yè)革命而終結(jié)。

    C2M（M為制造企業(yè)）的模式將直接消滅掉中間平臺的環(huán)節(jié)，電商平臺式、流量販子式的銷售模式就更加顯得多此一舉。去中心化和個性化的需求會在那時達(dá)到高潮，同時工業(yè)4.0使得類似菜鳥模式的物流體系得以完善，更有效地實(shí)現(xiàn)物流配送，資源調(diào)節(jié)。電商只是階段性的幫助零售業(yè)進(jìn)行了帕累托改進(jìn)，但尚未達(dá)到帕累托最優(yōu)。

    至于未來網(wǎng)購市場的分析，我也無法給出具體可實(shí)操的答案。但我所羅列的三個現(xiàn)象：電商邊界外延、智能物流、工業(yè)4.0，就已經(jīng)給出了未來的三個設(shè)想�，F(xiàn)在的電商平臺仍有很大的想象空間，至于平臺的選擇，那要看你的眼光。如果你想?yún)⑴c到未來5-10年的大勢，那就提出你的物流解決方案，參與到物流系統(tǒng)改造的行列來，因為還有7%-10%的可改善空間，簡直是巨大的市場。如果你想成為下一個萬億級企業(yè)的founder，那就朝著智能制造的方向大步向前。

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