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O2O創(chuàng)業(yè)與投資:未來五年的兩大主要方向在于按需服務(wù)和共享經(jīng)濟(jì)
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2015-02-01  點(diǎn)擊率:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲,也在積極大力地推進(jìn)城市建設(shè)的快速發(fā)展。與優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展深入合作打造一系列“智慧”典范,如智慧醫(yī)院、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧城市等,也加速全民進(jìn)入信息化時(shí)代的步伐。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲,也在積極大力地推進(jìn)城市建設(shè)的快速發(fā)展。與優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展深入合作打造一系列“智慧”典范,如智慧醫(yī)院、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧城市等,也加速全民進(jìn)入信息化時(shí)代的步伐。

近年來,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,整體實(shí)力逐年增強(qiáng),跨界融合態(tài)勢(shì)日益凸顯。O2O已不是過去簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的零售業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物,而是真正的從虛到實(shí),從新興產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從虛擬連接到一切事物。

企業(yè)現(xiàn)在不是要不要轉(zhuǎn)型的問題,而是要考慮怎樣才能最快轉(zhuǎn)型與時(shí)代接軌。O2O是迄今為止能幫助傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順利向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一種商業(yè)模式。身處時(shí)代變革中的各界企業(yè),誰將最先擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并積極做出戰(zhàn)略調(diào)整,誰才會(huì)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利形勢(shì)。

首先,在信譽(yù)網(wǎng)絡(luò)方面,國內(nèi)消費(fèi)者與服務(wù)提供者之間的互相信任度較低,建立一個(gè)可靠的信譽(yù)網(wǎng)絡(luò)將是獲取成功的關(guān)鍵;其次,在支付意愿上,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格較敏感,對(duì)虛擬服務(wù)支付意愿較低,但新一代的消費(fèi)者正逐漸接受“一分價(jià)錢一分貨”的概念;第三,在服務(wù)質(zhì)量上,不同服務(wù)提供商的服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量有很大不同,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)過程、內(nèi)容有助于建立信譽(yù)度;第四,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,國內(nèi)每一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。最后,在政策監(jiān)管上,某些細(xì)分領(lǐng)域有嚴(yán)格政策限制,政策規(guī)定擁有巨大影響力。 

O2O將會(huì)通過四種方式顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè):一是砍掉所有中間渠道環(huán)節(jié)的直銷或平臺(tái)模式;再通過口碑傳播和粉絲社群,迅速樹立互聯(lián)網(wǎng)品牌;三是重構(gòu)供應(yīng)鏈和成本結(jié)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)的眾包、眾創(chuàng)和眾籌三大特色將B2C轉(zhuǎn)化為C2B或F2C模式。最后,在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)開展創(chuàng)新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。未來五年O2O創(chuàng)業(yè)與投資的兩大主要方向在于按需服務(wù)和共享經(jīng)濟(jì)。

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