酒香不怕巷子深,這是我們經(jīng)常用作反義理解的一句老話。其實在這句有關(guān)“怕和不怕”的營銷警語中,有兩個關(guān)鍵詞,一個是“酒香”,一個是“巷子”。什么是“巷子”,講得專業(yè)一些,就是產(chǎn)品推廣路徑,包括渠道路徑和傳播路徑。時下盛行的O2O模式,就是一個“巷子”問題,但O2O模式能不能做好,最關(guān)鍵的還是“酒香”這個本源。
以前人們通過電話訂票訂餐,現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)完成,消費者與終端不是“一線之隔”,而是變成了“一屏之觸”。屏幕之上增加了商家的展示機會,同時在屏幕之上,消費者完成了付費,終端提供給消費者的是產(chǎn)品和服務(wù)的體驗,這就是O2O。
這條網(wǎng)絡(luò)時代的“產(chǎn)品巷子”聽起來并不復(fù)雜,但要真正讓自己的產(chǎn)品在“O2O的巷子里”香飄四溢,歸根結(jié)底還要取決于“香不香”。這個“香不香”的網(wǎng)絡(luò)選票掌握在線上的消費者手中,消費者選擇的標(biāo)準(zhǔn)也就那么兩條:差異性和體驗性。
首先說差異性,O2O模式下,目標(biāo)群體有著極低的“叛逃”成本。 如果你提供的不是一種有足夠差異性的產(chǎn)品和服務(wù),那么這群互聯(lián)網(wǎng)用戶,就可能因為別人的9.9元比你少1毛錢而轉(zhuǎn)頭,也可能因為別人的線上活動看起來更豐富而遠(yuǎn)離你;ヂ(lián)網(wǎng)給了人們便捷,降低了消費行動的選擇成本,而企業(yè)要做O2O,本質(zhì)上應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)方面提升消費者叛離的習(xí)慣性偏好成本,這當(dāng)然不僅是提高消費的便利性,更重要的是產(chǎn)品、服務(wù)或品牌獨特價值的網(wǎng)絡(luò)消費體驗增值,提升消費機會的網(wǎng)絡(luò)競爭力,對目標(biāo)受眾的線上抓力在O2O營銷中顯得更為重要。
這種差異化的線上線下整合競爭力,來自O2O模式前后端的共同完善。建設(shè)前端,打車軟件看誰燒更多的錢給司機、給乘客更多的便利,大象洗鞋凈到鞋底,都是在同行業(yè)謀求競爭區(qū)隔;打造后端,順豐的嘿客48小時生鮮背后是企業(yè)強大的物流能力。
對于體驗性,O2O概念的提出者AlexRampell認(rèn)為:“人應(yīng)該為生活而消費,O2O正是通過生活消費類產(chǎn)品,以消費者體驗為目的,最終影響到每個家庭。”所以,O2O模式提升消費者消費體驗的核心,是將簡單的線上線下買賣變成線上交易和線下體驗的融合,進(jìn)而改變消費者整個消費選擇和行動過程的環(huán)節(jié)感受。O2O操作者要提升消費者的體驗,自然還需要從線上和線下兩方面著力。
線上起到吸引消費者的作用,它的特點在于便捷、便宜等方面。線上體驗越好,吸引的消費者就會越多。所以,更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設(shè)計、更貼心的服務(wù),是商戶需要考慮的模式關(guān)鍵點。線下是影響消費者實質(zhì)消費感受的地方,線下的體驗,決定消費者對于消費結(jié)果的評價,再便捷再便宜的餐廳,菜不好吃,也留不住線上而來的顧客。
O2O是一個新的產(chǎn)品推廣“巷子”,它所提供給企業(yè)的是在新的網(wǎng)絡(luò)時代下不一樣的營銷機遇,要抓住這個時代機遇,企業(yè)必須打有準(zhǔn)備的仗:準(zhǔn)備好你的酒,香飄飄的酒。
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