線上篩選，線上支付，線下享受產品和服務，似乎這么簡單的一個所謂閉環(huán)，構成了O2O的全部。今年行業(yè)內對于O2O的爭論非常的多。似乎有了他們護身，便真能革了傳統(tǒng)行業(yè)的命，見面不說點顛覆，都不好意思說自己是互聯網圈的。
事物總有兩面性，除了能有化腐朽為神奇的神奇功效外，各類案例和模式必然要套入相應的概念，否則不能稱為經典案例，能否經歷市場和時間的考驗，我們必須謹慎而樂觀。
無論對于傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯網行業(yè)，O2O模式將會是未來很長一段時間實現自我改造的最佳模式。這是不可阻擋的趨勢，但在實際運維中，會碰到眾多的壁壘，像一道難以逾越的大山，阻礙了O2O的快速的跨越式發(fā)展：
1. 產品與技術思維壁壘
互聯網的產品思維與技術思維的格局觀，造就了很多不錯的平臺以及小而美的模式，O2O除了解決線上的需求之外，更多的用戶體驗是需在線下解決，用戶篩選的過程是通過產品端來解決，但現有的產品很難建立通用性，各種行業(yè)的需求也需要定制。平臺類產品很難能完全滿足O2O各種品類的需求，而服務屬性明顯或者大宗消費的產品，需要多方位信息才能將用戶的消費行為進行轉化。完全依靠產品、技術去解決復雜的商業(yè)邏輯，顯然短期來看，并不現實，需要市場的進化和不斷的試錯，最終形成O2O相關行業(yè)的產品規(guī)則，對于當前的互聯網產品和技術從業(yè)者而言，難度不言而喻。過去的大流量多用戶進行轉發(fā)的粗放式行為，不適合O2O時代。
2. 生態(tài)壁壘
人們在互聯網這個特殊世界中，進行工作、學習、交往、溝通、休閑、娛樂等所形成的活動方式及其所反映的價值觀念和社會心態(tài)等方面的總稱，包含人的心理狀態(tài)、思維方式、知識結構、道德修養(yǎng)、價值觀念、審美情趣和行為方式等方面。而這些方面的各類現象，造就了當今的互聯網生態(tài)，尤其是各種互動和交流的平臺。利用好這種互聯網生態(tài)，促進產品和服務口碑的病毒式復制是O2O成功的不二法則，問題是，生態(tài)的構建和選擇平臺很重要，生態(tài)構建的時間較長，好的生態(tài)不僅僅不消耗流量，更加會生產流量，尋找合適O2O生長的土壤，需要不斷的試錯，這個代價太高。
3.行業(yè)壁壘
真正的深度應用以及傳統(tǒng)行業(yè)的轉型，靠目前互聯網從業(yè)者以及傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)水平，能否打破行業(yè)壁壘。專業(yè)和深度將會是O2O面臨的極大挑戰(zhàn)。互聯網給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的是行業(yè)的進化，不僅僅是簡單的將產品搬上互聯網，或者工具化營銷或是電商化�；谛袠I(yè)本身的全面轉型，在保證行業(yè)優(yōu)勢以及產品服務的前提下，打破既有的商業(yè)規(guī)則，建立符合互聯網生態(tài)的跨界之舉，對于眾多行業(yè)，是短期內難以突破的難點，但時間可以慢慢解決，必然的需要行業(yè)本身內部尋求突破與結合。
4.標準化壁壘
快速復制是好的模式必然需要經歷的階段，基于O2O本身的模式概念之外的，行業(yè)本身需要進行的改造，標準化是重中之重，這也是不斷進化的。但更多的行業(yè)的商業(yè)化本身就不夠成熟，甚至沒有標準可言，沒有標準意味著產品、服務乃至互聯網產品都無法進行開發(fā)。傳統(tǒng)電商解決了很多標準化特征明顯的商品流通，但更多人性化需求、服務、大宗商品交易，很難標準化解決。
5.區(qū)域化壁壘
O2O的優(yōu)勢，很多在于解決電商不能解決的問題，尤其本地化問題，實際上，本地化的落地本身就是一個大的壁壘，尤其對于大型平臺，或者所謂垂直網站，簡單粗暴的模板化服務，不能滿足本地各類商家的需求，尤其三四線城市的口碑傳播，有時候并不需要經過目前所謂主流的平臺，也許傳統(tǒng)的廣告或者是地方門戶網站的一個熱門帖，就能成就一個商家。
但是同樣的，互聯網公司的落地面臨的成本與業(yè)績之間的矛盾，在市場面前也是顯而易見的困難。但區(qū)域屬性明顯的本地化消費市場的區(qū)域屬性，也是對于互聯網公司的挑戰(zhàn)，不過幸好，區(qū)域類門戶網站做了有力的補充并且已經做得很好，這就是所謂的接地氣吧，單一的互聯網平臺不能解決這個問題，并且眾多區(qū)域屬性特征非常明顯的產品和服務，第三方服務性公司可以做補充，但并不能解決根本性問題。
6.基因壁壘
基因論在O2O領域，同樣適用，電商的基因注定是消耗流量，但O2O卻未必，但如何特征屬性明顯的產品非要硬套O2O這張皮，似乎并不適合。在O2O面前，擁有良好的UGC基因的互聯網產品會有很好的機會。相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，也是如此，好的產品服務本質與良性的商業(yè)模式，面對的消費群體的定位要精準，選擇的O2O平臺也必須要準確和實際，運營效果才會最大化。
綜上所述，O2O的熱鬧背后需要思考的話題很多很多。從傳統(tǒng)商業(yè)角度而言，商業(yè)的進化是市場的自我凈化，使得我們的生活越來越好，好的商業(yè)模式不應被所謂的概念所蒙蔽，而是應該大膽的互聯網上進行利用，讀懂中國互聯網發(fā)展史、中國特色的互聯網文化以及生態(tài)，擅長用媒體思維、互聯網進行線上傳播，不斷完善線下產品服務的標準化和質量升級，比不斷的“抱大腿”、換工具來的更加實際。
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