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突破APP運營僵局,不做僵尸APP!
文章出處:微網(wǎng)  更新時間:2014-12-01  點擊率:
APP的普及應(yīng)用無庸置疑,但也因為競爭者眾,越來越多的APP是屬于沒人下載、沒人評分的殭尸型APP,如何突破這樣的運營僵局,將是APP開發(fā)及營運者,目前最重要的思考課題。
APP的普及應(yīng)用無庸置疑,但也因為競爭者眾,越來越多的APP是屬于沒人下載、沒人評分的殭尸型APP,如何突破這樣的運營僵局,將是APP開發(fā)及營運者,目前最重要的思考課題。

其實,近幾年來,應(yīng)用商店有根本性缺陷,有99.9%的APP處在不利位置,占總下載量的30%,而剩下0.1%最暢銷的APP卻占總下載量的70%。而大多數(shù)開發(fā)者是在這99.9%中。商店只推薦最熱門、最新、最常用的APP,其他應(yīng)用都被忽略了,因而很難被推廣。

如何解決這些開發(fā)者的問題,成為各界矚目的焦點。若能解決上百萬APP開發(fā)者的困擾,不但能突破由Google與蘋果限定的框架,也能拿到新游戲規(guī)則的制定權(quán),藉此賺取大把的鈔票。

趨勢一:“輕應(yīng)用”潮來臨

輕應(yīng)用是近似于Web APP應(yīng)用,除了擁有不用下載,即搜即用的便利性外,也擁有如同Native APP的使用者體驗。對于殭尸型APP來說,就能透過百度搜尋引擎直接導(dǎo)入人流,增加APP的曝光度,同時也增加使用率。在未來,APP Store不會只是超級應(yīng)用的天下,其他的應(yīng)用也有機(jī)會搶到一杯羹,最后形成少數(shù)超級應(yīng)用與眾多發(fā)揮長尾效應(yīng)的應(yīng)用勢均力敵。

趨勢二:開發(fā)者服務(wù)平臺涌現(xiàn)

除了往Web APP平臺發(fā)展外,從前端開發(fā)到后端線下連結(jié)的開發(fā)者服務(wù)平臺也大量涌現(xiàn),幫開發(fā)者處理開發(fā)與O2O營銷等難題,讓開發(fā)者不用擔(dān)心這些問題,把時間花在差異化服務(wù)上,提升APP的競爭能力與獲利能力,避免成為殭尸APP。

現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的廠商做開發(fā)者服務(wù),面對這樣的風(fēng)潮,開發(fā)者應(yīng)該重新思考自己的核心競爭力在哪里,什么東西要自己做?什么東西要外包?舉例來說,若開發(fā)者不擅長界面設(shè)計,就可以考慮外包給專業(yè)廠商,要懂得發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,不要單打獨斗,這樣才可以增加time to market的時間,掌握先機(jī)。

趨勢三:軟硬整合是基礎(chǔ)

移動應(yīng)用發(fā)展逐漸成熟,越來越多的軟硬整合產(chǎn)品出現(xiàn)。還特別以對軟硬整合團(tuán)隊為對象。因為免費應(yīng)用成為主流,販賣硬件比較容易讓消費者掏腰包,而且綁定硬件的APP,也擁有較高的顧客忠誠度。

另外,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊若從軟硬件整合出發(fā),將擁有較快的產(chǎn)品研發(fā)速度,以及相對低廉的研發(fā)人才等優(yōu)勢。比較大的挑戰(zhàn)則在于通路,因此創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊若能和國際大廠合作,就有機(jī)會快速將產(chǎn)品賣到全世界,而在這一點上國內(nèi)還沒有這樣的通路。

不管是輕應(yīng)用型的平臺,或是開發(fā)商、服務(wù)商,抑或是軟硬整合、開放資料,要避免開發(fā)出殭尸APP,還是要回歸本質(zhì),也就是用戶體驗。在下一個十年,游戲規(guī)則變了,消費者越來越有主動權(quán),越來越有話語權(quán),因此用戶的體驗會變得越來越重要,要把東西做到極致,超出使用者預(yù)期,才叫體驗。舉個例子,有人請吃飯,然后開了一瓶礦泉水,喝完之后,它的確是礦泉水,這不叫體驗。但如果有人給了一瓶礦泉水瓶,一喝里面都是50度的茅臺酒,這個超出預(yù)期的感覺,才是體驗嘛。這樣的APP產(chǎn)品想不火都難。

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