移動(dòng)電商時(shí)代已經(jīng)來到我們身邊，越來越多的消費(fèi)者開始使用移動(dòng)終端購(gòu)物，碎片化的時(shí)間逐步被開發(fā)出來，這一年，微信商城、微信小店等一個(gè)個(gè)移動(dòng)電商橫空出世，更是讓移動(dòng)電商市場(chǎng)熱鬧了起來。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。最好的時(shí)代指的是移動(dòng)電商時(shí)代才剛剛開始，最壞的時(shí)代指的是傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)錯(cuò)過了PC電商時(shí)代，如果再次錯(cuò)過移動(dòng)電商時(shí)代，未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間都將無(wú)法翻身。那么，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)應(yīng)該如何把握?
電商的迅猛發(fā)展，使得越來越多的企業(yè)重視電商。消費(fèi)者的心智已經(jīng)被淘寶京東等電商平臺(tái)所占有。淘寶網(wǎng)等電商平臺(tái)的產(chǎn)品豐富，價(jià)格便宜，選擇性多，購(gòu)物方便等，淘寶天貓上的電商企業(yè)也因此盈利。而電商企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，大打價(jià)格戰(zhàn)，一家比一家打的低，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多企業(yè)自建的電商平臺(tái)第一年為了流量到各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投放廣告，燒錢買流量，等到吃不消了再上提價(jià)格，又會(huì)流失用戶。傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)逐漸在走下坡路，而隨著移動(dòng)電商的進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)電商模式的簡(jiǎn)單快捷更加吸引企業(yè)和用戶。
然而，操作簡(jiǎn)單快捷并不意味著移動(dòng)電商就僅僅只是簡(jiǎn)單的移動(dòng)+電商。要知道，在移動(dòng)電商市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟的時(shí)候，用戶的心智也還是不清晰的，傳統(tǒng)企業(yè)如果想要進(jìn)駐移動(dòng)電商，想要快于其他企業(yè)一步，現(xiàn)在正好是機(jī)會(huì)，誰(shuí)能短時(shí)間內(nèi)把消費(fèi)者的心智占領(lǐng)，誰(shuí)就有未來。當(dāng)然，這也只是投資人和創(chuàng)業(yè)者提前卡位的一步，淘寶天貓?jiān)谟脩粜闹侵惺冀K伴有PC電商的味道，這可能會(huì)成就淘寶網(wǎng)，也可能會(huì)讓淘寶網(wǎng)失敗，如果不抹掉過去，未來很可能就會(huì)受影響。
自建電商是一流手法，戰(zhàn)略合作二流手法，依附平臺(tái)則是三流手法。自建電商，如果運(yùn)作得好的話，能大成，但以現(xiàn)在的格局來看，零售企業(yè)只有那些擁有線下連鎖實(shí)體店的企業(yè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)好，玩的還必須是O2O，而不是B2C，B2C的話，可以不用考慮了，制造業(yè)接下來的幾年一定是C2B，產(chǎn)品時(shí)代已經(jīng)過去，B2C時(shí)代也已經(jīng)過去，戰(zhàn)略合作的話，得看雙方怎么玩了，兩個(gè)不同的東西碰到一起，能不能擦出火花不得而知，最有可能的就是造出一個(gè)第三者，這個(gè)第三者具備兩者的基因同時(shí)又有新的基因�？傊�，傳統(tǒng)企業(yè)必須提前布局移動(dòng)電商，并且要做出屬于自己品牌特色的移動(dòng)電商平臺(tái)。否則，未來面臨的將是更加地慘淡。
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