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京東正在追趕BAT。

4 月 9 日，京東以《京東區(qū)塊鏈技術實踐白皮書（2019）》交出了京東在區(qū)塊鏈領域的成績單。

白皮書提及，京東區(qū)塊鏈目前已在品質(zhì)溯源、數(shù)字存證、信用網(wǎng)絡、金融科技及價值創(chuàng)新 5 大領域落地應用場景。同時，京東已開源 JD Chain、運行 JD BaaS、上鏈數(shù)據(jù)達 13 億條、700 家品牌商和 5 萬個 SKU 入駐其區(qū)塊鏈防偽追溯平臺。

此外，3 月底，由網(wǎng)信辦披露的在 197 個備案服務項目中，京東以 4 項區(qū)塊鏈服務備案，在 BATJ 中遙遙領先，成為區(qū)塊鏈信息備案最多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

京東數(shù)字科技副總裁曹鵬的發(fā)言更是印證了區(qū)塊鏈之于京東的重要性：“區(qū)塊鏈技術成為繼數(shù)據(jù)技術、人工智能和 IoT 之后，京東數(shù)字科技的第四大核心技術能力。”

京東為何頻頻使用區(qū)塊鏈？結(jié)合了區(qū)塊鏈，京東能做什么？區(qū)塊鏈又可能幫助京東突圍嗎？

拿下 4 個備案

人們熟知的京東可能是主打速度快、效率高、品質(zhì)高的電商平臺，殊不知，老牌電商京東也正在尋求科技轉(zhuǎn)型。

京東的掌門人劉強東不止一次在公開場合提及自己踏足科技領域的野心。

在 2017 年京東年會上，劉強東對外公布了京東未來十二年戰(zhàn)略，京東要全面技術轉(zhuǎn)型，打造全球領先的智能商業(yè)體。

劉強東公布京東未來十二年的規(guī)劃后，2018 年京東金融的更名轉(zhuǎn)型事件再度引發(fā)了業(yè)界對京東未來的猜測。

2018 年 11 月，京東金融正式宣布更名為京東數(shù)字科技（以下簡稱“京東數(shù)科”）。在更名前，京東金融已獨立運營 5 年，定位為服務金融機構(gòu)的科技公司，業(yè)務主要有消費金融（京東白條等消費貸業(yè)務）、供應鏈金融（對企業(yè)的貸款業(yè)務）及支付業(yè)務（JD 錢包等）三個板塊。但事實上，京東金融在 VIE 拆分后業(yè)績一直不如人意。

有數(shù)據(jù)顯示，2017 年京東金融的營業(yè)虧損為 20.84 億元，凈利潤為 -20.87 億元，2014 至 2016 年凈利潤均為負數(shù)，一直到 2017 年仍處于連續(xù)虧損狀態(tài)。

人們認為，京東金融的轉(zhuǎn)型，正是京東轉(zhuǎn)型科技領域的先鋒示例，預示著京東轉(zhuǎn)型成一家科技型企業(yè)的決心。

據(jù)報道，2018 財年第三季度財報顯示，2018 年前三季度京東集團用于技術研發(fā)上的費用總額是 86.4 億元，以超過 2017 年全年 66.5 億元的水平。

在一次公開的會議上，京東數(shù)字科技副總裁、技術研發(fā)部總經(jīng)理曹鵬曾稱，京東數(shù)字科技的三大核心技術能力為數(shù)據(jù)技術、AI 和 IoT。

2019 年初，在京東數(shù)科的內(nèi)部活動上，京東數(shù)科 CEO 陳生強則交出了“京東數(shù)科”成績單，表示該公司 2018 年已經(jīng)實現(xiàn)全年盈利，其中來自科技服務的收入占比翻 3 倍。

技術是京東的十二年戰(zhàn)略核心，有媒體分析稱，劉強東所希望的技術，包含有區(qū)塊鏈。報道中寫道，在劉強東眼中，區(qū)塊鏈和云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能一樣，是京東為迎接第四次零售革命，搭建“零售基礎設施”所做的技術儲備。

2018 年的 8 月，劉強東再度為區(qū)塊鏈搖旗吶喊，稱要借助區(qū)塊鏈等各種“黑科技”再造整個零售行業(yè)。劉強東當時就透露，京東正在積極推進區(qū)塊鏈技術，加強商品溯源。

在 4 月 9 日，京東區(qū)塊鏈白皮書發(fā)布后，京東數(shù)字科技副總裁曹鵬的口徑則成了：“區(qū)塊鏈技術成為繼數(shù)據(jù)技術、人工智能和 IoT 之后，京東數(shù)字科技的第四大核心技術能力。”

3 月底，網(wǎng)信辦披露的 197 個備案服務項目中，京東備案了京東區(qū)塊鏈防偽追溯通用平臺、京東區(qū)塊鏈 BaaS、BDS（京東云區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務）、鏈上簽 4 個服務項目。京東是備案最多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，成了 BATJ 隊列里的排頭兵。

對于急于探尋科技轉(zhuǎn)型的京東而言，區(qū)塊鏈這塊兵家必爭之地必然不甘心錯過，京東的區(qū)塊鏈野望更是不容小覷。

溯源已是主戰(zhàn)場

京東最早在區(qū)塊鏈的試水是從金融開始的。

2016 年 6 月，京東加入金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟（深圳），聚焦于區(qū)塊鏈在金融領域應用，同期與京東一同加入金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟的，還有騰訊。阿里則是在 2016 年 7 月時入場，螞蟻金服將區(qū)塊鏈技術應用于支付寶愛心捐贈平臺。

京東從 2017 年開始布局金融區(qū)塊鏈業(yè)務，在 2017 年 3 月成立京東金融區(qū)塊鏈實驗室。在金融領域，京東的確也做出了不少試驗，主要的業(yè)務成果在 ABS 和聯(lián)盟鏈的構(gòu)建兩方面。

對于巨頭而言，想要在自由生長的區(qū)塊鏈市場分一杯羹，更需要找準自身業(yè)務中可以精準結(jié)合區(qū)塊鏈的部分。

在京東探索金融領域的同時，騰訊和阿里均在區(qū)塊鏈+金融領域發(fā)力，騰訊背景的微眾銀行更是在 2016 年時就推出了基于騰訊云的聯(lián)盟鏈云服務（BaaS），對于京東來說，金融方向的業(yè)務本就不如阿里和騰訊有優(yōu)勢，想要快速蠶食區(qū)塊鏈+金融市場更是一大挑戰(zhàn)。

在 2017 年 6 月，京東集團轉(zhuǎn)向探索起區(qū)塊鏈在溯源領域的應用。

半年后，京東成立了安全食品區(qū)塊鏈溯源聯(lián)盟，并陸續(xù)在其產(chǎn)品中加入?yún)^(qū)塊鏈溯源服務，想要打造成為基于區(qū)塊鏈技術可溯源的跨境電商平臺，以實現(xiàn)“全程溯源”。

溯源逐漸成為了京東區(qū)塊鏈的主戰(zhàn)場。

3 月底披露的 197 項已備案區(qū)塊鏈信息服務中，京東所備案的四項業(yè)務中，京東區(qū)塊鏈防偽追溯通用平臺、京東區(qū)塊鏈 BaaS 與溯源密切相關。

防偽追溯平臺中的產(chǎn)品種類涉及食品、酒類、奶粉、日用品和醫(yī)藥用品，已經(jīng)有超 700 家品牌商品和超 5 萬個 SKU 入駐，入駐的品牌包括雀巢、惠氏、洋河等企業(yè)。

線上電商部分，京東在微信上線“智臻生活”小程序。 該小程序中的所有跨境商品均被區(qū)塊鏈追溯。京東將商品原材料過程、生產(chǎn)過程、流通過程、營銷過程的信息進行整合并寫入?yún)^(qū)塊鏈。而消費者可以通過掃描商品上的二維碼對商品從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售的信息進行追溯。

京東全球購也因此成為了首個在全鏈條中采用區(qū)塊鏈技術溯源的跨境電商平臺。

線下消費場景，京東也沒落下。在線下零售項目 7 fresh 中，京東打造了 7 fresh 的線下追溯體系，用區(qū)塊鏈記錄其生鮮產(chǎn)品信息以實現(xiàn)溯源。

京東在 7 FRESH 店的水果區(qū)中投入“魔鏡”系統(tǒng)。消費者通過“魔鏡”自動掃描感應水果上的二維碼，馬上就能得知水果的生產(chǎn)地等各種信息。

當然，區(qū)塊鏈在溯源上的應用也多被從業(yè)者詬病為偽需求，區(qū)塊鏈的方式只為信息提供了不可篡改的記錄渠道，區(qū)塊鏈難以從源頭上解決生產(chǎn)者的造假問題。

為此，在溯源的基礎上，京東還推出了千里眼食品追溯服務，直播視頻對生產(chǎn)環(huán)境進行實時監(jiān)控，以補充區(qū)塊鏈無法解決的“源頭造假”缺陷。

此外，京東的區(qū)塊鏈溯源業(yè)務觸角還從消費場景延伸到了醫(yī)藥追溯、租房信息上鏈等領域。

巨頭建 BaaS

通過京東最新公布的這份白皮書可知，京東目前正在 To B 的業(yè)務上發(fā)力，京東的區(qū)塊鏈架構(gòu)體系中，包含了公鏈和 BaaS 兩個板塊。

事實上，無論是騰訊、阿里還是百度、京東，巨頭們是互聯(lián)網(wǎng)世界的一艘航空母艦，一旦走錯，很難回頭，因此在新事物面前，巨頭們的探索更多是樂于配合監(jiān)管，在合規(guī)的基礎上進行創(chuàng)新探索。

而針對 B 端玩家的 BaaS 平臺符合這一要求。BaaS 全稱是 Blockchain as a Service，翻譯過來，是“區(qū)塊鏈即服務”。

BaaS 平臺是將區(qū)塊鏈框架嵌入云計算平臺，利用云服務基礎設施的部署和管理優(yōu)勢，為開發(fā)者提供便捷、高性能的區(qū)塊鏈生態(tài)環(huán)境和生態(tài)配套服務，支持開發(fā)者的業(yè)務拓展及運營支持的區(qū)塊鏈開放平臺。

除了京東外，BAT 也均開發(fā)了自己的 BaaS 平臺。百度、騰訊住攻專注金融領域上的區(qū)塊鏈技術應用，先后建立了面向金融業(yè)的 BaaS 平臺，阿里則是在商品防偽溯源領域建立 BaaS 平臺。

BaaS 在大公司間究竟有多火？在本次 197 個備案項目中，共有 9 個 BaaS 項目上榜，除了BATJ 外，上市公司華大基因等也部署了自己的 BaaS 平臺。當然，目前在做 BaaS 的不僅僅只是國內(nèi)的 BATJ，IBM、微軟、亞馬遜等國際巨頭企業(yè)也推出了類似的區(qū)塊鏈底層技術服務。

BaaS 平臺已成為巨頭們角逐的底層業(yè)務。

如果說，巨頭紛紛進軍區(qū)塊鏈的 BaaS 板塊是為了在不“涉幣”的前提下瓜分一口區(qū)塊鏈的蛋糕，To B 的底層技術服務業(yè)務會給巨頭們帶來什么好處呢？BaaS 又真的如想象中性感嗎？

有人總結(jié)，大公司做 BaaS 其實還是聯(lián)盟鏈的玩法，巨頭們除了可以通過銷售 BaaS 服務獲取收益外，還能建立自己的聯(lián)盟，建立自身在區(qū)塊鏈世界的影響力。

對此，有業(yè)內(nèi)人士稱，巨頭自建 BaaS 平臺是很自然的選擇。一方面，因為聯(lián)盟鏈的節(jié)點部署比較復雜，BaaS 平臺則可以簡化節(jié)點部署過程，降低技術門檻；另一方面，很多聯(lián)盟鏈以私有鏈的形式存在，節(jié)點都部署在大機構(gòu)內(nèi)部，考慮到網(wǎng)絡延遲，所有節(jié)點部署在同一個機房里是性能最高的。

曾任蘇寧金融區(qū)塊鏈負責人的洪蜀寧這樣評價：“互聯(lián)網(wǎng)巨頭做 BaaS ，短期內(nèi)是有商業(yè)利益的，但他們是在用互聯(lián)網(wǎng)思維做區(qū)塊鏈，所以做出來還是私有鏈，區(qū)塊鏈的未來不會有巨頭的存在空間。”

與其相同的觀點還有很多，在早前 Facebook 計劃發(fā)幣事件被曝出時，出現(xiàn)了大量有關巨頭是否能蠶食區(qū)塊鏈市場的討論。區(qū)塊鏈從業(yè)者們對于巨頭最大的詬病是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過于中心化。

人們普遍認為，如果巨頭們不選擇去中心化，區(qū)塊鏈也難以釋放其真正的潛力。對于巨頭們來說，在區(qū)塊鏈探索中的最大難關，很有可能是如何自我顛覆并推動去中心化。

而回顧過去互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，BATJ 在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中成功突圍，除了技術的進步外，還少不了自身選對了領域并對其進行創(chuàng)新。

“當今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以能成為巨頭，是因為他們是各自領域的創(chuàng)新者和先行者，而不是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)。”洪蜀寧認為，技術在為業(yè)務服務，對比起來，創(chuàng)新性更重要。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們手握的流量正是處于邊緣化的區(qū)塊鏈行業(yè)急需之物。但也有從業(yè)者對區(qū)塊鏈世界的未來保持樂觀，有觀點認為，區(qū)塊鏈會有新的商業(yè)模式，一定不會是依靠流量。

“想想當年那么多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的吧，有幾家成功的？新時代到來后，再用現(xiàn)有的思維方式和商業(yè)模式去經(jīng)營是必然要失敗的，不過這也是巨頭的宿命。出于‘路徑依賴’，人的思維方式很難改變，成功人士尤其這樣。”一區(qū)塊鏈資深從業(yè)者這樣評價。

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