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步行街，幾乎是每個城市的標(biāo)志性地點。然而，現(xiàn)如今許多三四線城市的步行街早已不見往日的繁華，淪為擺設(shè)。上個月，記者便到了市中心的步行街進行了一次探訪。當(dāng)天雖是周六，但逛街的人卻是屈指可數(shù)。

據(jù)記者回憶，12年前步行街還是市里最熱鬧的商圈，80%的人想要逛街買衣服步行街一定是首選，尤其是春節(jié)前的2個月，這里常常是人滿為患，沿街的店鋪衣服根本不愁賣，隨之也帶動租金水漲船高！

步行街之所以能吸引消費者主要得利于2大原因：一是集聚效應(yīng)，足夠的商鋪匯聚在一處，消費者想要更多的選擇，就必定會來到這里；二是消費渠道的單一，當(dāng)時電商雖然開始起步，但鮮有人知，電腦還是“舶來品”，人人拿的還是鍵盤機，門店消費可以說是大眾唯一的購物方式。

如今，大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的改變：綜合性百貨大廈拔地而起，智能手機普及率達到90%，加上科技推動下電商的極速發(fā)展，都帶給了消費者多樣化、個性化、便捷化的購物體驗。如此情況下，實體店自然而然被分流，而步行街這種老舊的零售業(yè)態(tài)也不再符合現(xiàn)在年輕人的胃口。

記者在步行街隨機采訪了一位商戶。商戶劉先生表示，自己在步行街已經(jīng)開了15年的鞋店，家就住在步行街后面，見證了這里從繁華到如今門庭冷落的整個過程。2010年之前，雖然受電商影響，但幾乎可以忽略；到了2010年之后，劉先生察覺到步行街的客流遞減，每日對賬的時候更能明顯感覺到生意一日不如一日。為了把為數(shù)不多的顧客留在自己店里，許多商戶的折扣更是打破了天，導(dǎo)致惡性競爭的出現(xiàn)，人人自顧不暇。

面對門店冷淡的生意，開淘寶店成為了步行街商戶的“自救”手段。商戶劉先生向記者透露，以前這里95%的商戶都開了淘寶店，但真正做得好的賣家不超過10家。后來微信出現(xiàn)了，大家都扎堆做起了微商。以劉先生自己來說，以前在淘寶上競價開車，每天能有個20幾單，但從16年之后感覺成本太高，劉先生也把重心放在做微商，把以前的淘寶熟客都引到微信上，現(xiàn)在老劉的微信號加人額度已經(jīng)滿了，不得不多買了個手機來接待線上來的顧客。

不過，一次偶然的機會，卻讓劉先生在經(jīng)營上有了新的思路。當(dāng)時，有位朋友分享了一個購物鏈接在朋友圈，劉先生點擊后發(fā)現(xiàn)是一個手表，顏色樣式劉先生都很喜歡，價格2800劉先生也能接受，又是好朋友分享的鏈接自然錯不了，于是劉先生向客服咨詢后就下了單。

奇怪的是，3天后分享手表鏈接的那位朋友主動微信了劉先生，問他最近是不是買了個手表，劉先生十分驚訝，朋友從哪里聽到的消息？難不成自己的快遞信息被泄露了？

朋友告訴劉先生，他的信息并沒有泄露，只是因為劉先生購買了自己分享的“分傭商品”，只要劉先生在該商城購買了該款產(chǎn)品，確認收貨后分享的人即可得到了84元，也就是訂單3%的傭金。朋友告知劉先生，現(xiàn)在只要他也轉(zhuǎn)發(fā)，別人通過他的鏈接購買，劉先生也能獲得傭金。

劉先生對傭金的事感興趣，但對該商城的這種經(jīng)營模式更感興趣。如果通過消費者的分享流量能主動找上門，那這種推廣模式會比利用微信在一個局限的渠道進行宣傳更有效，而且傭金比例可以自主設(shè)置，成本也能控制在承受范圍。

經(jīng)過了解，劉先生發(fā)現(xiàn)其采用的正是Micronet微網(wǎng)的分傭微信商城，利用微商城的經(jīng)營模式，等于是在微信里開了個網(wǎng)店，消費者本身就是“淘寶客”，我們也稱為“微推客”，消費者在商城注冊消費即可成為“微推客”， 消費者本身即是買家也是賣家，通過推廣商品賺取傭金，帶來持續(xù)不斷的自然流量，并且相較于傳統(tǒng)的微商模式需要人工參與整個過程，商城模式讓消費者實現(xiàn)了自助購物，解放了整個購物流程。

眼下，面對銷售額每況愈下的門店，商戶劉先生在微網(wǎng)營銷顧問的指導(dǎo)下，也已經(jīng)建立起與門店經(jīng)營需求符合的“新零售+分傭”微商城系統(tǒng)，以后消費者推廣引流量將成為劉先生門店，更可以發(fā)揮門店優(yōu)勢，打造“商城下單，門店體驗”、“門店關(guān)注、線上下單”等消費體驗，為門店也帶去流量。