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零售中小企業(yè)的生存之術(shù):實(shí)力不夠,營銷來湊!
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2018-03-14  點(diǎn)擊率:
零售中小企業(yè)的生存之術(shù):實(shí)力不夠,營銷來湊!

 

 

 

 

都說亞洲存在著“三大邪術(shù)”:韓國的整容、日本的化妝術(shù)和中國的PS。事實(shí)上,的確有越來越多的人重視自我的形象管理。如果你有留意過,也肯定聽過類似”某名牌大學(xué)女博士因相貌問題面試屢屢被拒,奮而整容找出路!”的新聞。

 

那么多男男女女沉迷于“三大邪術(shù)”無法自拔,這說明了什么?這說明修飾自我,掩蓋缺陷,在某種程度上的確能夠獲得更好的機(jī)會(huì),對(duì)人生產(chǎn)生意外的幫助!

 

據(jù)微網(wǎng)所知,某知名招聘網(wǎng)站曾在長期的研究中發(fā)現(xiàn):當(dāng)有兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)拿嬖囌叱霈F(xiàn)時(shí),面容姣好但能力稍弱一點(diǎn)的求職者反而容易獲得HR的青睞。而來自哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究也同樣顯示,面試時(shí),專家評(píng)委會(huì)在7~30秒之內(nèi),便將形象儀容不合格的考生淘汰,而淘汰的原因很簡單,通常是你的外表儀容不是他們心目中想選的人。可見,懂得修飾自我的確能夠給自己帶來無窮大的幫助!

 

在商業(yè)社會(huì)中,除了人要面臨被比較,被篩選的命運(yùn),品牌與品牌、產(chǎn)品和產(chǎn)品之間又未嘗不是在面臨同樣的問題。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一些信息都變得透明化、公開化,消費(fèi)者只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能查到關(guān)于產(chǎn)品的同類信息,從而決定他要不要在你這里完成他的購買行為。所以,如何第一時(shí)間快速的吸引消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的營銷變得越來越重要。

 

目前來說,我國的中小企業(yè)數(shù)量在4000萬左右,但能夠“顏值與實(shí)力”的品牌企業(yè)卻屈指可數(shù)。這些中小企業(yè)為何屢屢創(chuàng)造不出超越巨頭的價(jià)值,發(fā)展為何很輕易就觸頂?這一切都是因?yàn),大部分的中小企業(yè)本身的產(chǎn)品競爭力不足,營銷又跟不上,所以其發(fā)展空間大概也就到幾百萬的程度,再多一點(diǎn)就起不來了。

 

當(dāng)然,還有一些懂得洞悉行業(yè)趨勢的企業(yè),即使在產(chǎn)品創(chuàng)新不足、競爭加劇的情況下也能通過營銷手段掩蓋自己的缺陷,放大自己的優(yōu)勢,從而在被比較的過程中顯得更為突出!

 

這也是營銷在企業(yè)發(fā)展中地位越來越重要的原因,因?yàn)檎业綄?duì)的營銷策略對(duì)于企業(yè)品牌實(shí)則就是一種修飾,只要對(duì)癥下藥,分分鐘都能實(shí)現(xiàn)業(yè)績飆升!

 

微網(wǎng)近年來的數(shù)據(jù)顯示,在社交電商領(lǐng)域,以拼多多的拼團(tuán)模式是近年來成長速度最快的微信營銷模式之一。這種模式實(shí)際上是采取一種流量思維,平臺(tái)通過搭建微商城,結(jié)合平臺(tái)模式就能利用超級(jí)優(yōu)惠在短期內(nèi)吸引龐大的流量進(jìn)入商城,消費(fèi)者挑選心儀的產(chǎn)品一鍵拼團(tuán),也可自己發(fā)起組團(tuán),通過轉(zhuǎn)發(fā)分享邀請(qǐng)好友參團(tuán),參團(tuán)成員也可以將該團(tuán)分享出去邀約更多的團(tuán)員參團(tuán),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)邀請(qǐng)到相應(yīng)人數(shù)支付購買則拼團(tuán)成功。

 

拼團(tuán)模式相比其他傳統(tǒng)微信營銷模式的一大好處是產(chǎn)品門檻低且模式新穎,無論企業(yè)的產(chǎn)品本身競爭力幾何,都能在這種模式下被弱化,同時(shí)“低價(jià)”這種策略本身就對(duì)消費(fèi)者百試不爽,所以拼團(tuán)其實(shí)靠的是快速和成批的訂單來帶動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L,這也是拼多多雖然一直以來被詬病產(chǎn)品質(zhì)量低下,卻一直能夠保持持續(xù)快速增長的重要原因。通俗的說,就是薄利多銷。

 

這里我們想表達(dá)的是拼團(tuán)模式的低門檻,而不是倡導(dǎo)企業(yè)可以忽視自己的產(chǎn)品缺乏競爭力的事實(shí),畢竟任何企業(yè)能夠生存,都需要遵循“產(chǎn)品第一”的原則。但如何通過營銷模式的修飾和改造讓消費(fèi)者能在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中選擇你或許在目前看來,會(huì)比讓企業(yè)去研發(fā)新的產(chǎn)品來得更快速和簡單一點(diǎn)。但如果企業(yè)品牌連這樣的功夫都懶得投入、連這樣的思維都沒有意識(shí)到,那就真的是無藥可救了!

 

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