河北铝猎工艺品有限公司

新零售O2O模式的三大核心要素是“線上“，”線下“、”物流“，線上突出的是服務(wù)、線下升級的是體驗、物流提高的是物品流通效率！

我首先說結(jié)論，新零售O2O模式不會像共享經(jīng)濟那樣成為資本的玩物，淪為泡沫，理由如下：

1、國家政策的支持，2016 年11月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導思想和基本原則。

這些年來，實體經(jīng)濟特別是千千萬萬的實體店被互聯(lián)網(wǎng)電商壓的夠慘，紛紛倒閉，國家需要新的力量來轉(zhuǎn)變這種不利局面！

2、新生代企業(yè)家、特別是電商巨頭的踴躍加入，據(jù)統(tǒng)計，有超過一半的新生代企業(yè)家都和新零售O2O模式掛上了鉤，阿里與銀泰百貨、三江購物、百聯(lián)集團、新華都等傳統(tǒng)零售達成合作、騰訊，京東牽手永輝超市，分別持股5%，百度與Today合作。

在如此巨大力量的推動下，氣候已經(jīng)形成，需要的只是時間的進一步孕量，讓其破繭而出！

3，目前出現(xiàn)的新零售O2O模式場景發(fā)展勢頭良好，盒馬生鮮、天貓小店、京東便利店、小米之家這些新生代的實體店面沒開一家，人氣爆棚，他們作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，能夠做得如此成功，證明了這條道路的可行性！

1、線下消費場景的升級，過去擁擠、油膩、雜亂的購物環(huán)境將會逐漸的被替代，明亮、寬敞、舒適的購物環(huán)境將越來越多的進入到我們的生活當中，現(xiàn)實購物變成了一種樂趣和享受

2、以企業(yè)為中心的商業(yè)模式將走向以消費者為中心，未來一切都將以客戶為中心，客戶驅(qū)動。工業(yè)時代，C2B、客戶中心只是一個口號，現(xiàn)在已經(jīng)是大家正在追求的最高境界

3、技術(shù)帶來的定制服務(wù)將更加貼合市場的需求，減少浪費

比如以前是工廠生產(chǎn)衣服、商場銷售，由客戶選擇購買，會出現(xiàn)產(chǎn)量過剩及產(chǎn)品不討喜出現(xiàn)滯銷，現(xiàn)在變成提供部分暢銷產(chǎn)品，給出差異化定制模塊，客戶可以根據(jù)自己的喜歡定制衣物，大數(shù)據(jù)后臺分析，某件產(chǎn)品受市場的喜愛度及需求量按量生產(chǎn)

4、物美價廉，假貨越來越?jīng)]有市場，新零售O2O模式的崛起意味著會有越來越多的精品店進入我們的生活，比如京東便利店，走進各個小區(qū)，街頭的各個角落都是類似于京東便利店的連鎖小店，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一售后，批量采購的價格優(yōu)勢和統(tǒng)一的監(jiān)管假貨的生產(chǎn)空間進一步縮小

工匠精神

新零售O2O模式的出現(xiàn)帶動了社會的進步，也會讓部分特別是傳統(tǒng)行業(yè)的小老板們生意是越來越難做，小商家該如何轉(zhuǎn)變思路，化被動為主動呢？

1、更加的貼合與消費者

消費者是商家立足的資本，在信息透明，各大新生力量的崛起，以前做的爺爺獨家生意未來會越來越少，誰優(yōu)先提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誰能贏的口碑誰就在未來生存得更好！

2、敢于使用新的技術(shù)工具

新零售O2O模式的發(fā)展需要大量的技術(shù)支持，這就意味著會不斷的出現(xiàn)新的技術(shù)，比如，早些 年的外賣平臺、微店、目前很火的騰訊小程序，總有很大一批商家后知后覺錯過了，首先把握并很好運用新工具的商家將獲得更多的利益！

3、小而美精品化成為趨勢

人們早已經(jīng)不缺吃穿，需要的是生活的品質(zhì)而非數(shù)量，對于小商家來說，走精品路線意味著可以將更多的資金和時間花在一類事情上，只有這樣才能打磨出讓人留下記憶的好產(chǎn)品，比如炒飯屆的梁小候，就是典型的在一個細分領(lǐng)域打造品牌

4、靠近有技術(shù)和實體的大商家，搭順風車

如果你沒有能力自研生產(chǎn)，最快捷的方式是尋找有實力的大商家，借助于他們的平臺發(fā)展，比如加盟京東便利店、加盟奶茶屆的1點點，樹大好乘涼，打造大的環(huán)境的事交給有實力的總部運營，你搭乘他們的順風車，管好自己的一畝三分地即可

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