隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交電商成為了不少企業(yè)布局的新渠道,其中,微信以高流量、高粘性的特點(diǎn)成為了最受青睞的“電商沃土”。
而微信商城就是從微信里衍生出的一種適合電商零售的平臺,企業(yè)通過搭建獨(dú)立的微信商城,打造以移動(dòng)商城為中心的全新購物體驗(yàn),讓企業(yè)更好的管理和開展?fàn)I銷活動(dòng)。
當(dāng)今傳統(tǒng)營銷宣傳成本過高,效果欠佳,線下門店坐等顧客上門,讓傳統(tǒng)店面逐步淪為“試用店”。在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,利用微信圈住粉絲,將粉絲轉(zhuǎn)化成客戶,是最有效的宣傳途徑。而Micronet微網(wǎng)“微信商城+分傭模式”,就是把這種“粉絲經(jīng)濟(jì)”利用到極致。
舉個(gè)例子,某A品牌童裝店可以構(gòu)建這樣的消費(fèi)模式:所有店中商品可以在線上線下實(shí)現(xiàn)同步銷售,線上商品可以生成生成二維碼貼附在線下店的商品吊牌上,客戶在實(shí)體店中可以自行掃碼在線下單,或者在線上下單,在選擇到店自提。
這時(shí)我們會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,是不是店中再也不需要導(dǎo)購員了?理論上完全可以實(shí)現(xiàn),但是實(shí)際操作上我們建議還是要有少量的導(dǎo)購員存在,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是多元的,服務(wù)實(shí)際上是門店消費(fèi)很大的一塊優(yōu)勢。
在以往的消費(fèi)中,傳統(tǒng)導(dǎo)購員積極性不高是一大難題,因?yàn)榫下門店的轉(zhuǎn)化太難,導(dǎo)購員提成很難拿到手。而在微網(wǎng)的分傭模式下,導(dǎo)購員在服務(wù)的過程中只要打開微信商城中帶有個(gè)人專屬ID的二維碼給顧客掃一下,顧客便快速成為商城的粉絲,這時(shí)導(dǎo)購員將能獲得相對應(yīng)傭金獎(jiǎng)勵(lì)。有了傭金的激勵(lì),導(dǎo)購員積極性提高,微信平臺的增粉也不再是一件苦差事。而線下分散的客流也得到了整合,進(jìn)店的客戶圈進(jìn)到微信平臺后,我們再通過有效的營銷將他們留住。
除了導(dǎo)購員外,顧客其實(shí)也是我們的推銷員,顧客在進(jìn)行購買消費(fèi)之后,如果感覺產(chǎn)品質(zhì)量和款式都很滿意,可以轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品鏈接為商品進(jìn)行宣傳,直接吸引顧客提高顧客下單的效率,顧客的商城賬戶里也能得到一定的返傭,一環(huán)扣一環(huán),為商品宣傳銷售布下一張大網(wǎng)。
而從消費(fèi)群體來看,童裝店目標(biāo)客戶群體多為寶媽,這類群體多有自己的社交圈,類似媽媽群、媽媽幫等社交渠道,一旦有目標(biāo)客戶愿意分享,所直接觸達(dá)的將是非常精準(zhǔn)的用戶,對企業(yè)去針對性營銷提高轉(zhuǎn)化,奠定了更龐大的用戶基礎(chǔ)。
在移動(dòng)電商還方興未艾之前,微信渠道絕對是值得企業(yè)加注的營銷渠道,特別是在淘寶天貓等第三方平臺獲客成本逐漸攀升的大趨勢下,微信算得上是性價(jià)比最強(qiáng)的渠道,對很多小企業(yè)和剛剛創(chuàng)業(yè)的商家來說都值得一試。
文章編輯:Micronet微網(wǎng) 最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)
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