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隨著前些天奇虎360重返A股，曾被人們想念的周鴻祎，終于又一次返回了大眾視線，成為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)名副其實的“網(wǎng)紅”。而紅衣教主也并沒有浪費自己的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，先是為自己的自傳宣傳，也不忘了在微博為即將發(fā)布的360手機新品打call，引發(fā)了業(yè)內(nèi)更大的好奇心。

隨著360手機發(fā)布會的日益臨近，網(wǎng)絡(luò)上對于這款新品的爆料也層出不窮：從周教主的微博尾巴得知新機名為360手機N6 Pro，隨后官方邀請函又透露這是一款擁有全面屏的大屏手機。而在網(wǎng)友曝光的360手機園區(qū)慶典海報中，更是曝出這款手機搭載了驍龍660處理器+4000mAh大電池的組合，就連2999元的價格也被標(biāo)注于其中。

周教主再度出席，將搞機進行到底

雖然我們還無法分辨這些信息是否是發(fā)布會前放出的“煙霧彈”，但可以肯定的是，周鴻祎這一次將確認(rèn)出席這次發(fā)布會。經(jīng)歷了上一次發(fā)布會的神秘缺席，曾有人猜測360或許會放棄手機業(yè)務(wù)，如今看來當(dāng)時只是周教主忙于上市排不出時間，而并無意放棄手機業(yè)務(wù)。

談到做手機，周鴻祎做手機的歷程并不算順風(fēng)順?biāo)�，但他卻對于手機行業(yè)有著一種特殊的執(zhí)著，甚至還交了不少“學(xué)費”：2012年老周靠著“360特供機”高調(diào)殺入市場，希望借力360用戶和流量上的優(yōu)勢在市場上分得一杯羹，卻發(fā)現(xiàn)將手機制造、供應(yīng)鏈管理完全交給手機生產(chǎn)商，不僅會造成軟硬件體驗割裂，甚至連基本的體驗都無法保障。

于是2015年，周鴻祎懷著“好奇心改變世界”的理想，與酷派成立合資公司奇酷，開始了自主研發(fā)手機的歷程，并在互聯(lián)網(wǎng)手機圈成為“花旗小妹”中的一員。然而，經(jīng)歷了合作伙伴酷派被樂視收購，“奇酷”品牌更名為“360手機”，兩任總裁李旺、祝芳浩的接連離職在內(nèi)的一些列變動，待第三任總裁李開新接任時，雖然360手機依然小有名氣，但面對大量庫存與虧損，李曾表示：“每個月這樣虧損，作為職業(yè)經(jīng)理人，我看著都很可怕，完全不能受。”

雖然學(xué)費貴得讓周鴻祎差點“退學(xué)”，但他最終并沒有選擇放棄：“換人就是為了想把手機做好，(如果放棄)不然還換人干嘛”。而后，360手機宣布回歸商業(yè)本質(zhì)，追求正利潤，提高自身的“造血”能力來打贏這場生存之戰(zhàn)。

隨著之后360 N5/N5S以及Vizza系列多款手機的發(fā)布，也讓360手機重新回到了正毛利的軌道上來。

近日，360手機總裁李開新在接受媒體采訪時透露，目前手機業(yè)務(wù)整體進展順利，已經(jīng)基本接近盈虧平衡，而未來行業(yè)將進入到更理性、相對更穩(wěn)妥的狀態(tài)。他還將行業(yè)競爭比喻為長跑而非百米沖刺，只有腳踏實地方能取得勝利。

供應(yīng)鏈依然是明年必爭之地

雖然李開新堅信“穩(wěn)住，我們能贏”，但他也曾坦言未來360手機任然需要正視供應(yīng)鏈的重要作用。

一方面，自去年開始，整個手機產(chǎn)業(yè)鏈元器件都出現(xiàn)較大的漲價幅度，這給目前重點發(fā)力2000元以下市場、毛利水平較低的360手機帶來了不小的壓力。雖然可以通過提前付費鎖定資源，但隨著手機需求量的逐漸遞增，會把不同產(chǎn)品的一些器件盡量統(tǒng)一起來，提高產(chǎn)品管理的效率。

而另一方面，隨著品牌聲量的逐漸成長，更大的需求也可以讓廠商獲得更多供應(yīng)鏈伙伴的合作，不僅可以保證了元件的穩(wěn)定供應(yīng)，還可以在一定程度上提高廠商的議價能力，降低生產(chǎn)成本，更重要的是還能在一定程度上規(guī)避風(fēng)險。

例如即將發(fā)布的360手機N6 Pro，李開新曾表示因為PCB板供應(yīng)商出現(xiàn)意外，導(dǎo)致產(chǎn)品未能按期交付，耽誤了本應(yīng)在雙11前的正常發(fā)布，錯過了一次出貨高峰。雖然面對天災(zāi)人禍盡是無奈，但也為360手機對于未來的供應(yīng)鏈的管理積累了經(jīng)驗。

千萬銷量大關(guān)成未來目標(biāo)

在李開新的內(nèi)部郵件中，還提到了360手機的發(fā)展目標(biāo)：下一年度，公司確立了不低于50%的業(yè)績增長目標(biāo);未來幾年，公司的目標(biāo)是年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業(yè)。

早在李開新出任360總裁時，就曾經(jīng)多次強調(diào)過1000萬出貨量的目標(biāo)。在他看來，一千萬臺是一個主導(dǎo)量，如果手機商家年出貨量做不到，那么這個品牌會一直很“懸”。

李開新理解到對于360手機目前五百萬臺的出貨量來說，想要一步登天達到千萬級別并不現(xiàn)實，時下穩(wěn)健運營和穩(wěn)步增長最為重要，但千萬出貨量始終是360手機遲早要達成的目標(biāo)。

對于360集團來說，手機業(yè)務(wù)在一定程度上承載著集團業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的責(zé)任，用戶360手機使用預(yù)裝的花椒直播、360游戲等應(yīng)用，從而促進360集團整體用戶數(shù)量的增長。通過積聚用戶，從而形成移動端巨大的流量入口，并在未來逐漸形成平臺化，從而產(chǎn)生更高的價值。相比之下，只要維持好自己的“造血”能力，對于手機硬件盈利的，周鴻祎并沒有過高的要求。

所以，對于剛剛度過調(diào)整期、開始邁進穩(wěn)步增長的360手機來說，未來的銷量依然是一張至關(guān)重要的成績單。而作為面向全面屏?xí)r代的首款產(chǎn)品，被周鴻祎譽為360手機有史以來最好的一款手機的N6 Pro，能否為360手機的2017帶來完美的收官，還要看發(fā)布會上，還會帶來那些更大的驚喜。

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