自從阿里提出“新零售”的說法之后,其圍繞線下拋出的“風口”是一波接著一波。先是盒馬鮮生,而后是無人便利店,日前又在杭州召開了自己的B2B業(yè)務“零售通”的戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布要在2018財年打造10000家“天貓小店”,同時零售通將覆蓋到100萬家小店。
2017年,尤其是下半年,阿里正在加大B2B業(yè)務的擴張力度,與之相匹配,阿里抽調被外界譽為鐵軍的中供團隊,利用合作的方式,在全國招募城市拍檔,完成地推工作。
2017年8月28日,第一家天貓小店在杭州市區(qū)西溪路418號維軍超市投入運營。
維軍超市
天貓小店一經面世,不難想到這也將掀起阿里與京東在線下便利店市場的一場廝殺。
阿里瘋狂占領小店,京東的擴張野心絲毫也不亞于阿里,京東采取地推+招商會的推廣方式,除了地推外,就是利用自己強大的品牌力“會銷”。
早在9月28日,京東便利店首場招商會在河北保定召開,保定市夫妻老婆店的店主坐滿了會場,而且還有十幾人站在后排,認真聽講。
在這場以“突破格局,小店升級”為主題的會議上,京東商城新通路事業(yè)部市場營銷部總經理王征和京東商城新通路事業(yè)部便利店運營部總經理巴恩龍分別介紹了京東便利店的創(chuàng)新業(yè)務和合作模式。
結束之后,有近2/3的小店主加入了京東便利店,離劉強東說的百萬便利店,又邁了一小步。
或許是劉強東的農村經歷,讓他對農村和小縣城有重大的情結,所以京東便利店采取降維打擊的方式:從四到六線小城鎮(zhèn),甚至農村起步,強控制門店,不僅在品牌授權、店面改造、智能管理等方面數字化終端,而且供應鏈、倉儲等方面也成為京東便利店改造線下的重點。
現金,阿里和京東們正瘋狂地跑馬圈地,占領各地小店鋪,這似乎又是一個互聯網化商業(yè)帝國的建立。
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