說起蘑菇街,不少人對它的的印象還停留“淘寶導(dǎo)購平臺”的階段,那時(shí)無需考慮供應(yīng)鏈,無需建立支付渠道,僅靠這種輕盈的導(dǎo)購模式蘑菇街就能在笨重的電商環(huán)境中生存得如魚得水。
不過,好景不算太長。2013年8月,淘寶網(wǎng)開始大肆封殺第三方導(dǎo)購網(wǎng)站,限制導(dǎo)購網(wǎng)站對API接口的調(diào)用次數(shù),對相關(guān)傭金接口進(jìn)行了限制。對嚴(yán)重依賴淘寶的蘑菇街來說,淘寶的舉動無疑致命一擊。
一個(gè)月后,蘑菇街脫離淘寶,開始了轉(zhuǎn)型之路。有趣的是,同樣嚴(yán)重依賴淘寶的美麗說也開始被迫轉(zhuǎn)型,兩個(gè)曾經(jīng)視對方為死敵的平臺如今淪為“難兄難弟”,為了避免無效的競爭,兩家最終選擇了合并作為存活的辦法。而合并之后蘑菇說成為了主導(dǎo),并開始探索新的發(fā)展模式。
彼時(shí)電商流量已經(jīng)從PC端開始向移動端轉(zhuǎn)移,不少品牌開始建立自己的APP或者微信商城,蘑菇街也積極探索更適合移動端發(fā)展的垂直電商模式,除了大力推廣自己的APP,微信同樣也吸引了蘑菇街的注意。相較于傳統(tǒng)的APP,微信顯然具備更好的社交土壤,這對移動電商的發(fā)展來說至關(guān)重要。
試想一下,一個(gè)用戶會想到使用某個(gè)APP,肯定是有比較清晰的需求時(shí)才會去打開,比如迷路時(shí)找百度地圖,聽歌時(shí)打開網(wǎng)易音樂,但用戶在這些純功能屬性的APP上的停留時(shí)間明顯不會太長,只有占據(jù)用戶的社交時(shí)間,才能不時(shí)地出現(xiàn)在用戶面前,喚醒用戶使用你的興趣,而微信無疑是最佳的平臺?恐⑿琵嫶蟮挠脩羧海⒐浇诌@幾年的發(fā)展順風(fēng)順?biāo),甚至在大家都不看好?a href="http://www.lixinjixie.com/xcx.html" target="_blank" style="color:Red; text-decoration:underline;">小程序上也表現(xiàn)不俗。
在今年8月份,在阿拉丁小程序監(jiān)測平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)中,蘑菇街小程序一舉排到了第5,9月份更是躍升到了第3,能在大家都不看好的小程序中取得如此快速地發(fā)展蘑菇街只靠一招,那就是拼團(tuán)。
市面上其實(shí)玩拼團(tuán)能玩的過拼團(tuán)始祖拼多多的幾乎沒有,但是自從這種模式出現(xiàn)后,不少企業(yè)都看到了其強(qiáng)悍的吸粉效應(yīng),紛紛在自己的APP或者微信商城等平臺騰出了一塊“拼團(tuán)寶地”來帶動流量,蘑菇街不一樣,蘑菇街騰出了......三塊!這三塊就顯示在蘑菇街小程序商城首頁最顯眼的位置,靠著這3個(gè)拼團(tuán)入口,蘑菇街小程序上線不到三月的時(shí)間,就吸引了5000萬人訪問,獲取了1000萬新購買用戶,一個(gè)拼團(tuán)入口吸引了七成以上新用戶,購買轉(zhuǎn)化率18%(是APP內(nèi)兩倍)。
對于老用戶,蘑菇街借助“服務(wù)號+小程序”的方式,在服務(wù)號推文中加入商品鏈接跳轉(zhuǎn)至小程序,刺激老用戶回購,也收效甚好。這對于已經(jīng)通過Micronet微網(wǎng)做了微信商城+拼團(tuán)的用戶來說,也是值得借鑒的一招。
在移動端成為零售主導(dǎo)渠道的當(dāng)下,無論是小程序還是微信商城,無論是企業(yè)還是個(gè)人,都可享受到微信龐大的強(qiáng)粘度用戶背后所潛藏的商機(jī),只要策劃出符合平臺調(diào)性的活動,成功率相比其他渠道要高出許多。而拼團(tuán)這種基于社交分享的推廣模式將可以有效的賦能企業(yè)快速建立起自己的銷售模式,也最大化地將互聯(lián)網(wǎng)在營銷速度上的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
文章編輯:Micronet微網(wǎng) 最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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