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幾千年來，中國歷史上不知道經(jīng)歷了多少場群雄爭霸、朝野更迭，成王敗寇的故事早已成為悠長歷史長河中的一條主線。

如果把歷史的眼光放到當下，有些東西又何其相似。

當百度、阿里巴巴、騰訊以“BAT”的名號稱霸武林之后，巨頭之間的角逐就成為中國互聯(lián)網(wǎng)界一個潛在的游戲規(guī)則。一片叢林中雖然不只有寥寥幾個生存者，但身強體壯、力量大的那些，必然站在食物鏈的最頂端。

然而誰都想成為森林之王。稱霸意味著更多的食物、資源以及權(quán)力，而這一切，需要通過強者生存的法則和鍥而不舍的斗爭來實現(xiàn)。

在中國的在線音樂市場，就一直在進行著這么一場斗爭。

從最早的百家爭鳴，到如今的巨頭之戰(zhàn)，音樂版權(quán)資源一直是群雄爭奪的核心。在激烈的競爭之中，力量弱小者或主動離隊，或無奈退場，能夠留下再戰(zhàn)的，勢必都有幾把刷子。

這其中最相愛相殺的，當屬網(wǎng)易和騰訊了。

網(wǎng)易和騰訊的音樂版權(quán)之爭，你方唱罷我登場

8 月以來，網(wǎng)易云音樂上有部分港臺歌手的音樂突然“變灰”下架。根據(jù)論壇和用戶的反饋，被下架歌曲的歌手包括衛(wèi)蘭、泳兒、容祖兒、張敬軒、五月天、林宥嘉等，受影響的曲目占網(wǎng)易云音樂總曲庫的 1% 左右。

8 月 10 日晚間，網(wǎng)易云音樂在官方公眾號發(fā)表了一篇名為《關(guān)于版權(quán)，我有一些話想跟大家說》的聲明：

很多用戶應該已經(jīng)注意到了，網(wǎng)易云音樂最近被迫下架了一部分歌曲。……當用戶留言問，為什么自己歌單里有歌曲灰掉的時候，我們一樣甚至更加心急欲焚。……很愧疚，我們還沒有促成版權(quán)轉(zhuǎn)授的達成，所以我們必須先下架這部分歌曲。但我們一直在用十二分的積極努力，來加速這部分歌曲恢復的洽談。

很明顯，版權(quán)是造成此次下架的最主要原因。網(wǎng)易云音樂直言，因為和騰訊音樂沒有就版權(quán)轉(zhuǎn)授問題達成一致，歌曲只能暫時被迫下架。

事實上，這已經(jīng)不是網(wǎng)易和騰訊在音樂版權(quán)問題上的首次交鋒了。

早在 2014 年底，雙方就曾因為互相指責音樂內(nèi)容侵權(quán)而對簿公堂：QQ 音樂先告網(wǎng)易云音樂對包括《時間都去哪兒了》等在內(nèi)的 623 首網(wǎng)絡音樂侵權(quán)，網(wǎng)易云音樂隨后反訴 QQ 音樂侵權(quán)使用自己旗下的 192 首網(wǎng)絡音樂。

不過雙方的侵權(quán)行為也確實屬實，最后，這次爭端以法院各打五十大板而結(jié)束。

然而好景不長，2015 年 2 月 3 日晚，微信突然關(guān)閉了網(wǎng)易云音樂的分享接口。第二天，網(wǎng)易云音樂火速發(fā)表一篇回應文章：

我們沒什么緣由好抱怨的，畢竟那是他們的地盤。他們有自己的音樂應用，他們也不想失去市場份額，他們還要繼續(xù)賣綠鉆，他們還要靠微信來彌補遺失的社交基因，他們還需要讓微信幫助自己更具想象力，他們還要頂著開放互聯(lián)網(wǎng)精神的壓力，他們有自己的無奈，他們有自己的理由。

這篇文章通篇語氣頗為委婉，但該說的也都說了，直指微信此舉是為了幫助同門兄弟 QQ 音樂獲得“壟斷”地位。

另一邊，被“非直接點名”的 QQ 音樂也立馬回了一篇：

如果我們只如初見，我們真的可以好好聊聊音樂；如果我們只如初見，你態(tài)度鋒芒，我熱誠滿滿，在音樂面前，我們本應快樂并行，笑語歡歌�？墒�，我在捍衛(wèi)正版的道路上不懈登攀，初心未改、虔誠不變；你卻在盜版的迷途上越走越遠，執(zhí)迷不悟、積重難返，故人心，奈何變？

在 QQ 音樂的回應中，他們把微信“封禁”網(wǎng)易云音樂的原因歸咎于對方的盜版問題。暫且先不去討論這個理由站不站得住腳，但在這次公關(guān)大戰(zhàn)中，雙方積怨已久的矛盾關(guān)系被徹底地攤開在了公眾面前。

俗話說，商場上沒有永恒的朋友和敵人，2015 年 10 月，在時隔大半年之后，網(wǎng)易云音樂在微信上的分享入口終于又重新開放了，雙方宣布正式達成版權(quán)戰(zhàn)略合作，騰訊 QQ 音樂將向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授 150 萬首音樂版權(quán)。

而據(jù)騰訊方面透露，雙方握手言和的契機正是國家版權(quán)局出臺的“最嚴版權(quán)令”，“網(wǎng)易云音樂是第一家與我們合作洽談的音樂平臺。”

2015 年 7 月 8 日，國家版權(quán)局下發(fā)了《關(guān)于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，要求各大網(wǎng)絡音樂服務商在 7 月 31 日前將所有未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線。

這對很多過往依賴于網(wǎng)上大量免費卻未經(jīng)授權(quán)的音樂過活的平臺來說，無異于一次致命性的打擊。但對于手握眾多正版音樂資源的騰訊來說，這次穿鞋的終于不怕光腳的了。

騰訊已成音樂版權(quán)界的霸主

大約十幾年前，那還是一個 PC 當?shù)赖臅r代， QQ 音樂、酷我音樂、酷狗音樂、千千靜音等耳熟能詳?shù)囊魳凡シ跑浖�，幫很多人打開了用電腦聽歌的新世界大門。

互聯(lián)網(wǎng)上的東西就該是免費的，這個想法影響了整整一代人。因此，用百度免費下載、用軟件聽免費的歌，早就成了早期用戶的習慣。在大家看來，盜版不可恥，收費才可怕。

然而網(wǎng)絡盜版音樂的存在，卻是阻礙唱片公司乃至整個音樂市場發(fā)展的毒瘤。某唱片公司代表曾表示，盜版讓唱片公司直接受害，也讓藝人的合法收益缺乏保障，這樣的大環(huán)境會影響從業(yè)人員的創(chuàng)作熱情。

長此以往，就沒有人愿意做音樂了。

盡管不少唱片公司也曾試圖通過法律途徑來維權(quán)，但由于追責困難等問題，最后大多都不了了之。

還好隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和市場教育，國內(nèi)用戶的版權(quán)意識不斷增強，有不少人已經(jīng)開始愿意接受付費模式、為正版音樂買單了。

這種版權(quán)意識的覺醒，除了用戶的自我教育之外，也離不開市場的教育。曾經(jīng)利用盜版資源“跑馬圈地”的各大音樂平臺們，也逐漸有了買正版音樂資源的意識。

財大氣粗如騰訊，很早就開始了自己的版權(quán)購買之路。

在先后拿下索尼、華納的獨家音樂版權(quán)之后，騰訊在今年 5 月再下一城，購得了環(huán)球音樂在中國大陸地區(qū)的數(shù)字版權(quán)分銷權(quán)。

在與阿里、百度、網(wǎng)易這樣的競爭對手的共同競價中，突圍絕對不是一件易事。畢竟競購對象環(huán)球音樂作為全球最大的唱片公司，一共掌握著大約 25.6% 的國際音樂市場份額。

而最后順利拿下環(huán)球則意味著，世界三大唱片公司的獨家版權(quán)，都已被騰訊攬入懷中。

這還不算完。2016 年 7 月 15 日，騰訊宣布與中國音樂集團達成合作，后者旗下的酷狗音樂、酷我音樂和 QQ 音樂正式合并為新的騰訊音樂娛樂集團。

成立于 2012 年的中國音樂集團（前稱海洋音樂集團），由前新浪副總裁、新浪音樂負責人謝國民創(chuàng)辦，一直走的是購買唱片獨家代理版權(quán)的路子。目前，中國音樂集團已經(jīng)與近百家唱片公司達成了版權(quán)合作，其中獨家版權(quán)超過 20家，擁有正版音樂 2000 萬首。

這個數(shù)字有多厲害呢？要知道，就算是近些年不斷砸錢買版權(quán)的 QQ 音樂，其正版音樂曲庫也才 1500 萬首。

正因為如此，“左擁右抱”的騰訊音樂娛樂集團，如今已經(jīng)掌握了市場上差不多 90% 的正版音樂版權(quán)。

根據(jù)市場研究機構(gòu) QuestMobile 的最新數(shù)據(jù)，2017 年 6 月，中國的移動音樂行業(yè)總體月活躍用戶（MAU）為 6.29 億，其中用戶規(guī)模排名前五的分別是酷狗音樂、QQ 音樂、酷我音樂、全民 K 歌和網(wǎng)易云音樂。

拿下市場前三位的騰訊，無論在所擁有的用戶數(shù)量還是版權(quán)數(shù)量上面，都已成為中國在線音樂市場中無可爭辯的巨無霸。

巨頭之爭還未結(jié)束

雖然騰訊的“圈地運動”異常激烈，但在線音樂市場還沒有真的實現(xiàn)大一統(tǒng)。

比如說網(wǎng)易云音樂，這個承載了丁磊所有音樂情懷的作品，從最開始的小眾音樂，到差異化的歌單，再到個性化的 UGC 內(nèi)容，很快成為深受年輕用戶喜愛的音樂社區(qū)平臺。

都說如今年輕人的心才是海底針，你很難在他們時而喪時而燃的狀態(tài)中摸到那個最深層的痛點。但是就算你不喜歡紅黑相間的極簡配色和黑膠唱片帶來的文藝范兒，評論區(qū)里那些淚點與笑點齊飛、溫馨共滑稽一色的段子，也足夠讓你在這流連忘返一會兒了。

音樂與故事總是有那么多的連接點。這些創(chuàng)意滿分的樂評，從手機中鋪進了杭州地鐵，又爬上了農(nóng)夫山泉礦泉水的包裝。坐著地鐵哼著歌，冷不丁就被腳下的某條評論吸引了。嗯，這一波營銷水土不服就服你。

這些通過優(yōu)質(zhì)的 UGC 內(nèi)容留下的用戶，不只幫助網(wǎng)易云音樂在激烈競爭中實現(xiàn)了逆襲，還擁有極高的忠誠度，慢慢地都變成了網(wǎng)易云音樂的“自來水”。

口碑傳播的力量是可怕的，盡管比 QQ 音樂、酷狗、酷我等平臺晚了多年才上線，網(wǎng)易云音樂卻用火箭般的成長速度向世人證明了自己的潛力。

2013 年 4 月 23 日，網(wǎng)易云音樂正式上線；

2015 年 7 月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破 1 億；

2016 年 7 月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破 2 億；

2017 年 4 月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破 3 億。

從最開始到 1 億用戶，網(wǎng)易云音樂花了 2 年零 3 個月；1 億到 2 億花了 1 年；2 億到 3 億只用了 9 個月。相比之下，如今市場占有率排名第一的酷狗，花了整整 6 年，才讓自己的用戶數(shù)突破 7500 萬。

但是勢頭很猛的網(wǎng)易云音樂，卻一直在版權(quán)方面處于劣勢。入場太晚的它，在面對幾近瓜分完畢的音樂版權(quán)市場時，也只能感嘆一句有心無力。

不過，著重挖掘小眾市場的網(wǎng)易云音樂，近期也開始在版權(quán)領域頻頻發(fā)力。除了跟騰訊等版權(quán)巨頭搞好關(guān)系、購買轉(zhuǎn)授的版權(quán)之外，今年 2 月 27 日，網(wǎng)易云音樂與日本最大的娛樂集團愛貝克思（avex）達成了獨家音樂版權(quán)戰(zhàn)略合作，收獲了后者旗下包括濱崎步、幸田來未、大冢愛、小事樂團等在內(nèi)的一大批重要音樂版權(quán)。

今年 4 月，網(wǎng)易云音樂還公布了 A 輪共 7.5 億元的融資，為后續(xù)購買音樂版權(quán)助力。

不得不說，這給騰訊系的音樂產(chǎn)品帶來了很大的壓力。尤其是親兒子 QQ 音樂，雖然背靠龐大的版權(quán)帝國，但目前的成績顯然還不能令人滿意。

這邊是后發(fā)制人的網(wǎng)易云音樂，那邊還有同樣豪氣的另一個巨頭——阿里巴巴在虎視眈眈。

在被阿里納入麾下之前，蝦米音樂一直是一個比較小眾的存在。2015 年 3 月，蝦米與天天動聽合并為阿里音樂，市場份額一度飆升。

后來，接連引入高曉松、宋柯、何炅等大腕的阿里音樂，與阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里體育、UC、阿里文學等部門一起，正式成立為“阿里巴巴大文娛板塊”。

這個被視為阿里巴巴新增長極的板塊，從不缺少資金和資源的支持。蝦米也因此購得了包括滾石唱片、貝塔斯音樂集團（BMG）、韓國 SM 公司等在內(nèi)的諸多音樂版權(quán)，成為了國內(nèi)在線音樂服務的一匹黑馬。

盡管從目前的市場份額來看，蝦米距離行業(yè)領頭羊們還存在很大的距離，但是背靠阿里這一顯赫的背景，可能會為它提供更大的想象空間。

至于市場中還存在的咪咕音樂、小米音樂等小眾玩家，似乎還很難與巨頭們相抗衡。

用戶的利益就沒人管了？

聽個歌而已，還得裝五六個 app，這好像不太 OK。

對各大音樂平臺來說，版權(quán)之爭是一場不可避免的割據(jù)之戰(zhàn)，它關(guān)乎平臺的生存和發(fā)展。但對廣大用戶來說，平臺們分割資源造成的版權(quán)分散，卻是一件大麻煩事。

剛在網(wǎng)易云音樂上買了會員，結(jié)果沒過幾天資源就下架了，難不成我還得每個平臺都買個會員？

一位用戶有點委屈。他指出，好不容易培養(yǎng)起來的付費意識，都被現(xiàn)在弄得七零八落的正版資源給打散了，“就不能商量商量把資源集中一下嗎？“

從平臺的角度來看，這似乎有點難以實現(xiàn)。哪怕巨頭們已經(jīng)開始了并購、合作之路，但就像這次突如其來的下架和曾經(jīng)的斗爭一樣，只要有利益斗爭的存在，資源就很難被完美整合在一個平臺之中。

用犧牲用戶利益的方式來進行的商業(yè)斗爭，向來是一件舍本逐末的事。否則空贏了一場版權(quán)之戰(zhàn)又有什么意義呢？最后會為這些正版音樂買單的，不還是用戶嗎？

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