2011年微信的誕生乃至急速發(fā)展,完成了讓信息傳遞從平臺專有向自媒體時代的過渡,同時也降低了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)門檻。注冊一個微信號乃至建立一個移動端商城的成本趨近為零,生逢最好的時代,每個人都有了自主創(chuàng)業(yè)的資本和能力。
可很多中小商戶面臨的問題是,辛辛苦苦建立了微商城上好了貨品,看似萬事俱備,實則沒有流量乏人問津。微商城不像淘寶這種擁有最大用戶載體的流量平臺,只能依靠微商城運營方自己去引流顧客。而這些對于這些商戶而言,流量基礎(chǔ)無非是兩種,實體經(jīng)營者源自線下顧客群體,其他的流量載體也不過就是微信公眾號。
沒有流量,商城運營什么的都是空談
現(xiàn)在微信生態(tài)已經(jīng)趨于飽和,不用說都知道,微信商城吸粉難度越來越大。很多以內(nèi)容為主的公眾號閱讀率逐漸走低,而以產(chǎn)品為主導(dǎo)的公眾號,更是很難找準用戶脈搏。想僅僅通過幾篇爆款推文就妄圖銷售爆棚?如果是幾年前可能還值得一試,放在現(xiàn)在明顯不可能。
所以很多商戶還是一顆紅心兩手準備,淘寶陣地的流量不愿放棄,也試圖向更低運營成本,更利于消費者黏性養(yǎng)成的微信端進行引流。但淘寶平臺和微信平臺之間互不兼容,對本來就需要支付大量淘寶平臺推廣成本的商戶來說就是雪上加霜。有流量依托的平臺營銷模式已經(jīng)成熟,想獨辟蹊徑少花錢多拉人固然很難,微商生態(tài)雖然成本更低,也更易接觸用戶和促成重復(fù)消費,然而沒有前期流量依托,都是紙上空談。
對成本預(yù)算、流量基礎(chǔ)都沒有優(yōu)勢的中小商戶來說,兩手準備帶來的不是雙贏,而是兩難。
共享共贏,與大機構(gòu)并肩而行
“一元微購”是什么?
一元微購(又名一元云購)是一種新型的網(wǎng)購模式,指的是只需1元就有機會買到想要的商品。即每件商品被平分成若干“等份”出售,每份1元,當(dāng)一件商品所有“等份”售出后抽出一名幸運者,該幸運者即可獲得此商品。
一元微購系統(tǒng)(一元云購)分為純微信版套餐和三網(wǎng)合一套餐(微信、WAP、PC三個版)。
APP商城系統(tǒng)
是Micronet微網(wǎng)為廣大企業(yè)量身打造的移動電商系統(tǒng)之一,幫助企業(yè)用戶輕松擁有一個屬于自己的APP品牌商城,將業(yè)務(wù)拓展到用戶的移動終端上面。
什么是分傭系統(tǒng)?
基于買家即賣家的理念,在微信上幫商家分享商城鏈接而賺取傭金的群體,統(tǒng)稱為“微推客”。相當(dāng)于微信商城的商品導(dǎo)購員,為商家推薦客戶、推銷產(chǎn)品。 微推客將商城商品頁面,會員注冊頁面、商城首頁等鏈接分享到朋友圈、微信群、QQ、微博等,商家按點擊量、會員注冊量、購買下單量付給微推客一定比例的傭金。
更多服務(wù),未來還有更多可能
事實上對未來還有更大期許,作為國內(nèi)將區(qū)塊鏈技術(shù)率先投入應(yīng)用領(lǐng)域的踐行者,以積分、卡券業(yè)務(wù)作為突破切入點取得成功的同時,更愿意以開放的態(tài)度來歡迎其他機構(gòu)的加入。
想要以微信為營銷主陣地的機構(gòu),可以選擇數(shù)作為微信推廣、有效增粉的工具,而像陽光保險、北京農(nóng)商銀行、安華農(nóng)業(yè)保險一樣的大型信用機構(gòu)也愿意選擇數(shù)作為合作對象,增加更多的營銷渠道和積分、卡券的消費出口,優(yōu)質(zhì)資源相互合作的案例層出不窮。
甚至是一些針對應(yīng)用層級的研發(fā)者,也能成為數(shù)的合作伙伴,共同豐富完善鏈上的功能體驗。
總之一句話,機構(gòu)以需求為核心,無論行業(yè)或領(lǐng)域都能在該平臺找到更多的商業(yè)機會和品牌曝光空間。未來,還將成為多種資產(chǎn)、可信數(shù)據(jù)能夠進行合作交換的樞紐,更多服務(wù)和功能將快速迭代展開。
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