河北铝猎工艺品有限公司

不知從什么時(shí)候起，中國(guó)開(kāi)始脫離了“學(xué)習(xí)歐美”的魔咒，在多個(gè)領(lǐng)域變成世界的先導(dǎo)者。就像馬云在底特律演講時(shí)表示，過(guò)去30年中國(guó)都在學(xué)習(xí)歐美，想著怎么把東西賣(mài)到美國(guó)市場(chǎng)，而未來(lái)30年，中國(guó)市場(chǎng)才是全世界商人最大的機(jī)會(huì)。

的確，作為電商人我們正在時(shí)刻感受到這樣的變化。6月16日，世界電商巨頭亞馬遜宣布將以137億美元收購(gòu)在歐美擁有460多家門(mén)店的全食超市（Whole Foods）。

據(jù)悉，全食超市主要經(jīng)營(yíng)的是高端有機(jī)食品，推出市場(chǎng)多年來(lái)都深受歡迎。但有人卻將此事與“沃爾瑪戰(zhàn)略入股京東”一事相提并論，認(rèn)為亞馬遜收購(gòu)全食超市是要對(duì)抗沃爾瑪，模仿京東模式。

其實(shí)，這種意圖是顯而易見(jiàn)的。也是在6月份，只不過(guò)是去年的6月份，京東和沃爾瑪在雙方總部同時(shí)宣布兩者將達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，通過(guò)整合各自在電商和實(shí)體零售的渠道優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)。正所謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，世界實(shí)體零售老大搭上中國(guó)數(shù)一數(shù)二的電商巨頭京東，不僅在中國(guó)市場(chǎng)吃得開(kāi)，在全世界也絕對(duì)飛得起。

當(dāng)然，此事一出，大家都對(duì)亞馬遜的處境表示深深的擔(dān)憂。不過(guò)在蟄伏一年后，亞馬遜終于物色到了合適的對(duì)象，這樣的故事結(jié)局也都在大家的意料之中。但是撥開(kāi)迷霧見(jiàn)真章，時(shí)光恍惚，不難發(fā)現(xiàn)沃爾瑪似乎漸漸地在蠶食亞馬遜的地盤(pán)，亞馬遜反之也在占占據(jù)沃爾瑪?shù)念I(lǐng)地，這就是所謂的O2O之爭(zhēng)。

事實(shí)上，每個(gè)時(shí)期都有不同的商業(yè)環(huán)境和格局。面對(duì)電商的崛起，實(shí)體零售無(wú)法漠視直面而來(lái)的打擊；相反，隨著電商紅利期將過(guò)，電商轉(zhuǎn)而希望在線下找尋到新的契機(jī)，于是才有了所謂線上線下相融合的O2O。在這種主流形勢(shì)下，連世界級(jí)的零售商都難以坐以待斃，何況是那些默默無(wú)聞的中小企業(yè)？

Micronet微網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)知名的電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商，基于這種時(shí)代機(jī)遇，為不少實(shí)體零售企業(yè)提供了布局“O2O”的電商解決方案，依托企業(yè)原有的線下門(mén)店，只需搭建一個(gè)具備API接口的線上商城，便可與門(mén)店原有的ERP/CRM等經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息的同步管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)PC商城智能管控所有門(mén)店，無(wú)論是庫(kù)存查缺補(bǔ)漏還是門(mén)店每日銷(xiāo)售金額，企業(yè)都無(wú)需像以往那樣一個(gè)個(gè)門(mén)店單獨(dú)統(tǒng)計(jì)再進(jìn)行匯總，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率和效益的提升。

而像沃爾瑪和亞馬遜這樣積極尋求多渠道合作的目的，更多地還是看重配送在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中所扮演的角色。依托線下門(mén)店的地理優(yōu)勢(shì)，線上商城的訂單基于LBS定位的技術(shù)手段，將可快速分配給離消費(fèi)者最近的門(mén)店進(jìn)行配送，縮短配送距離。這對(duì)于那些以往被認(rèn)為不適合走電商路線的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

如需了解更多微商城資訊  可報(bào)名申請(qǐng)或撥打全國(guó)免費(fèi)電話400-830-8248

聲明：本網(wǎng)部份文章為轉(zhuǎn)載文章，在每篇文章底部有說(shuō)明，文章的觀點(diǎn)和立場(chǎng)僅代表作者個(gè)人立場(chǎng)，不代表微網(wǎng)立場(chǎng)，若是文章轉(zhuǎn)載中有侵范您的權(quán)益，請(qǐng)發(fā)郵件到 493149@qq.com或致電13922854199通知?jiǎng)h除，謝謝！