一個成功的品牌,從前期構思到上線推廣需要花多長時間?一年、兩年還是更長久……但其實,擁有好點子的品牌孵化并沒有那么難,或者只需要四周時間。
第一周:
數(shù)周前,我(王陽)從家里引以為傲的機關單位主動下崗,決心要做一個80后“憤青”創(chuàng)辦個人品牌。于是,下崗后的第一件事就是利用微信、微博、QQ等多個社交圈,發(fā)起征人合伙啟示。在強悍的社交渠道里,譚磊(合伙人)一個知名企業(yè)的HTML5開發(fā)員,成為了眾多好友推薦中尤為突出的對象。
事實上,我們花費了一周時間提出多達30個的頭腦風暴。最終只有“B2C+一元散籌”成為幸存下來的那一顆“精子”。為了確保它能夠正常孵化,我們還找到了系統(tǒng)開發(fā)商,進行了深入的分析調研,包括:
l 了解系統(tǒng)開發(fā)時間、成本費用、準備所需材料等;
l 收集對手(一元云購)的營銷渠道、方式等信息;
l 思考利用我們的資源,能否創(chuàng)新市場上原有框架;
l 該模式是否有足夠大的盈利市場,是否能夠帶來流量。
每次交流都是一次“狗血談判”,我們雙方需要給每一個要點進行打分,選擇出最高分的要素進行綜合建設。
第二周 和 第三周:
在7個工作日的備案、站點測試中,我們同時邀請了平臺網紅以及第三方廣告商進行了前期曝光。雖然前期成本支出巨高,主要目的是為了給上線當天活動進行引流。果然,在前期鋪墊和當日全場5折的優(yōu)惠活動中,我們確實吸引了大約20萬的微信用戶。
但很快我們意識到,一味的促銷營銷所引流的消費者,并沒有帶動“一元散籌”這個主營業(yè)務的銷售額,而后臺分析更是給出了流量走低的驚人數(shù)據。
我們試圖將“一元散籌”區(qū)域從原本首頁第三模塊移至第一模塊,并且利用banner進行曝光跳轉,大幅提升“一元購”在站內的曝光占比。同時融合營銷部更多的品牌曝光、推廣互動等方案,加大力度挽救這顆已成型的“精子”,遺憾的是成效并未見得水漲船高。
第四周:
我們很清楚,其實市場上對這種單品多人籌資的方式仍然心存芥蒂,深怕商家背后操作或是有人使詐,企業(yè)需要從多方面攻破消費者的認知。在集思廣益下,我們提取了幾個比較好的方案,包括:
l 注冊送1元紅包,可免費嘗試1元散籌
l 消費即送“接力紅包”,可分享會員好友共同免費嘗試1元散籌
l 消費1元散籌即送1積分,10積分可換取免費散籌機會
l 老客戶整點0元散籌,提升VIP 消費黏性額
……
譚磊(合伙人)認為這些功能開難度小,同時又起到引流、曝光的作用。但針對營銷的關鍵點在于“快、準、恨”,最終我們決定通過合作商“Micronet微網”進行首兩個項目的二次綜合開發(fā)。也就是說,每一位新用戶在注冊后都可以獲得至少2次免費嘗試的機會,通過體驗重新塑造新用戶對“1元散籌”的熱衷度、信任度。
接下來我們要做:
在加大信任營銷后,商城從中獲取到了近42萬個會員們的關注消費。作為“數(shù)據驅動”的年代,企業(yè)首要目標仍然是穩(wěn)住關注會員的去留基數(shù),確保會員的關注黏性。目前,我們還創(chuàng)建了一個VIP黃金會員社區(qū),已和大約7000多位成功建立長期的互動關系。
接下來將建立多3個鉆石會員社區(qū),通過信息社區(qū)搭建,推動會員交流外,拉動會員自主推廣分享,促進“1元散籌”的銷量暴漲。
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