上世紀(jì)八十年代,席卷全國的改革開放大潮,讓沉悶許久的市場接觸到國際先進(jìn)技術(shù)和理念外,也逐漸承接起了各大制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
彼時,福建省莆田市憑借便利的地理優(yōu)勢、廉價的勞動力資源,成為首波商業(yè)紅利的受益者,順利承接了掌握世界80%以上品牌鞋生產(chǎn)和貿(mào)易的臺灣鞋業(yè)。同時,大量臺商遷廠到莆田的動作,也為當(dāng)?shù)貛砹瞬簧偻赓Q(mào)商戶。其中包括:adidas(阿迪達(dá)斯)、nike(耐克)、newbalance(新百倫)等等。
在不斷突破創(chuàng)新的制鞋技術(shù)中,10年間莆田鞋業(yè)飛速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,1993年的莆田就已經(jīng)擁有了100多家鞋革企業(yè),每年產(chǎn)鞋超億雙,品種逾千種。而源源不絕的海外訂單,一度讓當(dāng)?shù)叵碛?ldquo;中國鞋城”的美譽。
直到1997年金融危機爆發(fā),海外訂單大幅縮水,成品利潤暴跌近三成,過百家企業(yè)舉步維艱。大部分商家開始意識到,單靠代加工外銷十分被動,未來發(fā)展空間越來越狹小。于是,商家們千方百計利用手中各大品牌技術(shù)開拓自己的銷售市場。
同一時期,國內(nèi)“淘寶”電商的野蠻生長正在引爆經(jīng)濟(jì)熱潮。不少莆田企業(yè)看準(zhǔn)電商經(jīng)營端口,在延續(xù)過去代加工角色之外,也通過第三方平臺鑿出了另一條完整的“高仿”產(chǎn)業(yè)鏈,線下最大的網(wǎng)店集中營之一“安福電商城”(原稱:安福家園市場)應(yīng)運而生,孵化出了300多家鞋革電商。
時至今日,暴露在陽光下的“莆田山寨鞋”不再如魚得水,反而卻成為各大平臺的封殺對象。一旦網(wǎng)店商品涉及“品牌圖標(biāo)”或是“品牌名稱”就會被平臺小二強行下架。這讓失寵于第三方平臺的莆田商開始了第二次渠道轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)而搭上“微商”的順風(fēng)車,“安福電商城”也逐漸成為了商戶們線下商品交易的一個補充端口。
記者了解到,為了切合夜間交易高峰的電商市場,“安福電商城”的商戶一直保留著晚間7點開業(yè)的傳統(tǒng),越到深夜越是熱鬧,甚至被外界稱之為“莆田鬼市”。
這里,除了經(jīng)過的市民會被各家老板紛紛吆喝進(jìn)門外,大約在夜間10點還會聚集起一幫“神秘”的批發(fā)客。這些批發(fā)客與商戶之間似乎存在某種“心電感應(yīng)”,大家?guī)缀跏切恼詹恍奶嶝浘妥撸瑳]有議價也沒有逗留。短短5分鐘時間,這股熱流又會迅速消失殆盡。
記者隨即采訪了鋪主李先生。李先生表示,所謂“神秘”批發(fā)客大多是各家長期合作的代理商。他們一般會先通過各商戶的微信商城下單,商家為他們提前備貨后,再自主到店里提貨方式走量消費。當(dāng)然,李先生的經(jīng)營方式也是如此。
李先生通過開發(fā)商Micronet微網(wǎng)搭建的“區(qū)域分傭”微信商城,事先將原有的代理商等級數(shù)據(jù)“一鍵上傳”到系統(tǒng)后臺。
新的線上代理模式中,一方面,代理商可以選擇引流客戶到商城消費,由商城負(fù)責(zé)物流配送、售后服務(wù)支持,買家確認(rèn)收貨后,再由系統(tǒng)自動下發(fā)傭金提成。另一方面,代理商也可以選擇傳統(tǒng)代理模式,通過手機直接批量走貨,既可獲得普通的“消費返利”,又可二次提價銷售,此時代理商需要自主承擔(dān)服務(wù)支持。
“區(qū)域分傭”在兩種交易方式融合中,除了商家與代理商之間在利益、責(zé)任上找到平衡點外,通過部分代理商引流,不單給代理創(chuàng)造一次引流終生獲取買家“消費傭金”的好處外,引流來的買家將成為代理商的下線,同樣利用分享推廣可獲取“普通傭金”獎勵,形成點帶面的推廣優(yōu)勢,從而提升微信商城的商品銷量。
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