近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商如雨后春筍般瘋長。據(jù)悉,中國2016年電子商務(wù)交易市場規(guī)模穩(wěn)居全球第一,預(yù)計交易額超過20萬億元。加上線下實體店成本頗高,使得線下實體店日漸消退。
然而近日,蘇寧公布了2016年財報,線上業(yè)務(wù)增長60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%,線上線下雙渠道協(xié)同優(yōu)勢正在凸顯。對此,蘇寧控股集團董事長張近東表示,“2017年蘇寧集團的業(yè)務(wù)要實現(xiàn)從中速增長向高速增長的轉(zhuǎn)變。蘇寧零售模式已迎來了從量變到質(zhì)變模式爆發(fā)的拐點”。蘇寧O2O模式大爆發(fā),給了實體店一條活路。
蘇寧O2O模式大爆發(fā),給了實體店一條活路
對于蘇寧能有如此成就,其實最大的原因就是,現(xiàn)如今微商城線下線上的銷售模式已經(jīng)成為了趨勢。也就是說,O2O融合、場景化銷售的春天已經(jīng)來臨,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也在慢慢的教育市場。就如張近東所說,PC主導(dǎo)的純電商的黃金十年已經(jīng)消失了,任何單一的線上銷售和線下渠道都無法滿足消費者的個性化需求,也無法滿足供應(yīng)商多樣化的需求。對于此我們也不難看到不僅有蘇寧,就連以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家的小米,也開始在線下大設(shè)實體店。正是由于O2O模式大爆發(fā),線上線下一體化,才給了久經(jīng)純電商挑戰(zhàn)的實體店一絲希望。
蘇寧O2O模式大爆發(fā),給了實體店一條活路
這種O2O模式也把線下實體店的優(yōu)勢凸顯了出來。據(jù)了解,3C家電等產(chǎn)品的銷售量,其線下實體店占據(jù)了大部分。許許多多的消費者在購買3C家電產(chǎn)品時,大部分還是在線上看價格、看產(chǎn)品的參數(shù),然后再去實體門店試用,最后購買。微商城這種方式不僅讓產(chǎn)品的價格更加的透明化,而且,讓消費者對于產(chǎn)品特性也更加了解,同時還能享受貼心的服務(wù)。所以,實體店的優(yōu)勢是線上銷售渠道無法比擬的。
蘇寧O2O模式大爆發(fā),給了實體店一條活路
凸顯出線下門店的優(yōu)勢還在于,門店可以提高用戶黏性,讓微商城用戶與商家或平臺有更一步的交流。比如在數(shù)碼區(qū)開設(shè)數(shù)碼課堂,跟攝影協(xié)會合作舉辦的;在廚具區(qū),開設(shè)廚房課堂,教大家做菜做點心;在母嬰?yún)^(qū)開設(shè)母嬰互動,你來這個店里,不一定要買東西,就是來玩、來逛、來學(xué)習(xí)。這樣商家與消費者有近一步的交流,讓商家更加明白消費者真正需要什么,對交易雙方來說都有好處。
蘇寧O2O模式大爆發(fā),給了實體店一條活路
在線下門店,客單價提高了很多很多,只要是來店里的人,基本上都會升級自己的購買需求。很多顧客在線上看中的產(chǎn)品,去線下看價格的時候,被專業(yè)導(dǎo)購一引導(dǎo),都買了更高價格的商品,因為一見到實物,他們才發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上微信商城看中的商品,實在看不上眼,很容易被稍微貴20%但功能更強大的替代掉。蘇寧這種O2O模式,不僅方便了交易雙方,更讓線下的實體店看到了希望。
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