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O2O是現在最熱的創(chuàng)業(yè)方向，簡單說就是按摩、理發(fā)、甚至吃火鍋，都可以網上下單、服務上門。最近微網微商城發(fā)表了一篇文章，給眼下熱火朝天的O2O提了個醒，它說如果不能從本質上提升行業(yè)的運行效率，那很多O2O就沒什么意義。

什么意思呢？

你看，O2O上門服務，就是把服務從店里搬到你家里，不用開店了，所以省了店面租金，但費了更多人工。中國目前的經濟環(huán)境，房地產是虛高的，人工成本是被低估的，未來人工成本一定會上升，房地產價格會下降，等人工成本比房租高了，人海戰(zhàn)術肯定玩不轉了，你上門服務的模式怎么持續(xù)呢？

O2O模式怎么做才能持續(xù)？

這個模式要持續(xù)，除非你能從本質上提高行業(yè)的運營效率，但這些O2O，擴張的邏輯無非是招更多的按摩師、理發(fā)師，服務更多的用戶。按摩師接觸了消費者之后，完全可以自己聯系消費者，平臺為了留住他們，只好拿出更多補貼，燒更多投資人的錢。但你仔細想想，這些平臺并沒有從本質上提升行業(yè)運轉效率，只不過是一個用技術放大了的傳統(tǒng)服務公司而已。

所以，O2O如果不能從本質上提升行業(yè)的運行效率，那很可能只是曇花一現而已。這也應了阿里巴巴總裁馬云的那句實體店的春天，將會回歸了。

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