2016年被業(yè)內(nèi)成為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年”,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前直播平臺(tái)超過200家,用戶人數(shù)達(dá)3億,市場(chǎng)規(guī)模超過150億元,直播進(jìn)入“井噴式”爆發(fā)的階段。同時(shí),因一線大牌明星在直播平臺(tái)的入駐,也為網(wǎng)絡(luò)直播的旺盛添薪加柴,直播行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)風(fēng)口。
面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),中小企業(yè)應(yīng)該如何把握好這里面的紅利成了值得關(guān)注的問題。許多嗅覺靈敏的企業(yè)早已看準(zhǔn)了這一流量入口,紛紛通過網(wǎng)絡(luò)直播來為自己的品牌宣傳造勢(shì),利用直播帶來流量已成為了許多商家的首選渠道。某知名奶粉品牌就通過與男神奶爸吳尊合作,結(jié)果60分鐘就實(shí)現(xiàn)了120萬的交易量,單品轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%,行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率也可達(dá)到20%。
為何“直播+電商”可以獲得如此之高的轉(zhuǎn)化率?
1.打造用戶應(yīng)用場(chǎng)景
記得以前說過,電商的優(yōu)勢(shì)是推廣和銷售,實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)與體驗(yàn)。“直播+電商”在一定程度上可以說顛覆了這種說法。傳統(tǒng)模式的電商為了解決用戶無法親身體驗(yàn)的“痛點(diǎn)”,出現(xiàn)了類似“網(wǎng)上試衣間”等技術(shù)手段來滿足用戶這種需求,但技術(shù)的不成熟導(dǎo)致這種技術(shù)未沒被廣泛的應(yīng)用。而通過“直播+電商”,商家可打造不同的應(yīng)用場(chǎng)景來滿足消費(fèi)者的想象,以服裝電商來說,商家可挑選多個(gè)身高體型不同的模特對(duì)同一件衣服進(jìn)行試穿展示,讓用戶全方位地了解產(chǎn)品,避免尷尬的買家秀;又比如家居行業(yè),將一款沙發(fā)擺放在不同場(chǎng)景的房間里通過直播展現(xiàn)給用戶,這些都給了消費(fèi)者更貼近真實(shí)生活的購物體驗(yàn)。
2.互動(dòng)激發(fā)消費(fèi)者潛在需求
直播售賣商品的形式乍聽起來有點(diǎn)耳熟,那不就是十幾年的電視購物嗎?其實(shí)不然,網(wǎng)絡(luò)直播的方式與傳統(tǒng)的電視購物相比更加具有時(shí)效性、互動(dòng)性和社交性,直播中消費(fèi)者可與主播隨時(shí)提問互動(dòng),消費(fèi)者之間也可產(chǎn)生互動(dòng),傳統(tǒng)電商雖然可以足不出戶購買東西,但消費(fèi)者之間缺少交流和互動(dòng),也缺少那種與朋友一起邊逛邊聊的樂趣,而直播將滿足消費(fèi)者這種微妙的心理需求,這種你來我往的過程所營(yíng)造出的社交氛圍,容易激發(fā)出消費(fèi)者對(duì)商品的購物欲望,甚至本來沒需求的用戶也會(huì)不自覺地掏腰包。
3.結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷手段擴(kuò)大效果
陳曦是深圳一家服裝品牌公司的負(fù)責(zé)人,前兩年通過Micronet微網(wǎng)搭建了品牌的微信商城,今年遇上直播大熱,便聘請(qǐng)多名人氣主播通過映客直播為商品進(jìn)行解說,普通的商品直播一般能為商城帶來約5萬的流量,但是后來調(diào)整方案,在直播即將結(jié)束時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者到微信商城參與“一元云購”活動(dòng),消費(fèi)者只需花費(fèi)一元就有機(jī)會(huì)獲得直播所介紹的外套,具備吸引力的產(chǎn)品加上低成本的付出成為了壓倒消費(fèi)者心理防線的最后一根稻草,當(dāng)天流量直逼8萬,商城所提供的2800件外套被搶購一空,連帶其他單品的銷量也被帶動(dòng)增長(zhǎng)。
簡(jiǎn)單來講,直播就是一場(chǎng)主播、觀眾和產(chǎn)品三者之間通過特定的場(chǎng)景互動(dòng),這種互動(dòng)是否成功的基礎(chǔ)在于主播和直播方案,產(chǎn)品只是一個(gè)道具,如果說主播是1,直播方案就是0,合適的方案再加上恰當(dāng)?shù)闹鞑,就?huì)成就一段滿分的直播。當(dāng)傳統(tǒng)電商用戶的紅利逐漸消失,獲客成本開始重新攀高時(shí),選擇更能接近用戶的營(yíng)銷方式才能取得成效。
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