一則故事
保險推銷員亨曼先生被派到美國新兵培訓(xùn)中心推廣軍人保險。聽他演講的新兵100%都自愿購買了保險,從來沒人能達(dá)到這么高的成功率。培訓(xùn)主任想知道他的推銷之道,于是悄悄來到課堂,聽他對新兵講些什么。
“小伙子們,我要向你們解釋軍人保險帶來的保障,”亨曼說,“假如發(fā)生戰(zhàn)爭,你不幸陣亡了,而你生前買了軍人保險的話,政府將會給你的家屬賠償20萬美元。但如果你沒有買保險,政府只會支付6000美元的撫恤金……“
“這有什么用,多少錢都換不回我的命。”下面有一個新兵沮喪地說。
“你錯了”,亨曼和顏悅色地說,“想想看,一旦發(fā)生戰(zhàn)爭,政府會先派哪一種士兵上戰(zhàn)場?買了保險的還是沒有買保險的?“
關(guān)于痛點(diǎn)你必須知道
問:需求是什么?
答:需求用戶是現(xiàn)實(shí)與期望之間的落差。
問:產(chǎn)品是什么?
答:產(chǎn)品是幫助用戶彌補(bǔ)/恢復(fù)/改善“現(xiàn)實(shí)與期望之間的落差”的解決方案。
問:痛點(diǎn)是什么?
答:痛點(diǎn)是“現(xiàn)實(shí)與期望之間的落差”存在時,用戶盡力避免出現(xiàn)最壞的結(jié)果或努力爭取最好的結(jié)果。
舉例說明:
現(xiàn)實(shí):你正在感冒,頭疼、發(fā)熱、鼻塞、渾身無力……
問:此時,你的期望是什么?
答:擺脫頭疼、發(fā)熱、鼻塞、渾身無力的癥狀……,不在難受。(一定不是痊愈,不信的話自己靜下來回想一下自己感冒時的情景)
問:此時,你的痛點(diǎn)是什么?
答:迅速的擺脫頭疼、發(fā)熱、鼻塞、渾身無力的癥狀……能夠和沒感冒時一樣能松自如的應(yīng)對提案、聚會、出行……
問:此時,你選擇感冒藥的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
答:1、誰能理解頭疼、發(fā)熱、鼻塞、渾身無力的癥狀……帶給我的痛苦;2、誰能在最短的時間內(nèi)讓我擺脫頭疼、發(fā)熱、鼻塞、渾身無力的癥狀……的承諾;3、誰能真實(shí)的描述我期望的提案、聚會、出行……的期望;
六步精準(zhǔn)定位用戶痛點(diǎn),智造爆款產(chǎn)品
第一步:發(fā)現(xiàn)用戶最終的、真實(shí)的期望是什么;
第二步:觀察用戶現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)是怎樣的;
第三步:對現(xiàn)實(shí)與期望之間的落差感同身受;
第四步:列出“盡力避免出現(xiàn)最壞的結(jié)果或努力爭取最好的結(jié)果”;
第五步:在用戶熟悉的生活情境中展現(xiàn)“盡力避免出現(xiàn)最壞結(jié)果或努力爭取最好結(jié)果”的解決方案;
第六步:對“用戶最終的、真是的期望”做出承諾。(文/銷售與市場,高博)
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