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   一年一度的雙十一電商購物節(jié)馬上要開始了，各商家、電商平臺卯足了勁撩火，每年都如約參加雙十一的京東卻端了一盆冷水澆了下去。

   近日，京東舉辦雙十一媒體溝通會，冷不防的與行業(yè)唱了反調(diào)，會議上，京東集團高級副總裁、京東商城營銷平臺體系負責人徐雷表示，經(jīng)過這么多年的雙11，消費者已經(jīng)感覺到疲勞了。今年雙11將倡導消費者理性購物。

   徐雷表示，在經(jīng)過了多年的商場培育之后，消費者對于雙11的態(tài)度越來越回歸于理性，回歸于對品質(zhì)和服務(wù)的精挑細選。今年，喧囂娛樂和沖動消費將不再是“雙11”的主流。按照徐雷的言論，京東顯然已經(jīng)將雙十一的重要性降了一個層次，同時，當整個行業(yè)都在拼命籌備雙十一的時候，京東來此一招，是不是也可以理解為“休戰(zhàn)”之舉，或者說是底氣不足的臨陣退縮呢？

   京東果然是倡導消費者回歸理性？

   電商造節(jié)，似乎已經(jīng)成為行業(yè)的慣例，甚至可以說是一種全新的消費模式，尤其在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施的加速落地，也是零售業(yè)尋找新的流量的方式，尤其對于線上電商平臺來說，似乎每個月都能看到大大小小的幾場“XX節(jié)”。

   雖然在一定程度上，電商節(jié)日漸密集對消費者形成了一定的疲勞，但電商節(jié)所帶來的效果也是比其他營銷方式好很多的，京東自然也不例外。

   而且在造節(jié)的密度上，京東是多于其他平臺的，京東463C節(jié)、京東618、京東818，10月宅購節(jié)；甚至出現(xiàn)了各種垂直的節(jié)日，比如投影節(jié)、蝴蝶節(jié)、男裝節(jié)、家電節(jié)、飛行節(jié)等等，真可謂兩月一大節(jié)，一月三小節(jié)，而現(xiàn)在反過來大唱“倡導理性消費”到底是個什么鬼。

   那么顯而易見的，京東似乎比任何平臺都熱衷于用造節(jié)的形式來做營銷，雙十一前夕卻對著媒體的面來一句“雙十一疲勞，倡導理性消費”，打臉都不帶過腦子的。而從側(cè)面來看，京東這番言論，無疑是對自身戰(zhàn)斗力的不自信。

   京東這樣做，對得起自己平臺的商家嗎？

   電商節(jié)的威力至少現(xiàn)在看來還是不可小覷的，以至于各大平臺爭相造自己的節(jié)日，尤其雙十一，大量的流量都向電商平臺集中，商家們也是籌備大半年迎戰(zhàn)。

   對于這些商家來說，除了自身推廣引流之外，平臺才是流量的主力，大平臺之間的直接競爭是一個整體流量分食的過程，簡單的來說，比如蘇寧、阿里、京東他們在雙十一期間的推廣力度，直接關(guān)系到平臺商家的流量，如果京東此時放棄，那么意味著大局的流量將流向蘇阿。那么京東平臺的商家怎么辦？

   作為一個綜合性的電商平臺，自身的核心競爭力來自于第三方商家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然京東打著自營的旗號，但是為了與阿里蘇寧們競爭，近年來也是大肆發(fā)展第三方，那么在雙十一這么重要的節(jié)點，作為一個平臺所該擁有的責任感都跑到哪里去了？

   當然，事情總是有因果的，京東假如真的在雙十一退縮，損害商家的利益，那么更深層次來看是商家加速逃離的過程，最終受傷的還是平臺本身。

   逆行業(yè)大勢，京東后勁不足

   正如上文所說，電商造節(jié)是后電商時代的一種新的消費形態(tài)，電商節(jié)本身的體驗也將成為考量平臺競爭力的關(guān)鍵因素之一，似乎誰都逃不掉。

   從往年的成績來看，阿里蘇寧似乎已經(jīng)成為了雙十一的主戰(zhàn)場，京東在阿里蘇寧的壓制下，在這個最大的電商節(jié)失利有是意料之中的，這也是胳膊拗不過大腿的千年真理，而京東能發(fā)出此般言論，也是一種最無力的抗衡。

   同時也是往年雙十一結(jié)果給京東所帶來的壓力，從去年天貓、蘇寧和京東發(fā)布的數(shù)據(jù)不難看出，幾家在雙十一的交易額較去年都有顯著提高，但就總體而言，京東還是慘敗蘇阿。

   那么今年到底如何，雙十一還沒有開始，京東似乎已經(jīng)提前交出了答卷，“退場休戰(zhàn)”，也給出了再較量的關(guān)鍵節(jié)點，自身后勁不足的底牌。

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