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    在中國移動支付市場，微信支付出發(fā)落后，支付寶具有一定先發(fā)優(yōu)勢。另外，由于支付寶是阿里巴巴淘寶和天貓的主導支付手段，因此在支付金額和市場份額的計算方面，支付寶獲得了某種表面上的優(yōu)勢。

     在這種虛幻的“優(yōu)勢”下，支付寶開始使勁折騰自己的客戶端和用戶。在社交網絡上毫無建樹的馬云和阿里巴巴，希望在支付寶內部能夠克隆出另外一個“微信”，對于支付寶屢次改版和越來越臃腫的功能，用戶已經表示了不忙。 

     移動支付已經進入了線下支付、個人面對面支付高增長時代，而在這一領域，支付寶和微信支付相比，無論是在店鋪覆蓋率、補貼優(yōu)惠等方面，并無顯著優(yōu)勢。

     在線下商戶支付和個人面對面支付領域，微信支付獲得了一個超級巨大的優(yōu)勢:那就是微信客戶端海量的滲透率。

     根據(jù)Questmobile今年年中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至六月底，微信的日活躍用戶為5.78億人（相當于每天使用微信的用戶），而支付寶的日活用戶僅為6887萬人，僅僅是微信的12%（微信為支付寶八倍多）。

     而在現(xiàn)實生活的支付場景中，我們經常看到這樣的情況：由于整個社會已經默認，每一個成年人智能手機用戶都安裝了微信，因此雙方往往會首先選擇微信支付，其次再考慮支付寶付款。

     移動支付越來越普及，未來可能成為手機用戶每天都要使用的高頻度功能。而在此背景下，微信海量的裝機量很容易轉化為微信支付的海量用戶，這也將成為支付寶在移動支付市場競爭的一個巨大軟肋。

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