河北铝猎工艺品有限公司

距離里約奧運(yùn)完美落幕已有3天時間，在這場里約之戰(zhàn)中，你的企業(yè)是否也在戰(zhàn)場上搶占了營銷頭條呢？

回顧今年奧運(yùn)，最大亮點已不再是奧運(yùn)本身的勝負(fù)欲望，更多是牽動我們“虛擬與現(xiàn)實”之間的關(guān)注融合。無論是一路走來的“奧運(yùn)網(wǎng)紅”，還是期待12年之久的女排冠軍戰(zhàn)等等，皆讓線上與線下企業(yè)達(dá)到高度重視，并借機(jī)大肆營銷。當(dāng)然，其中也免不了營銷老司機(jī)“杜蕾斯”的種種套路。

麥當(dāng)勞

Micronet微網(wǎng)

商家們借勢曝光品牌，目的無非是加速與潛在客戶之間達(dá)成精神共識，引發(fā)病毒式流量裂變，從而將品牌滲入到顧客群體之中。而作為商家，在大費(fèi)周章的營銷宣傳下，最終你沉淀了多少潛在顧客，又實現(xiàn)多少銷售轉(zhuǎn)化呢？是否與你前期設(shè)想的數(shù)據(jù)達(dá)成一致，如果沒有又是什么原因呢？

今天，我們針對現(xiàn)今典型的三種運(yùn)營模式進(jìn)行分析�？纯吹降啄銓儆谙路侥囊环N？

1. 品牌營銷≠銷售，消費(fèi)從來都是自愿？

現(xiàn)今，電商市場存在兩類“自嗨型”企業(yè)：一種是抱著只要有高粉絲量，銷量一定不低的想法；另外一種是自以為是該行業(yè)中的佼佼者，從不擔(dān)心流量轉(zhuǎn)化率問題，純屬自愿消費(fèi)經(jīng)營。

如果你實屬上方兩種思維，小編的意見是：“停止你‘無畏’的燒錢營銷，推廣集粉不適合你！”

即使你擁有高分貝的營銷噱頭，但站內(nèi)卻只集粉，從不留存，完全無法與顧客產(chǎn)生進(jìn)一步的黏性，你的顧客好感度終會逐漸下降，最后加速客源流失，甚至不會產(chǎn)生二度關(guān)注的可能性，導(dǎo)致商城必定危機(jī)四伏。

2. 傳統(tǒng)電商折扣，以價取勝？

現(xiàn)今仍然在玩著產(chǎn)品折扣，從而促進(jìn)活躍度的思維企業(yè)不再少數(shù)，大多認(rèn)為這是最快捷的消費(fèi)轉(zhuǎn)化方式，甚至連大咖們現(xiàn)在都在玩，卻從來沒有考慮過后期留存問題。

其實，玩折扣你永遠(yuǎn)是站在淘寶、京東、聚美等企業(yè)后方，一味抄襲他們的模式，卻從未看到人家后期的營銷舉動！

比方，近期淘寶的奧運(yùn)大促宣傳后，緊接著是新勢力周的“分享鏈接，領(lǐng)取優(yōu)惠”活動。環(huán)環(huán)相扣下，先聚焦關(guān)注量，再進(jìn)行顧客自主推廣，促成大幅度周邊關(guān)注回流，再度提升顧客黏度。從而為中秋、國慶、雙11等互動進(jìn)行鋪墊。

BAT商家，其實并非表面如此簡單，他們擁有自己的營銷延展性。而作為獨(dú)立經(jīng)營的你，又該如何在BAT下，突出自己的特色，形成自己的閉環(huán)導(dǎo)流、消費(fèi)轉(zhuǎn)化呢？

3.傭金分成的另類利益捆綁？

大多數(shù)情況，企業(yè)營銷都會有一定的客戶限制。比方女排營銷中，商家更多是吸引了排球愛好者。對于其他群體而言，如果能讓顧客幫我們做品牌滲透，引流效率是否比企業(yè)宣傳更快？

Micronet微網(wǎng)的“普通分傭”系統(tǒng)，在利用新媒介導(dǎo)流顧客時，直接由系統(tǒng)自動識別流量數(shù)據(jù)信息，為顧客生成個人“微推客”身份，利用分享賺取傭金方式，捆綁利益推廣，促進(jìn)推客自主導(dǎo)流周邊好友。即使商家單次營銷只引流到10名會員推客，但透過推客以1帶10的推廣基礎(chǔ)，商家就已經(jīng)沉淀了100名顧客。

而推客門只需要通過分享會員中心的獨(dú)立二維碼，邀請好友掃碼關(guān)注下，輕松綁定了好友為自己的二級推客，并又好友盡心三級推廣，所有推客都可以獲得推廣下三級下線內(nèi)的消費(fèi)傭金，從而促進(jìn)商城內(nèi)的消費(fèi)倍增。

而在在分傭系統(tǒng)上，自定義多種傭金方式分配，同時也讓商家的分傭提成上擁有更多的自主經(jīng)營權(quán)。

比方一部iPhone手機(jī)，除去成本后的凈利潤為1000元。通過商家設(shè)定單品分傭下，自定義單件產(chǎn)品的分傭值為300元。同時三級傭金提成分別為50％、30％、20％的情況下，系統(tǒng)將自動進(jìn)行換算，在確認(rèn)訂單收貨后，傭金將自動匯入每位推客的賬號中。

通過返傭會員中心的利益捆綁，指引顧客潛意識里多次進(jìn)入站內(nèi)商城，在加大黏度的前提下，從而促進(jìn)產(chǎn)品消費(fèi)倍增。

“分傭系統(tǒng)”在Micronet微網(wǎng)的開發(fā)升級下，除了商家自身可以節(jié)省到更多的推廣成本外，還能夠免費(fèi)雇傭到自己的銷售隊伍，形成買賣雙方互惠互利的運(yùn)營格局。在吸粉的基礎(chǔ)上，通過長期的利益綁定將更多的留住站內(nèi)顧客。并通過站內(nèi)提現(xiàn)方式，促進(jìn)顧客活躍度，從而大幅提升商城的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。

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