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Pokemon Go的巨大成功給科技行業(yè)帶來(lái)哪些啟發(fā)?
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-07-15  點(diǎn)擊率:
任天堂的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲Pokemon Go近幾天風(fēng)靡美國(guó)和澳大利亞等多個(gè)國(guó)家。然而,Pokemon Go在帶給玩家無(wú)限樂(lè)趣的同時(shí),也引發(fā)了安全方面的擔(dān)憂。在這種情況下,我們?cè)撊绾谓档屯嬗螒虻陌踩L(fēng)險(xiǎn)呢?科技行業(yè)又能從Pokemon Go的巨大成功中獲得哪些重要啟發(fā)呢?

    虎嗅注:任天堂的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲Pokemon Go(口袋妖怪)近幾天風(fēng)靡美國(guó)和澳大利亞等多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家的大街上,隨時(shí)可見(jiàn)尋找精靈的玩家。任天堂也因?yàn)檫@款游戲而賺了個(gè)盆滿缽滿。然而,Pokemon Go在帶給玩家無(wú)限樂(lè)趣的同時(shí),也引發(fā)了安全方面的擔(dān)憂。有報(bào)道稱這款游戲會(huì)大量收集用戶敏感數(shù)據(jù)。在這種情況下,我們?cè)撊绾谓档屯嬗螒虻陌踩L(fēng)險(xiǎn)呢?科技行業(yè)又能從Pokemon Go的巨大成功中獲得哪些重要啟發(fā)呢?本文綜合自了國(guó)外多家媒體的報(bào)道,進(jìn)行了編輯和篩選。

 

    社交特性讓人欲罷不能

 

    Pokemon Go代表著這樣一個(gè)重要時(shí)刻,即新技術(shù)從一個(gè)面向嘗鮮者的小眾玩具,變成深受歡迎的熱門(mén)產(chǎn)品。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)就是一個(gè)典型例證,它把數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)實(shí)世界融合在一起。這項(xiàng)技術(shù)背后的創(chuàng)意是,借助于智能手機(jī)屏幕或頭戴式設(shè)備,將數(shù)字影像疊加到一個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的視角上。

 

    具體到Pokemon Go這款游戲,玩家們則循著數(shù)字地圖的指示,在現(xiàn)實(shí)世界中游走,去尋找隨時(shí)可能冒出來(lái)的卡通人物。玩家通過(guò)智能手機(jī)的攝像頭尋找精靈,精靈一出現(xiàn),玩家馬上就扔神奇寶貝球,直到精靈投降為止。

 

    與最成功的移動(dòng)游戲一樣,Pokemon Go雖然免費(fèi),但會(huì)讓玩家有機(jī)會(huì)花幾美元去購(gòu)買虛擬物品以加快進(jìn)度。這款游戲的現(xiàn)實(shí)屬性又給Niantic帶來(lái)另外一個(gè)生財(cái)之道——通過(guò)向快餐廳、咖啡店以及其它零售實(shí)體收費(fèi),讓他們變成贊助商家,然后激勵(lì)玩家去這些商家搜集虛擬的戰(zhàn)利品。

 

    市場(chǎng)研究公司Jackdaw Research科技行業(yè)分析師簡(jiǎn)·道森(Jan Dawson)表示,Pokemon Go的成功對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的時(shí)刻,主要原因就在于它并不需要頭盔這類昂貴的設(shè)備——通常情況下,虛擬現(xiàn)實(shí)游戲都需要這種設(shè)備。

 

    對(duì)玩家來(lái)說(shuō),Pokemon Go還是健康的推進(jìn)器以及社交活動(dòng)的粘合劑。22歲的舊金山護(hù)理人員凱·柯林斯(Kay Collins)周日玩了半天Pokemon Go,甚至在一家紋身店排隊(duì)時(shí),手都沒(méi)離開(kāi)過(guò)手機(jī)。她說(shuō):“我的計(jì)步器顯示,我當(dāng)天走的步數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沒(méi)玩這款游戲之前的日子。”

 

    凱·柯林斯還表示,這款游戲還幫助她探索了自己生活的社區(qū)。舊金山州立大學(xué)的學(xué)生布拉德·恩斯沃斯(Brad Ensworth)在周末也玩了這款游戲。他說(shuō),在嘗試Pokemon Go之前,他并不是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲的粉絲,但如今卻被這款游戲不同尋常的社交特性所深深吸引。

 

    恩斯沃斯在金門(mén)公園一邊玩游戲一邊說(shuō),“你只要碰到別人,立即會(huì)擦出火花想去交流。我們?cè)?jīng)遇到一個(gè)人,專門(mén)開(kāi)車從圣何塞來(lái)到這個(gè)公園抓寵物精靈。他對(duì)這款游戲的了解程度超過(guò)我們當(dāng)前遇到的其他所有人。我們都稱呼他為大師。”

 

    如何把玩游戲的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低

 

    Pokemon Go由Niantic與Pokémon Company及任天堂合作開(kāi)發(fā),用戶可以免費(fèi)下載。但是,在過(guò)去幾天里,安全專家發(fā)現(xiàn)這款游戲不僅要求玩家準(zhǔn)許其使用他們的智能手機(jī)攝像頭和地理位置數(shù)據(jù),而且還具有訪問(wèn)用戶谷歌各類帳號(hào)的權(quán)限,包括電子郵件、日歷、照片、保存文件以及與登錄有關(guān)的其他所有數(shù)據(jù)。

 

    批評(píng)人士稱Pokemon Go存在“嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)”,侵犯用戶隱私。美國(guó)民主黨參議員艾爾·弗蘭肯(Al Franken)周四表達(dá)了對(duì)這一問(wèn)題的擔(dān)憂。Niantic對(duì)此回應(yīng)稱,有關(guān)Pokemon Go要求獲得用戶權(quán)限的報(bào)道并不準(zhǔn)確,除了用戶最基本的谷歌個(gè)人頁(yè)面信息外,這款游戲并不使用玩家賬戶的其他任何數(shù)據(jù)。Niantic還表示正在對(duì)游戲機(jī)制進(jìn)行改動(dòng),將權(quán)限調(diào)整至一個(gè)“與我們真正訪問(wèn)的數(shù)據(jù)相一致”的水平。

 

    安全公司New Context安全服務(wù)副總裁安德魯·斯托姆斯(Andrew Storms)說(shuō):“許多游戲不僅通過(guò)向玩家賣游戲或游戲中的東西賺錢(qián),而且還會(huì)收集玩家行為習(xí)慣的數(shù)據(jù),然后賣給第三方營(yíng)銷公司。你基本上將訪問(wèn)自己所有信息的權(quán)限都給了這家公司。”

 

    因此,用戶在使用Pokemon Go和其他應(yīng)用時(shí),如何將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低呢?以下即是確保個(gè)人信息安全的兩個(gè)小貼士:

 

    仔細(xì)閱讀服務(wù)條款

 

    硅谷安全工程師阿里·魯賓斯泰恩(Ari Rubinstein)建議,玩家一定要在安裝時(shí)密切關(guān)注應(yīng)用提出的訪問(wèn)權(quán)限,如果該應(yīng)用提出任何令你不爽的要求,一定要勇敢說(shuō)“不”。

 

    訪問(wèn)權(quán)限并不是玩家唯一需要擔(dān)憂的事情;你還需要知道應(yīng)用從你手機(jī)上收集哪類數(shù)據(jù)。有關(guān)這方面的信息一般都包含在應(yīng)用的隱私政策中,而我們通常能在應(yīng)用的設(shè)置中找到隱私政策。如果你找不到隱私政策,或是無(wú)法理解上面的法律術(shù)語(yǔ),那么一定要在搞清楚之后再做決定。

 

    至于Pokemon Go這款游戲,雖然它可能不會(huì)通過(guò)電子郵件來(lái)收集信息,但可以追蹤玩家的地理位置。與其他許多類似應(yīng)用一樣,Pokemon Go的隱私政策允許它將有關(guān)玩家的任何數(shù)據(jù)提供給執(zhí)法部門(mén)官員或第三方。它還能以所謂的“研究與分析、受眾統(tǒng)計(jì)歸類和其他類似目的”為借口,與其他公司分享有關(guān)玩家的非身份識(shí)別信息。

 

    經(jīng)常檢查第三方應(yīng)用

 

    魯賓斯泰恩還表示,由于應(yīng)用經(jīng)常通過(guò)Facebook和谷歌這樣的平臺(tái)對(duì)賬戶進(jìn)行驗(yàn)證,所以用戶應(yīng)該經(jīng)常檢查通過(guò)這些平臺(tái)的設(shè)置授予的訪問(wèn)權(quán)限。

 

    例如,如果你使用的是谷歌服務(wù),可以進(jìn)入“隱私與安全設(shè)置”,點(diǎn)擊“已連接應(yīng)用與網(wǎng)站”,查看或更改與你帳號(hào)連接的應(yīng)用。魯賓斯泰恩說(shuō),“最有可能發(fā)生的情況是,一些用戶從來(lái)不用的應(yīng)用,讓他們面臨與Pokemon Go一樣的安全風(fēng)險(xiǎn)。”

 

    Pokemon Go對(duì)科技行業(yè)的重要啟示

 

    與此同時(shí),Pokemon Go還給科技行業(yè)帶來(lái)了兩個(gè)重要啟示。第一個(gè)啟示就是,情感總能戰(zhàn)勝技術(shù)。以任天堂在2006年推出的游戲主機(jī)Wii為例,它幾乎與索尼PlayStation 3和微軟Xbox 360在同一時(shí)間問(wèn)世,不過(guò),后兩款游戲主機(jī)的玩法更新穎,圖像更逼真,而Wii音樂(lè)則很蹩腳,圖形質(zhì)量堪比劣質(zhì)動(dòng)畫(huà)片。從技術(shù)角度講,Wii似乎根本無(wú)法與PlayStation 3和Xbox 360相抗衡。

 

    但是,Wii 的銷量卻比兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出25%。究其原因,Wii的游戲更有趣、也更具社交性。PlayStation 3只能是你自己在臥室中一個(gè)人玩,而你卻可以在客廳與朋友們一起玩Wii游戲。沒(méi)人在乎圖像質(zhì)量是不是一流,即便這也是游戲樂(lè)趣的一部分。

 

    Pokemon Go帶來(lái)的第二個(gè)啟發(fā)是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一開(kāi)始會(huì)悄無(wú)聲息地出現(xiàn),等到傳統(tǒng)廠商意識(shí)到這種威脅,一切都為時(shí)已晚。以Tinder或Twitter這兩個(gè)在Pokemon Go襯托下黯淡無(wú)光的社交媒體應(yīng)用為例,它們?cè)趺匆矝](méi)想到自己是被一款名不見(jiàn)經(jīng)傳的小眾游戲擊敗的。

 

    實(shí)際上,在科技?xì)v史上,這樣的例子不勝枚舉:2007年,貴為全球第一大手機(jī)廠商的諾基亞對(duì)iPhone的上市不屑一顧,因?yàn)檫@款手機(jī)不僅價(jià)格高昂,而且僅支持2G網(wǎng)絡(luò),而諾基亞當(dāng)時(shí)已經(jīng)支持3G技術(shù)。今天,蘋(píng)果的市值高達(dá)5330億美元,而諾基亞則在2014年以75億美元的低價(jià)賣給了微軟。

 

    這同樣也是荷蘭電信巨頭KPN應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。2011年,該公司被迫發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警,同時(shí)宣布計(jì)劃裁員5000人。在那一年的第一季度,KPN的荷蘭移動(dòng)服務(wù)營(yíng)收大幅下降8.1%,而下降的主要原因是之前利潤(rùn)豐厚的短信服務(wù)收入跌至谷底。

 

    有人認(rèn)為,Pokémon品牌與Pokemon Go獲得的巨大成功密切相關(guān),因此他們覺(jué)得如果沒(méi)有這種品牌知名度,這款游戲不可能會(huì)像現(xiàn)在這樣風(fēng)靡多個(gè)國(guó)家。這種說(shuō)法顯然站不住腳。同樣以諾基亞為例,在部分國(guó)家,諾基亞就是手機(jī)的代名詞,但沒(méi)想到這家芬蘭手機(jī)巨頭最后竟然在蘋(píng)果的連番攻擊下轟然倒塌,讓人不禁唏噓不已。(文章綜合自紐約時(shí)報(bào),國(guó)際金融時(shí)報(bào)等文章)

    

    (本文轉(zhuǎn)自虎嗅網(wǎng),作者nytimes,文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將及時(shí)溝通與處理。)

 

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