河北铝猎工艺品有限公司

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五個(gè)步驟讓微商城提升轉(zhuǎn)化率!
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-06-29  點(diǎn)擊率:
提升轉(zhuǎn)化率是運(yùn)營(yíng)微商城中的核心工作之一,這意味著微商城更低的成本,更高的利潤(rùn)。當(dāng)我們有了高轉(zhuǎn)化率,那就意味著可以大膽地投放,燒錢拉用戶建立強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

    提升轉(zhuǎn)化率是運(yùn)營(yíng)微商城中的核心工作之一,這意味著微商城更低的成本,更高的利潤(rùn)。當(dāng)我們有了高轉(zhuǎn)化率,那就意味著可以大膽地投放,燒錢拉用戶建立強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

 

    先來(lái)看一下,轉(zhuǎn)化率的定義和計(jì)算公式是什么:

 

    轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)藬?shù)。期望行為就是我們考量目標(biāo)希望做到的行為,比如點(diǎn)擊率中“點(diǎn)擊”就是期望行為,轉(zhuǎn)發(fā)率中“轉(zhuǎn)發(fā)”就是期望行為,以此類推下載率、激活率、購(gòu)買率、打開(kāi)率、成交率、復(fù)購(gòu)率等。

 

    由于我們所作用的“總?cè)藬?shù)”在一定范圍內(nèi)是固定的,所以我們總希望大幅提高期望行為人數(shù),以獲得更多我們期望的結(jié)果,這樣的工作就是提升轉(zhuǎn)化率(Conversion Rate Optimization)。

 

    一般說(shuō)到提升轉(zhuǎn)化率,我們大腦中都能冒出一些想法,比如“把頁(yè)面做得好看一點(diǎn)”、“頁(yè)面加載快一些”、“貼合用戶想法”、“讓用戶更信任”、“多贈(zèng)送點(diǎn)禮品”、“限時(shí)優(yōu)惠”等,只要稍微了解產(chǎn)品,對(duì)提升轉(zhuǎn)化率的方法我們基本都能說(shuō)一二。但這時(shí)嚴(yán)峻的問(wèn)題出來(lái)了,下一步我們要先做什么行為?為什么先做?具體要怎么做?如果你不能準(zhǔn)確答出,請(qǐng)往下看。

 

    關(guān)于提升轉(zhuǎn)化率,首先要知道一個(gè)最基本的漏斗模型(Funnel Model)。 

 

    漏斗模型有很悠久的歷史,在廣告營(yíng)銷行業(yè)里是個(gè)很成熟的分析模型,能夠很直觀地感覺(jué)到轉(zhuǎn)化過(guò)程中每步的損失。這個(gè)模型,可以把圖形印刻在你的大腦中,想象一群用戶從漏斗頂部進(jìn)來(lái),在每一個(gè)步驟都會(huì)有所流失,總轉(zhuǎn)化率等與每步轉(zhuǎn)化率相乘,也就是說(shuō)要想總轉(zhuǎn)化率最大,就需要每步轉(zhuǎn)化率最大化。

 

    如果對(duì)于優(yōu)化時(shí)先做什么具體怎么做不清楚的話,就很值得按照轉(zhuǎn)化率提升的5個(gè)步驟進(jìn)行一次認(rèn)真的分析。

 

    ① 定義核心目標(biāo) 

 

    做任何事定義清楚核心目標(biāo)非常關(guān)鍵,目標(biāo)不清就會(huì)導(dǎo)致行為不清晰。是要提升轉(zhuǎn)化率,還是要提升復(fù)購(gòu)率?是要提升利潤(rùn),還是提升銷售額? 

 

    別告訴我都要提升,在不同的產(chǎn)品生命周期,是會(huì)有不同的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)的。有的運(yùn)營(yíng)人員,對(duì)于提升轉(zhuǎn)化率,東一榔頭西一棒子感覺(jué)很辛苦,卻總沒(méi)什么成果,就是因?yàn)槟繕?biāo)不清。檢驗(yàn)行為是否有效的唯一標(biāo)準(zhǔn),就是看核心目標(biāo)是否提升。

 

    ② 畫(huà)出核心流程  

 

    這步是整個(gè)5步中,最關(guān)鍵的一步,也是很多人所忽視的一步。很多人理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為,產(chǎn)品我們每天都在運(yùn)營(yíng),流程我還能不清楚嗎?其實(shí)不然,雖然你很熟悉,但不親自動(dòng)手畫(huà)出來(lái),就總會(huì)少一些清晰的視角。

 

    不信,你可以拿出一張紙,把你運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,核心流程一步一步畫(huà)一下,這一步很重要,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。另外,還可以多畫(huà)畫(huà)其他家產(chǎn)品的核心流程,你就會(huì)對(duì)用戶流程很有感覺(jué)。有了核心流程之后,我們就能很清晰地看到,用戶的走向,相當(dāng)于已經(jīng)把用戶的漏斗模型建立起來(lái)了。

 

    ③ 列出影響因子 

 

    在這一步,把你能想到的所有可能影響每個(gè)流程中用戶發(fā)生變化的因素列出來(lái),并寫(xiě)出來(lái)放到流程下。你可能會(huì)有寫(xiě)漏,但沒(méi)關(guān)系,試試這兩個(gè)小技巧:

 

    A. 自己模擬用戶的整個(gè)行為流程,把想到的一些想法都寫(xiě)下來(lái); 

 

    B. 再試著去模擬體驗(yàn)競(jìng)品的流程,也會(huì)有想法記下來(lái)。

 

    ④ 添加影響權(quán)重

 

    上一個(gè)步驟中,你很可能已經(jīng)寫(xiě)出了一系列非常多的因素,他們對(duì)于結(jié)果的影響是不一樣的,這時(shí)你需要將他們之間的不同用數(shù)據(jù)化的方式表現(xiàn)出來(lái)。有的人可能會(huì)困惑,這種影響沒(méi)有是確定公式也不是線性變化的,怎么用數(shù)據(jù)表現(xiàn)影響權(quán)重呢?

 

    舉一個(gè)例子,金融家需要知道油價(jià)是否會(huì)下跌,找了一群戰(zhàn)略專家來(lái)預(yù)測(cè),二十個(gè)專家各自寫(xiě)了一份報(bào)告,有的高歌必漲,有的看衰,有的專家則有保留意見(jiàn),每個(gè)人論述的角度也不盡相同,聽(tīng)完一頭霧水,還是不知道會(huì)漲會(huì)跌。 

 

    這時(shí)候最好的辦法,就是讓專家集體討論出認(rèn)為最可能影響油價(jià)的20個(gè)因素,比如“新中東戰(zhàn)爭(zhēng)是否會(huì)發(fā)生”、“美聯(lián)儲(chǔ)貨比寬松政策”等,并將這些因素進(jìn)行分級(jí):有超級(jí)大影響,有大影響,有影響,有小影響四個(gè)等級(jí),并給四個(gè)等級(jí)4個(gè)權(quán)重4、3、2、1,每個(gè)因素發(fā)生的概率也分4個(gè)等級(jí):90%,70%,40%,20%,然后讓專家每個(gè)人列出20個(gè)因素可能發(fā)生的概率,最后加總平均得到的結(jié)果,就非常有參考價(jià)值了! 

 

    厲害吧,對(duì)于我們的轉(zhuǎn)化率優(yōu)化來(lái)說(shuō),我們也可以給這些因素加上權(quán)重,即使這些權(quán)重是我們主觀加上的,但因?yàn)閿?shù)據(jù)化之后,也會(huì)比全部靠感覺(jué)分析更靠譜一些。

 

    ⑤ 逐個(gè)優(yōu)化因子

 

    上一步驟添加完影響權(quán)重之后,最后就做一個(gè)影響程度排序,就能看出哪些是最有影響的因素,接下來(lái)就照著這些影響因素照著逐一優(yōu)化微商城即可。

 

     文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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