一、找到針對性的人群
先要找到你的用戶群,到底是大學生,白領(lǐng),還是自由職業(yè)。針對你的用戶群進行產(chǎn)品設(shè)計,打造一個爆點讓用戶進行使用產(chǎn)品。運營上也是,針對你的用戶群進行打造爆點的圍繞運營。比如一句話,一個廣告詞,就能單點突破用戶。特別是微商城產(chǎn)品推廣中,加重運營傳播是特別重要的。
二、找到針對性的人群喜歡呆的地方
無論線上在哪里,我們用戶群都會在一塊地方進行集中。作為一款產(chǎn)品來說,可以在用戶集中的地方進行一次轟炸,這樣的效果往往很好。
三、分別線上和線下的方式去思考問題
這些不同的渠道獲取用戶的方式和方法都不相同。但是這些方式和方法都是可以使用的。運營上,執(zhí)行力為第一要素。特別是要考慮見效快的方法就是地推。而且我們的運營活動必須以數(shù)據(jù)為導向。現(xiàn)階段可以做的運營活動都是為將來做打算的。
四、思考時間成本帶來的價值
思考地推和活動帶來的成本績效。那些思考將我們進行成長的一個過程。成本要與我們的做的事情帶來的回報成正比,那才是有意義的運營活動。運營活動不在于多,而在于獲取的用戶高效性和精準性。
五、思考人力成本帶來的價值
人力成本是最大的成本。思考人力是對我們的運營活動一個核算過程。我們的人都應(yīng)該發(fā)揮最大價值。最大的價值不在于你失去了多少錢。而在于我們獲取了多少用戶,而這些的用戶成本在多少,是不是有價值。
六、估算轉(zhuǎn)化率,考慮成本的價值
估算轉(zhuǎn)化率很重要。哪怕提高百分之一的用戶,但是成本太高,就是不值得去做的一件事情。我們做事情一定是以成本為導向的。
七、速度執(zhí)行試錯,找到對方式
速度試錯很重要。運營就是在不斷錯誤中進行成長的一個過程。這個速度中,是跟時間進行賽跑的一個過程?焖僭囧e的同時,也是不斷離真理靠近的過程。每個人都有責任感的時候,這個團隊的能力是可以最大化的。
八、找到用戶之前,就要先找到渠道
找到用戶之前,一定要先要找到渠道。只有擴大渠道,我們才能根據(jù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整方向。如果沒有數(shù)據(jù),我們就失去了最強大的武器了。
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