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企業(yè)到底該如何O2O：原則是不要憑空打造
文章出處：微網(wǎng)  更新時間：2016-01-09  點擊率：
今年大部分O2O死掉的原因就在于，他們是憑空打造的O2O項目，也就是說，這些企業(yè)往往是完全新創(chuàng)立的項目，以往可能既沒有線上基礎(chǔ)，也沒有線下基礎(chǔ)。
    要想明白到底該怎樣做O2O，其實只要分析為什么今年會有那么多O2O企業(yè)死掉就知道了。 

    今年大部分O2O死掉的原因就在于，他們是憑空打造的O2O項目，也就是說，這些企業(yè)往往是完全新創(chuàng)立的項目，以往可能既沒有線上基礎(chǔ)，也沒有線下基礎(chǔ)。 

    正因為一無所有，所以就往往需要同時投入到線上和線下，所需資金和精力往往就會更多，而在短期內(nèi)，這些項目又往往不具備造血能力，一旦無法順利融資，面對龐大的資金壓力，就只有關(guān)門大吉。 

    所以，真正適合做O2O、有更多可能性成功的應(yīng)該是傳統(tǒng)企業(yè)，要不就是傳統(tǒng)線下企業(yè)，要不就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，前者只需要跟線上企業(yè)更好結(jié)合，或者憑借自己的實力更好的發(fā)展線上能力，而后者只需要跟傳統(tǒng)線下企業(yè)緊密結(jié)合，或者自己去布局線下。 

    在這二者之外的O2O企業(yè)，如果能熬到最后，一定是具備超強(qiáng)融資能力，或者盈利模式做得好，在前期即能實現(xiàn)較好營收的企業(yè)。他們能夠通過這兩個方面，要走的路也會和長，一直熬一直熬，最后一直熬到能完成線上線下的完整閉環(huán)，經(jīng)歷接近傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)線下企業(yè)雙倍的發(fā)展歷程。 

    但同時認(rèn)為，這種可能性會很小，因為可能這些企業(yè)要做好線上部分還相對容易些，但是做好線下部分，可能會需要更多行業(yè)積累。 

    針對這樣的企業(yè)，或許正確的做法是，往細(xì)處做。主要包括以下幾個方面：

    一、區(qū)域細(xì)分。只做某個區(qū)域的O2O服務(wù)，一直細(xì)分到自己企業(yè)可以承受這樣的資金、團(tuán)隊投入。這也可以讓我們有能力將服務(wù)做得更好。

    二、領(lǐng)域細(xì)分。只做最垂直細(xì)分的領(lǐng)域，一直細(xì)分到自己是這個領(lǐng)域最專業(yè)的。

    三、階段細(xì)分。每個階段只完成一個主要目標(biāo)，一直細(xì)分到可以確保這個目標(biāo)的完成是最完美的。并充分規(guī)劃好每個階段的資金和團(tuán)隊計劃。

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