河北铝猎工艺品有限公司

    電影《華爾街》的續(xù)集，副標(biāo)題取名為“金錢(qián)永遠(yuǎn)不眠”(money never sleeps)，無(wú)論它對(duì)世人傾倒了多少情懷，商業(yè)的本質(zhì)依舊在趨利。正如電影的臺(tái)詞所說(shuō)，“做不成真正的玩家，就只能當(dāng)無(wú)名小卒。”總有人愿意前赴后繼，將藍(lán)海廝殺至一片紅海。

    資本的角逐充滿(mǎn)著不確定性，一如蘇寧阿里今年化敵為友;資本的角逐也是殘酷的，一如融創(chuàng)與綠城的并購(gòu)大戲;更多的時(shí)候，這場(chǎng)角逐是膠著的，一如華為與小米、滴滴與優(yōu)步。然而在這些跌宕起伏的競(jìng)技中，機(jī)遇也會(huì)悄然生長(zhǎng)，峰回路轉(zhuǎn)如“四小巨頭”的誕生，柳暗花明如王石的萬(wàn)科保衛(wèi)戰(zhàn)。

    一年即將過(guò)去，無(wú)界新聞盤(pán)點(diǎn)了2015年10場(chǎng)經(jīng)典的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，看資本是如何攪動(dòng)商業(yè)起伏中的那些鐵與血。

    地產(chǎn)風(fēng)云：萬(wàn)科v.s寶能

    7月至8月，寶能系三度舉牌萬(wàn)科，一度成為萬(wàn)科第一大股東，后又被華潤(rùn)重新奪回。進(jìn)入12月，寶能系繼續(xù)增持萬(wàn)科，占比超20%，再次晉升第一大股東，引發(fā)萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石強(qiáng)硬喊話(huà)：不歡迎“寶能系”成為第一大股東。經(jīng)過(guò)多月發(fā)酵，萬(wàn)科寶能系股權(quán)之爭(zhēng)近期屢掀高潮。

    業(yè)界普遍認(rèn)為王石在尋求投資人救援之時(shí)，12月23日，一紙公告宣布萬(wàn)科與被認(rèn)為是寶能一致行動(dòng)人的安邦結(jié)成同盟。根據(jù)近期公告，該公司已與一名潛在交易對(duì)手簽署合作意向書(shū)。

    融創(chuàng)v.s綠城/佳兆業(yè)

    融創(chuàng)收購(gòu)綠城股份這一中國(guó)上市房企間收購(gòu)第一案，早在去年年末已經(jīng)終止，兩家公司對(duì)于共同出資成立的融綠平臺(tái)的歸屬一直爭(zhēng)執(zhí)不休。直到今年5月，一紙公告宣布融綠平臺(tái)最終歸于融創(chuàng)，也宣告兩家公司至此分手。期待通過(guò)并購(gòu)提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的融創(chuàng)，在2015年卻是在兩項(xiàng)重大并購(gòu)中接連栽了跟頭。

    在融綠之爭(zhēng)的同時(shí)，融創(chuàng)還在忙活著對(duì)另一家身處債務(wù)危機(jī)中的佳兆業(yè)的收購(gòu)，2月6日，融創(chuàng)公布將以45億港元收購(gòu)佳兆業(yè)49%股份。收購(gòu)佳兆業(yè)舉動(dòng)被業(yè)界看為融創(chuàng)南下?lián)屨純?yōu)質(zhì)資源的重要途徑。然而，同在五月，這項(xiàng)收購(gòu)以失敗收?qǐng)觥?/span>

    電商鏖戰(zhàn)：阿里巴巴入股蘇寧v.s京東聯(lián)手騰訊

    戲劇性的事件發(fā)生在今年“雙十一”前夕，京東向工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng)中，脅迫商家在入駐的京東和天貓平臺(tái)二選一。隨后，蘇寧投放諷刺京東借八卦營(yíng)銷(xiāo)的廣告給予回?fù)�。最終，阿里巴巴以912.17億元的單日成交額打破了“雙十一”紀(jì)錄，結(jié)束了今年這場(chǎng)滿(mǎn)是硝煙的電商大戰(zhàn)。2015年8月10日，阿里巴巴以283億元入股蘇寧云商，成為其第二大股東。隨后天貓將總部搬至北京，蘇寧COO侯恩龍喊出“平京戰(zhàn)役”，此前打得激烈的雙方開(kāi)始將槍頭調(diào)轉(zhuǎn)面向了共同的“敵人”：京東。京東也不甘示弱，與騰訊深度合作推出“京騰計(jì)劃”。

    互聯(lián)網(wǎng)出行三國(guó)志：滴滴出行v.s中國(guó)優(yōu)步v.s神州專(zhuān)車(chē)

    10月11日，專(zhuān)車(chē)監(jiān)管辦法征求意見(jiàn)稿的出臺(tái)讓滴滴和優(yōu)步的未來(lái)陷入未知，峰回路轉(zhuǎn)的是，滴滴獲上海市政府頒發(fā)的首張專(zhuān)車(chē)牌照，似乎讓人看到了專(zhuān)車(chē)行業(yè)的一絲曙光。1月28日，神州專(zhuān)車(chē)以自有車(chē)輛、雇傭司機(jī)以及更職業(yè)化管理的模式入局，半年的時(shí)間成為專(zhuān)車(chē)行業(yè)的“第三極”。6月25日，神州專(zhuān)車(chē)發(fā)布了一組“抵制黑車(chē)”的廣告，將矛頭直指優(yōu)步，但反效果讓神州專(zhuān)車(chē)自己陷入了一場(chǎng)輿論災(zāi)難。

滴滴出行的觸角伸向了更多的出行模式，優(yōu)步還在不斷擴(kuò)大進(jìn)入城市與市場(chǎng)份額，神州堅(jiān)守著中高端的專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)出行的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)。

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：莆田系v.s百度

    有說(shuō)法稱(chēng)，全國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院里有80%來(lái)自已發(fā)展30多年的莆田系，該系重營(yíng)銷(xiāo)，他們本是百度大金主，兩者“互為魚(yú)水”。近兩年，莆田系要改變舊有的夸大宣傳、亂收費(fèi)的形象，把投入轉(zhuǎn)向提高醫(yī)療服務(wù)上，百度也決心提高門(mén)檻，將最差的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)剔除。莆田系與百度近十年培養(yǎng)起來(lái)的利益感情在今年走向崩潰邊緣。

    兩者的矛盾在今年爆發(fā)，百度提高了莆田系醫(yī)院在百度推廣的框架協(xié)議費(fèi)用，而就在清明節(jié)的前一天，莆田系醫(yī)院代表投票表決，約九成同意暫停與百度合作。不過(guò)，這一聯(lián)盟并不堅(jiān)挺。利益面前，莆田系醫(yī)院尚未找到替代百度的辦法，最終不情不愿地做出了讓步，雙方的合作又開(kāi)始繼續(xù)。

    O2O混戰(zhàn)：主要參戰(zhàn)者：口碑百度糯米百度外賣(mài)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)

    在收購(gòu)了“口碑網(wǎng)”近十年后，阿里巴巴與螞蟻金服在今年合資成立了新的“口碑”網(wǎng)，作為本地生活服務(wù)平臺(tái)，復(fù)興口碑寄托著阿里O2O的夢(mèng)想。盡管經(jīng)歷過(guò)“千團(tuán)大戰(zhàn)”，O2O行業(yè)和本地生活服務(wù)平臺(tái)的燒錢(qián)大戰(zhàn)卻仍在繼續(xù)，但一如既往地，BAT的加碼讓這場(chǎng)仗打得更加猛烈。

    同樣在百度將O2O作為自己的核心業(yè)務(wù)以后，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在今年6月放出豪言，將在3年追加200億向百度糯米進(jìn)行投資。11月，同樣被寄予厚望的百度外賣(mài)也啟動(dòng)了B輪3至5億美元融資。

    此外，逐漸擺脫阿里系的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也在愈發(fā)壯大，28億美元的最新融資讓其擁有150億美元的估值，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)O2O 80%的市場(chǎng)份額。

    玩家們摩拳擦掌蓄勢(shì)待發(fā)，激斗才剛剛開(kāi)始。

    支付戰(zhàn)爭(zhēng)：支付寶v.s財(cái)付通(微信支付)v.s百度錢(qián)包

    各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了打造全閉環(huán)的服務(wù)生態(tài)，絲毫不敢在支付領(lǐng)域落下，12月14日，稍顯落后的百度成立了金融服務(wù)事業(yè)群組，將打造金融業(yè)務(wù)升格成為與搜索業(yè)務(wù)同等的地位，同時(shí)包括蘇寧在內(nèi)的傳統(tǒng)零售業(yè)也在支付領(lǐng)域摩拳擦掌。2015年春晚上的微信紅包大戰(zhàn)拉開(kāi)了今年的支付戰(zhàn)役。雖說(shuō)阿里系的支付寶坐擁大頭，但騰訊系的財(cái)付通在今年年初確實(shí)大搶風(fēng)頭，在市場(chǎng)份額上也是步步緊追。

    12月18日，作為外來(lái)者，ApplePay和SamsungPay獲得了銀聯(lián)的支持，將在明年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，第三方支付領(lǐng)域又將掀起一番大戰(zhàn)。

    智能家居生態(tài)戰(zhàn)：阿里京東小米v.s美的海爾

    白色家電廠商是這一輪智能家居最早的布局者。早在幾年前，海爾就已經(jīng)開(kāi)始研究家電智能化。2014年3月，海爾正式發(fā)布“U+智慧生活平臺(tái)”戰(zhàn)略。幾乎和海爾同時(shí)，美的也推出“M-Smart智慧家居平臺(tái)”。今年以來(lái)，家居、家電乃至所有硬件的智能化趨勢(shì)正在加速。這個(gè)領(lǐng)域有了越來(lái)越多高調(diào)的支持者。小米科技創(chuàng)始人雷軍今年已經(jīng)多次表示，“小米三大核心業(yè)務(wù)是手機(jī)、電視、智能家居。”

    互聯(lián)網(wǎng)公司緊隨其后。2014年3月，京東發(fā)布了“JD+計(jì)劃”，將為企業(yè)提供一整套的智能硬件解決方案;今年4月26日，阿里巴巴也在杭州啟動(dòng)了2015年公司智能化戰(zhàn)略，今年的目標(biāo)是讓該平臺(tái)上銷(xiāo)售的智能家電占到天貓家電的五成以上。

    跨國(guó)巨頭谷歌、微軟、蘋(píng)果也在入局。智能家居進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

    版權(quán)之爭(zhēng)：樂(lè)視v.s小米

    今年年中，小米科技一封公證報(bào)告稱(chēng)“小米電視上的內(nèi)容比樂(lè)視多一倍”，與次日樂(lè)視控股集團(tuán)創(chuàng)始人賈躍亭“小米的內(nèi)容業(yè)務(wù)非自有，與樂(lè)視不在一個(gè)維度上”，引發(fā)了內(nèi)容領(lǐng)域一場(chǎng)“樂(lè)視自有內(nèi)容”與“小米互聯(lián)網(wǎng)視頻聯(lián)盟”的封閉與開(kāi)放之爭(zhēng)。版權(quán)大戰(zhàn)的紛爭(zhēng)在2015年愈演愈烈。視頻領(lǐng)域，樂(lè)視獲得了英超轉(zhuǎn)播權(quán)，騰訊用5億巨資買(mǎi)下NBA，而愛(ài)奇藝美國(guó)職業(yè)高爾夫巡回賽在上海簽訂獨(dú)家合作協(xié)議。

    從相殺到相愛(ài)：四小巨頭的誕生

    主要合并事件：商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，從相殺到相愛(ài)或許只是一瞬間�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的合并在今年不絕于耳，寒冬來(lái)襲，抱團(tuán)取暖似乎成了今年的標(biāo)配。從年初滴滴與快的的合并起，四家“小巨頭”先后成型，占據(jù)在各自行業(yè)內(nèi)的最大份額。

    2月14日，滴滴與快的宣布合并

    4月17日，58同城宣布入股趕集網(wǎng)，兩家公司保持雙方品牌獨(dú)立性

    10月8日，大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立一家新公司

    10月26日，攜程宣布與百度達(dá)成股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。（文/無(wú)界新聞,高洪浩 馬駿昊）

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