“現(xiàn)代人們起床第一件事,不是刷牙而是刷朋友圈。”這不是一句笑話,相信許多人都有切身體會(huì)。從前出門,必不可少的兩件物品必然是鑰匙和錢包,而現(xiàn)在,可以不帶鑰匙,不帶錢包,甚至不用帶腦,但人們唯一不會(huì)忘記的便是手機(jī)。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一代,生活場(chǎng)景每一處似乎都離不了手機(jī)。
12月10日,一場(chǎng)以“場(chǎng)景革命”為題的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇在琶洲舉行,京東智能、滴滴出行、微信支付、騰訊眾創(chuàng)空間等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高層共同探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)“風(fēng)口”在哪。
何為“場(chǎng)景革命”?互聯(lián)網(wǎng)下書寫新的定義
“場(chǎng)景”本是影視用詞,指在特定時(shí)間空間內(nèi)發(fā)生的行動(dòng),或者因人物關(guān)系構(gòu)成的具體畫面。而用在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中時(shí),場(chǎng)景常常表現(xiàn)為與游戲、社交、購(gòu)物等互聯(lián)網(wǎng)行為相關(guān)的、通過支付完成閉環(huán)的形態(tài)。
以上是專業(yè)解釋,當(dāng)然,簡(jiǎn)單的說(shuō)法就是,當(dāng)你出門時(shí),你可以滴滴打車;當(dāng)你和朋友聚會(huì)時(shí),可以用大眾點(diǎn)評(píng)直接團(tuán)購(gòu),當(dāng)你逛街試了一套讓自己美若天仙的裙子卻舍不得買時(shí),可以上購(gòu)物網(wǎng)站尋找更為合適的價(jià)格;當(dāng)你在便利店買東西卻又發(fā)現(xiàn)身無(wú)分文時(shí),可以絲毫不見慌張,掏出手機(jī),優(yōu)雅又高貴的完成這一系列事情。
這些事情在熟練運(yùn)用手機(jī)的一代人來(lái)說(shuō),早已經(jīng)融入血液,而你用手機(jī)所做的每一件事,便是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下的場(chǎng)景。
而這場(chǎng)來(lái)勢(shì)越來(lái)越猛的“場(chǎng)景革命”,未來(lái)的走向又在何處?本次網(wǎng)絡(luò)盛典圍繞場(chǎng)景革命的主題,從應(yīng)用場(chǎng)景、支付場(chǎng)景、營(yíng)銷場(chǎng)景、社群場(chǎng)景等方面進(jìn)行了解讀,圍繞民生、硬件、營(yíng)銷、消費(fèi)、大數(shù)據(jù)五個(gè)板塊進(jìn)行分享,還原一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的真實(shí)場(chǎng)景,分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的社交秩序、人機(jī)交互、價(jià)值洞察和商業(yè)精神。
騰訊大粵網(wǎng)執(zhí)行總裁易海燕:搶占無(wú)孔不入的生活場(chǎng)景讓更多的用戶卷入到場(chǎng)景流量中來(lái)
騰訊大粵網(wǎng)執(zhí)行總裁易海燕認(rèn)為,資源入口不再是爭(zhēng)奪用戶的唯一手段,隨著全球資源的整合、社交關(guān)系的進(jìn)化、生活服務(wù)的創(chuàng)新、支付場(chǎng)景的深化,以往所掌握的內(nèi)容和用戶優(yōu)勢(shì)正在面臨著可能被顛覆的命運(yùn)。找到機(jī)遇的方式唯有“忘記商業(yè)教條,加速連接一切”。
易海燕表示,2015年大粵網(wǎng)完成了場(chǎng)景時(shí)代產(chǎn)品的初步布局,在內(nèi)容生產(chǎn)、社群運(yùn)營(yíng)和生活服務(wù)應(yīng)用等方面不斷加速,目的就是搶占無(wú)孔不入的生活場(chǎng)景,讓更多的用戶卷入到場(chǎng)景流量中來(lái)。
滴滴出行副總裁王欣:互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)搶灘廣州大數(shù)據(jù)支撐交通管理
滴滴出行副總裁王欣為現(xiàn)場(chǎng)觀眾展示了一張北京市地圖,他介紹這張地圖是用滴滴專車司機(jī)的行駛軌跡繪制而成,地圖上不僅可以看到每條道路的汽車通行量,還可以找出隱藏于生活小區(qū)內(nèi)的“捷徑”和城市中的“斷頭路”。
一張地圖的背后,是司機(jī)、用戶、道路交通等多方面大量數(shù)據(jù)的積累與應(yīng)用;ヂ(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的關(guān)鍵一環(huán)在于數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪,王欣用一串?dāng)?shù)據(jù)更直觀地表現(xiàn)滴滴出行的數(shù)據(jù)積累,“每日50TB數(shù)據(jù)量、1000萬(wàn)人使用量、20億定位請(qǐng)求量、超過8000萬(wàn)公里出行軌跡、超過2.5億次路徑規(guī)劃服務(wù)請(qǐng)求,以及覆蓋全國(guó)360個(gè)城市,注冊(cè)用戶達(dá)到2.5億。”
王欣提出,滴滴在對(duì)于出租車、專車司機(jī)的管理效果上,明顯優(yōu)于傳統(tǒng)方式。比較來(lái)看,過去出租車公司要求司機(jī)在駕車時(shí)插卡簽到,簽到率大約為3%,而滴滴推行司機(jī)簽到數(shù)日,就可以實(shí)現(xiàn)高達(dá)99.8%的簽到率。
京東智能總裁王振輝:智能硬件實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景消費(fèi)
京東智能總裁王振輝帶來(lái)的京東智能硬件產(chǎn)品“京東來(lái)點(diǎn)”就十分切題。王振輝介紹,這款智能硬件只有一枚冰箱貼大小,類似“服務(wù)鈴”,用戶按下按鈕即可一鍵購(gòu)物。
他指出,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將按照現(xiàn)實(shí)生活的場(chǎng)景逐漸細(xì)分,率先捕捉到用戶場(chǎng)景痛點(diǎn)才能占得先機(jī),智能硬件深入到生活的每個(gè)場(chǎng)景中,或許將成為PC、手機(jī)之外的第三種智能終端。以“京東來(lái)點(diǎn)”為例,這枚“服務(wù)鈴”如果貼在廚房,那么它將接入食材、清潔用品類的產(chǎn)品,如果被貼在浴室,則用戶可以綁定洗化類產(chǎn)品。(文/湯云佩)
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