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真正的微商時代到來——“人盡其能、時盡其用”
文章出處:微網(wǎng)  更新時間:2015-08-21  點擊率:
最近關(guān)于微商的悲觀論調(diào),可謂連篇累牘,從主流媒體到一些煞有介事的自媒體,無一不在為微商唱悲歌,這再次反映了中國媒體人的劣根性:墻頭草!微商的代理紅利期,大肆鼓吹微商將重塑中國電商格局,大有氣吞山河之勢,現(xiàn)如今微商遭遇災(zāi)禍,卻又玩起了“墻倒眾人推”的把戲……
    1.最近關(guān)于微商的悲觀論調(diào),可謂連篇累牘,從主流媒體到一些煞有介事的自媒體,無一不在為微商唱悲歌,這再次反映了中國媒體人的劣根性:墻頭草!微商的代理紅利期,大肆鼓吹微商將重塑中國電商格局,大有氣吞山河之勢,現(xiàn)如今微商遭遇災(zāi)禍,卻又玩起了“墻倒眾人推”的把戲,總之, 媒體人要屹立在趨勢潮頭、彰顯自己的先見之明,內(nèi)心深處卻掩藏不住對商業(yè)規(guī)律的無知和對中國宏觀經(jīng)濟的無視 。

    2.過去的一年半不是微商的春天,而是投機者的蜜月期,在這段光輝的歲月里,造就了無數(shù)個傳奇和佳話,甚至一些“贏家”到現(xiàn)在還沒回過神來,就這樣輕輕松松踏進了財富的殿堂。 當(dāng)錢來的太過容易時,錢就會迅速貶值,當(dāng)財富掌握在一個沒有任何閱歷和思想積淀的人手里時,財富很可能會成為后半生的負擔(dān) ,還好,我們看到了一些優(yōu)秀的玩家,借助原始積累開始了卓有成效的轉(zhuǎn)型。

    3.在4月份的時候,是時候微商要回歸零售本質(zhì),當(dāng)時的觀點在很多人看來純屬扯淡,一些操盤手恣意妄為、不聽勸導(dǎo),以致于遭遇了今天的滑鐵盧之戰(zhàn),時至今日,甚至未來3年,我依然會秉持這樣的看法:當(dāng)下正是中國零售的變革紅利期,微商才剛剛開始!因為傳統(tǒng)零售業(yè)的弊病已經(jīng)迫使中國百貨、連鎖轉(zhuǎn)型升級了,即使傳統(tǒng)電商如淘寶京東,也不可避免地被殃及。

    4.傳統(tǒng)媒體的集體崩盤,讓傳統(tǒng)意義上的品牌失去了認知發(fā)力點,而新興消費者的去品牌化觀念,讓傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢蕩然無存。所以,從消費認知上來講,微商從業(yè)者具備充足的生存空間,可惜之處是,受限于中國原始教育水平和扭曲商業(yè)觀,1000多萬微商從業(yè)者的水平太low,他們還不足以承擔(dān)起塑造微品牌的重任,在這一點上,甚至輸給了淘寶玩家,畢竟,當(dāng)下叫得上來的淘品牌已經(jīng)地位顯赫!

    5. 最近不少平臺商開始鼓吹平臺微商是趨勢,這很正常,因為平臺是平臺商的產(chǎn)品,為了要市值,必須做盡了公關(guān) 。而對于微商,平臺只是你的一個渠道,你的產(chǎn)品還是用戶需求的解決方案,你把平臺微商也當(dāng)趨勢,那就意味著你把渠道當(dāng)未來,而中國目前商業(yè)的真正痛點是消費升級,渠道只是其中一環(huán)而已,其一,微商的真正渠道是人,零售業(yè)好不容易擺脫平臺的束縛,走向信任傳播時代,而今平臺商卻再次在移動端浮頭,這其實是在開歷史倒車;其二,移動端流量碎片化,已經(jīng)宣告了平臺的流量稀松,如果再折返回去投靠平臺,這是商業(yè)懶惰思維的唆使,距離爬出商業(yè)深淵的井口,又遠了一步。

    6.讓人感到不可思議的一點是,當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)人特別喜歡談模式,卻鮮有人在技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章,這是“全民創(chuàng)業(yè)”的悲哀,因為,中國與國外商業(yè)的差距恰恰不是模式問題,甚至中國在玩商業(yè)模式上甩了歐美幾條街。差距出現(xiàn)在了哪里?答案是:產(chǎn)品!中國消費升級的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備,那就是中產(chǎn)階級的迅速崛起,這部分群體有兩大特征:關(guān)注并懂得產(chǎn)品品質(zhì),具備較強的支付能力。在這個大背景下, 微商從業(yè)者的未來其實已經(jīng)很清晰了:少關(guān)注通路,多傾心產(chǎn)品和用戶 。

    7.產(chǎn)品比拼的是硬功夫,猴急份子注定于好產(chǎn)品無緣,用戶比拼的是服務(wù)水平,以當(dāng)下微商暴力刷屏的慣性,你們除了把越來越多的用戶迅速趕跑,幾乎啥也不會。所以,下一波的微商機會一定屬于“傻子”:傻傻地鉆研產(chǎn)品,傻傻地服務(wù)用戶,傻傻地做好每一次積累和沉淀,那些經(jīng)常登臺秀智商的微商精英們,很可能會被市場悄悄驅(qū)逐!

    8.下一波的微商將真正考驗一個人的綜合實力,從用戶畫像,到產(chǎn)品線布局,再到微團隊打造,最后到全網(wǎng)平臺搭建,像一個無情的篩子一樣,在1000多萬微商從業(yè)者中筑造競爭壁壘,形成排他優(yōu)勢,如果沒猜錯的話,至少99%的人會被拒之門外,這恰恰是當(dāng)下的微商現(xiàn)狀:大部分人活在風(fēng)聲鶴唳之中,小部分人悶聲發(fā)大財。沒辦法,實力使然。

    9.再次聲明:真正的微商不是快速造就暴富人群,那是社會的畸形,真正的微商是“人盡其能、時盡其用”,每個人可以通過掌握互聯(lián)網(wǎng)工具,把自己的能力優(yōu)勢和時間成本充分變現(xiàn),從而享受新時代的財富紅利。所以,從這個層面上看,很多人認為的微商災(zāi)難實則是暴富心理的重挫,再往深層次挖的話,這是對拜金主義價值觀的巧妙打擊,福禍相依罷了!

    10.隨著經(jīng)濟大勢的回落,所有的商業(yè)都將回歸理性,再加上商業(yè)認知的普遍短缺,市場終將揮起大棒、斬殺一大波創(chuàng)業(yè)者,微商、社群、O2O這些炙手可熱的領(lǐng)域,都將接受商業(yè)本質(zhì)的拷問,而這恰恰是創(chuàng)業(yè)高手的最好機遇,對于高手,任何時候都是風(fēng)口,對于實力不濟者,任何時候都是火山口 。

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