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    “我們不會(huì)妨礙酷派和360的合作，我們是酷派的第二大股東，怎么會(huì)影響酷派的戰(zhàn)略利益和現(xiàn)實(shí)利益？”7月1日，當(dāng)被問及樂視、酷派、360三方關(guān)系的走向，樂視移動(dòng)總裁馮幸在接受媒體采訪時(shí)說。

    就在三天前，酷派發(fā)布公告稱，樂視移動(dòng)旗下子公司LeviewMobileHKLimited公司認(rèn)購酷派集團(tuán)18%股份，樂視成為酷派的第二大股東。

    酷派前腳和360成立合資公司，后腳與樂視搭上線，這場圍繞在酷派與奇虎360、樂視“三國殺”，外界直呼看不懂。有趣的是，小米去年3月投資了與視頻內(nèi)容息息相關(guān)的迅雷，而日前兩家企業(yè)還宣布聯(lián)合進(jìn)軍CDN市場。

    在一系列資本動(dòng)作背后，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，本來沖著小米而去、在智能手機(jī)“卷土重來”的360被樂視“橫插一腳”，而伴隨著投資酷派的樂視與小米系業(yè)務(wù)的漸趨重合，樂視、奇虎360、小米三家巨頭“友商”之間的關(guān)系變得越發(fā)微妙。

    不妨礙360與酷派合作

    聲稱不妨礙360與酷派合作的樂視公布了最新的成績單——樂視超級(jí)手機(jī)目前總發(fā)貨量已超50萬臺(tái)，7月份產(chǎn)能爬坡至40萬臺(tái)。

    不過，與酷派和360成立合資公司不同，想要看到樂視與酷派的實(shí)質(zhì)性合作，或許還要再等等。

    馮幸告訴記者，目前和酷派方面的洽談尚處于資本運(yùn)作層面，尚未落實(shí)到業(yè)務(wù)階段，什么可能都會(huì)有。

    對(duì)于樂視是否會(huì)成為酷派第一大股東，馮幸表示不便回應(yīng)，以官方說法為準(zhǔn)，樂視目前是酷派第二大股東。

    而對(duì)于樂視和酷派未來的合作方向，馮幸透露，樂視會(huì)和酷派集團(tuán)在手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)全部合作，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，此外，樂視內(nèi)容和酷派硬件也會(huì)進(jìn)行全面合作。

    馮幸對(duì)記者透露，賈躍亭可能在決定做手機(jī)時(shí)就想好了兩條腿走路：一方面走自我研發(fā)的道路，另一方面也會(huì)考慮和傳統(tǒng)廠商的合作，酷派則是傳統(tǒng)廠商中比較典型的代表。

    有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，除了手機(jī)入口，對(duì)于剛剛進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的樂視而言，更看重的是酷派作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商的固有優(yōu)勢——龐大的生產(chǎn)供應(yīng)鏈能力�？崤傻难邪l(fā)優(yōu)勢、成熟的傳統(tǒng)制造和供應(yīng)鏈以及渠道優(yōu)勢的價(jià)值，可以幫助樂視間接獲得在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)更多的話語權(quán)。

    賈躍亭也在6月30日的微博中稱，樂視移動(dòng)智能公司成為酷派第二大股東，“開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代，酷派深厚的產(chǎn)研供銷、售后能力與樂視強(qiáng)化學(xué)反應(yīng)，全流程共生共贏。開放的樂視生態(tài)，正在推動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和變革。”

    此外，酷派的專利儲(chǔ)備也或?qū)⒊蔀闃芬暿謾C(jī)出海的保護(hù)傘。根據(jù)公開資料，酷派專利數(shù)量已超過5000件，海外專利數(shù)量超過500件。作為有著10余年制造手機(jī)經(jīng)驗(yàn)的老廠商，酷派在手機(jī)應(yīng)用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數(shù)量的專利，并參與了工信部組織的5G研發(fā)小組。

    今年4月中旬樂視手機(jī)同時(shí)在中美兩地發(fā)布，已經(jīng)透露出賈躍亭對(duì)于海外市場的試探和野心，馮幸也對(duì)記者透露，今年內(nèi)樂視手機(jī)將會(huì)正式在海外市場進(jìn)行售賣。

    三個(gè)“友商”的戰(zhàn)爭

    看起來，酷派的角色更像是360、樂視兩家制衡勁敵小米的武器，誰都想把這個(gè)武器掌握在自己手中。

    華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所手機(jī)和電子行業(yè)分析師潘九堂就曾在微博透露，周鴻祎和郭德英“相識(shí)相戀”的東莞松山湖生產(chǎn)工廠，同樣也是樂視想要倚重的生產(chǎn)資源所在。

    不過，被“橫插一腳”后，360或?qū)�發(fā)起反擊。此前，奇酷已經(jīng)大幅削減大神手機(jī)售價(jià)。對(duì)此，有人認(rèn)為這是希望與小米搶占千元機(jī)市場，也有人將其解讀為庫存積壓過多。

    對(duì)此，潘九堂評(píng)價(jià)：“從周教主重視和吸引策反了原酷派不少還有激情和戰(zhàn)斗力的高人，以及奇酷在研的幾個(gè)項(xiàng)目來看，（360）還是很舍得下本的……為清庫存順便惡心營銷下宿敵可理解，但我絕不信周教主只有這幾板斧。”

    一位接近奇酷的知情人士透露，“預(yù)計(jì)不久，將公布周鴻祎全資控股奇酷科技的消息。”

    目前奇酷賬面上約有4億美元在運(yùn)營，又有原酷派高管李旺、祝芳浩的加盟，而此前從酷派硬件方面進(jìn)入奇酷約1000人。換句話說，周鴻祎希望將奇酷的決策權(quán)掌握在自己手里，最小化酷派與樂視能產(chǎn)生的影響。

    不過，奇酷手機(jī)能否逆襲已經(jīng)是紅海的手機(jī)市場，目前看來仍需時(shí)間。

    同時(shí)，已是酷派第二大股東的樂視表示，自己投資酷派，并不會(huì)影響酷派與360的合作，畢竟這涉及到酷派的戰(zhàn)略利益。

    樂視移動(dòng)公司總裁馮幸把手機(jī)行業(yè)劃分為三大陣營，以中興、華為、聯(lián)想為代表的傳統(tǒng)制造派，它們擁有渠道、供應(yīng)鏈、加工制造等優(yōu)勢；以小米、魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)營銷派，在產(chǎn)品之外通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或服務(wù)來競爭；而樂視通過“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”形成生態(tài)手機(jī)陣營，比如樂視移動(dòng)戰(zhàn)略入股酷派，讓生態(tài)陣營更加壯大。

    在這背后，可以看到的是，小米與樂視，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞在手機(jī)、電視、視頻等多個(gè)領(lǐng)域的交鋒，火藥味漸濃，甚至爆發(fā)了一場圍繞“生態(tài)”的大規(guī)模爭論。

    從小米的三大核心產(chǎn)品手機(jī)、電視、路由器來看，目前樂視和奇虎360已經(jīng)從不同角度開始發(fā)起正面攻擊。前者有智能電視和智能手機(jī)，后者則已切入智能手機(jī)與路由器領(lǐng)域。

    特別是對(duì)小米的生態(tài)系統(tǒng)而言，一切都是以手機(jī)為核心，涵蓋智能硬件、內(nèi)容、云服務(wù)……而樂視從電視到做手機(jī)再到投資酷派，可謂滲入小米的腹地；小米開始構(gòu)建視頻等內(nèi)容業(yè)務(wù)，發(fā)力智能電視，這實(shí)際已經(jīng)威脅到樂視的核心業(yè)務(wù)。

    “隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的無邊界化，二者的滲透越來越重合。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析指出。

    敵人的敵人就是朋友。360和樂視之間究竟會(huì)針鋒相對(duì)還是選擇聯(lián)手、兩者和酷派能否實(shí)現(xiàn)1+1+1大于3？時(shí)間將給出答案。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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