機制很重要,按體驗付費:有一句話叫“Like a book,give a dollar.Love a book,give five.”按體驗付費,往往會有顧客為體驗買單。這似乎有點像互聯(lián)網(wǎng)思維里的打賞機制。
據(jù)媒體報道,6月6日某個人征信機構(gòu)在北京、杭州兩地試驗“無人超市”。超市里沒有營業(yè)員,購物、付款全部由顧客自助完成。付不付錢、付多少錢全部由顧客自己決定,就算有人拿了東西就走人也不會受到任何阻攔。
結(jié)果如何呢?
在北京的一次“無人超市”實驗中,有三名女性拿走昂貴的貨物,沒付錢;還有人往返好幾次,拿走數(shù)袋價值不菲的煙酒,只支付了十元錢。
在杭州,經(jīng)過一整天的無人運行,便利店在盤點商品后發(fā)現(xiàn),6號當天總共賣出了1.67萬元的商品,收到顧客的自助付款大約是1.37萬元,應(yīng)收賬款和實際收款相差了3000元,付款率達82%。在收到的付款中,56%是通過支付寶來付款的,44%的是現(xiàn)金付款。
“無人商店”并非新鮮事物,之前部分地方也曾出現(xiàn)過,但都未能持續(xù)經(jīng)營下去,均因自覺全額付款的人占比少,導(dǎo)致“無人超市”入不敷出。雖然也有部分地方出現(xiàn)過持續(xù)多年的“無人攤”、“無人報亭”等,但其能夠長期存在下去,主要是因為商品價值小、攤位偏僻、服務(wù)對象為街坊鄰居等,在熟人社會的環(huán)境下,違反誠信的成本較大,普通人也犯不著為了幾塊錢損害到自己的信譽。
那無人監(jiān)管就一定會少收錢嗎?當然也有例外。
在美國,一個叫Vally City的小鎮(zhèn)上有一個名為The Vault的咖啡廳。這家咖啡廳就是基于信任運營的無人咖啡廳,成立于2014年8月。據(jù)創(chuàng)始人David and Kimberly Brekke夫婦透露,開業(yè)的前七個月收到的款項超出了15%。
他們是怎么做到的呢?
機制很重要,按體驗付費:有一句話叫“Like a book,give a dollar.Love a book,give five.”按體驗付費,往往會有顧客為體驗買單。這似乎有點像互聯(lián)網(wǎng)思維里的打賞機制。
讓顧客形成粘性和歸屬感:很多人把這里當做是小鎮(zhèn)的客廳,因為只要在這里買上一杯咖啡,就可以想呆多久就呆多久,很多老人、家庭婦女和青年男女都將此地作為聚會場所,沒地去就到這里來,因為沒有服務(wù)員,就沒有束縛感。
還有一個吸引人的地方是,這里每周都會有一些諸如電影放映、音樂欣賞之類的活動,還會有藝術(shù)家在此展示一些自己的作品。
當重復(fù)消費的忠實會員越來越多,不付費的狀況就會越來越少。當越來越多當?shù)厝苏f這里是“小鎮(zhèn)的客廳”的時候,盈利也就不再是難題。(via 思路網(wǎng))
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